hi，我是胖胖。

開篇，胖胖跟大家聊聊這幾年互聯網流行一個梗叫“裁員裁到大動脈”。

什么意思？

本來只是想搞點“優化”，結果一刀下去，業務抽搐、系統崩潰、公司癲癇，才意識到自己砍的不是贅肉，是神經——關鍵不是操作失誤，而是思路本身有毒。

當然，現在一些雇主的“管理風格”，也在朝著一個特別魔幻的方向進化：

不搞點下三濫、不玩點道德PUA、不給員工挖個坑跳，反而還覺得自己“虧了”。

那種吃干抹凈、反咬一口的嘴臉，真的不少見。

6月3日，胖胖就刷到點時新聞報道了一則來自陜西榆林的事件：

店家拖欠工資并辭退拒絕異地調崗員工，員工曝光其用爛水果做果切

據視頻發布者，也就是被辭退的員工稱： “他讓我們切爛的水果，然后做成一個果盤，然后賣給客人，或者送給客人。一開始（工作時間）差不多都有14個小時，給了一部分工資，還有220塊錢還不給我們，我們干了40天，現在賺了720元。一開始他說公司的財務算錯了，說下個月補發，后來他讓我們去外地的一個店干，我們說不去，他就把我們開了。”

在網友到該店短視頻賬號評論，店家在評論區的回復更是亮瞎眼：“沒本事的表現。”

你沒看錯——明明是自己壓榨員工、不給工資、使伎倆強迫調崗，最后居然還能說對方“沒本事”？

首先吧，“爛水果做果盤”這事，其實就不少見，這不是個體經營者節儉，而是對食品安全和消費尊重的踐踏。

而這個行為背后的邏輯是：

只要能賺一分錢，別人的體驗、別人的健康、甚至基本的商業倫理，都可以被踩在腳下。

這就是為什么我們說，一些經營者把“成本優化”這件事搞到了極致，把“壓榨”當成管理哲學。

成本壓縮到了極致，不再是“提高效率”，而是“侵害他人健康”。

它的下限到底在哪？沒人知道，反正耐受度很高，有些人吃著吃著也已經習慣了。

而一旦這種邏輯形成規模、被默許、甚至成為某種“商業智慧”，那是商業文明的一種退步。

咱們再扯扯，這強迫員工去外地門店，員工不愿意，就被開除。

這操作你熟不熟？不就是搞“邊緣化+調崗”，接著開除的套路？

這其實是不少公司最擅長干的事，就是“讓你主動認輸”：

你不服，我不明說要你走，我就調你去一個荒無人煙、毫無發展、生活不便的地方，你不去？那就你違約。

這不是管理，是惡意驅逐。

但是一個小小的果切店鋪也搞這么高端操作，這就很耐人尋味。

按理說，這過去是大廠才玩，現在個體戶都知道怎么挖坑、怎么立規矩、怎么轉嫁責任。

純粹就是用“異地調崗”的方式，把人擠走罷了。

接下來就是工資問題：我們干了40天，現在賺了720元。

給了一部分工資，還有220塊沒給。

720元干了40天，合著一天18塊？

這里補充一下這位員工采訪的實際處境，“差不多每天14個小時”如果情況屬實，也就是說他們是按照“血汗工時”在干活，干了40天，合計大約560個小時，結果到手的錢只有720元，折算下來大約每小時1塊3毛。

什么水平？如果不是出于報道媒體的權威，胖胖都懷疑新聞的真實性了。

好，不談錢，拋開錢的問題，你把員工當什么。

這220塊，當然不是賬算錯了，是故意拖的，拖工資已經成為某些老板的“慣用武器”。為什么？

因為拖著拖著，員工就不敢走了。 因為一旦你欠他錢，他就有了“沉沒成本”，他怕一走這點錢也拿不回來，于是就忍了、耗著、等著。

再不濟你也能拖上一個月的免費勞動力。

等到哪天你真的想辭退他了，正好說：“你上個月活也沒干好，工資打折。”

注意，這不是偶然，而是成系統的壓榨手段。

而這種“薪資PUA”，正是現在部分底層勞動市場的毒瘤之一。

老板精明得很，很多勞動者不懂法、也懶得去仲裁，這種小額欠薪就成了“慣性剝削”。

說白了，他知道你不敢告他，也知道你會忍他。

而最讓我震驚的是，面對網友的批評，店家非但沒有悔意，反而回了句：“沒本事的表現。”

你看到了吧？這已經不是普通的爭議，而是一種羞辱。

你揭發我違法？你只是因為“你沒本事”。

受害者活該、底層活該、誰讓你弱、誰讓你當打工人？

而他自己在道德和法律上都站不住腳，卻還能騎在你頭上指責你“差勁”。

這是一種非常惡毒的敘事方式：

通過羞辱你來掩蓋自己的責任。

這不是一個店鋪的偶發現象，這是當前“劣幣驅逐良幣”的一個縮影：

企業不折騰點陰招反而覺得吃虧；合法守規的商家反倒活不下去；破壞規則的人拿規則當擋箭牌；被侵犯的人反倒成了“沒本事”的。

能否正視這個現象？能否開始重新建立對“底線”的共識？

這些問題，成了現在最大的難題。

一個正常社會，真的不能允許把欺詐當精明，把剝削當能力。

每一次縱容，都是對規則的放棄；每一次沉默，都是對惡的默認。

把這些事拎出來講，把這些“正常化的變態”一點一點地撕開，讓光照進來，正常勞資關系才會慢慢有人重視。