【摘要】當前，科大訊飛正加碼造芯業務。

據悉，由公司孵化的聆思科技專注提供智能終端系統級SOC芯片服務，產品覆蓋家居家電、教育辦公、消費電子、智能車載等領域，智能家居占據客戶主要地位。

從算法走向芯片，科大訊飛將如何打造自身的軟硬一體能力？

以下為正文：

作為中國智能語音領域的頭號玩家，科大訊飛的野心不止軟件，也不止智能硬件。

21年9月，科大訊飛聯合創始人胡郁就任聆思科技董事長。

據悉，這家由科大訊飛孵化、由劉慶峰實際控股的芯片研發企業，專注提供智能終端系統級SOC芯片服務，產品已覆蓋家居家電、教育辦公、消費電子、智能車載等領域。

當前，聆思科技不僅為科大訊飛提供芯片服務，在公司的服務名單中，智能家居客戶占據主要地位，這也變相拓展了科大訊飛的業務線。

在AI的戰場上，訊飛又為何必須造芯？

隨著算法模型的復雜度指數級增長，對算力的消耗已然逼近天花板，自然對AI芯片提出了更新的需求。

新的商業模式和新的商品，都需要以核心源頭技術的創新作為基礎，而傳統AI企業通過外采硬件，即軟件適配硬件的路徑，就不可避免存在技術的銜接性問題。

與此同時，當前科大訊飛所處的智能語音與智能教育硬件領域競爭日益家居，互聯網巨頭的進入不斷沖擊科大訊飛的技術壁壘。

由此，打造自主可控的軟硬件閉環，不僅有助于科大訊飛適配自身技術路線，更有助于保障供應鏈穩定性，并在未來進一步拓展下游業務線。

但造芯仍然面臨著不小的挑戰。

以百度、阿里、騰訊為代表的互聯網巨頭早已下場造芯，英偉達、高通等傳統的芯片巨頭同樣加碼AI芯片，市場競爭較為激烈。

與此同時，芯片行業具有高投入的特性，而從公開信息看，聆思科技的前兩輪融資達數億元，但23年之后便沒有公開的融資消息，芯片業務的加碼對公司資金鏈提出了更高的挑戰。

有意思的是，公司董事長胡郁已實控中創環保，業內人士曾估計，聆思科技可能憑中創環保借殼上市以緩解資金壓力，但公司近來并未由明確具體的動向。

總的來看，科大訊飛在AIoT時代的造芯戰略已然明晰，這是一條必由之路，但同樣荊棘遍布，聆思科技能否撐起科大訊飛的芯片野心，仍要看未來的市場表現。