國臺辦今天一大早宣布，對沈伯洋之父沈土城創辦的臺灣企業兆億有限公司進行懲戒。這次懲戒大快人心，對那些一邊賺大陸錢一邊卻資助“臺獨”的企業與個人，必定擴大威懾效應。今后，為了強化懲“獨”，可考慮對臺企實施更嚴格的政治背景篩查，建立“負面清單”，禁止與“臺獨”關聯企業合作。
國臺辦這次回應“堅決打獨”的民意，從善如流，出手動作快準狠。香港《文匯網》昨天揭露，“反中急先鋒”的“臺獨”頑固分子、民進黨“立委”沈伯洋家族企業——由其父親沈土城創辦的臺灣公司兆億有限公司，在大陸做生意大賺特賺，2008年以來經常與浙江、廣東、福建等地企業開展貿易往來與業務合作，交易商品涵蓋紡織品、石材、建材、自行車配件、輪胎等貨物，交易金額達上億元人民幣。
看到了嗎？僅僅幾年功夫，在大陸就上億元人民幣交易額！然后回到臺灣就成為他兒子沈伯洋搞“反中抗中”“獨立建國”的“臺獨”基金，成為賴清德“臺獨”集團的金主。
此外，沈土城資助兒子搞“臺獨”，抹黑詆毀大陸的同時，卻被爆在深圳長期包養一位來自河南的“小三”張某，單單2018年至2019年間就五次和張某在深圳福田區某酒店開房，還一起赴香港旅游。
沈伯洋家族企業賺錢的模式，是從大陸采購商品之后，轉手賣往厄瓜多爾等地，低買高賣，賺取差價。
這是典型的用掩護手法“以商養獨”模式，而且還是涉及到清單內的“臺獨”頑固分子！于是國臺辦快速核查，并確認“臺獨”頑固分子沈伯洋之父沈土城在臺灣企業兆億有限公司擔任負責人，該公司與大陸某些企業存在貿易往來與業務合作，從中謀取經濟利益。因此決定對兆億有限公司實施懲戒，禁止其與大陸組織、企業、個人進行任何交易、合作，并將對其采取其他必要措施。
2024年10月，沈伯洋與曹興誠被大陸列入“臺獨”頑固分子清單。當時國臺辦就宣布，對“黑熊學院”及沈伯洋、曹興誠實施制裁，禁止沈、曹及其家屬進入大陸和香港、澳門特別行政區，限制“黑熊學院”及沈、曹的關聯機構與大陸有關組織、個人進行合作，決不允許其關聯企業和金主在大陸謀利，并將依據《關于依法懲治“臺獨”頑固分子分裂國家、煽動分裂國家犯罪的意見》有關規定，采取其它一切必要的懲治措施，依法終身追責。
國臺辦說到做到，今天宣布對沈伯洋關聯企業兆億有限公司的制裁，可謂精準打擊與經濟威懾并重，直接切斷“臺獨”企業在大陸經濟利益鏈。
此次制裁不僅打擊了沈伯洋及其家族企業，更重要的是向其他潛伏或潛在的“臺獨”金主傳遞明確信號：大陸打“獨”是玩真的，毫不手軟，“臺獨”行為將付出高昂代價。
事實上，國臺辦近年來通過舉報專欄、法律文件等手段，已累計對12名“臺獨”頑固分子及其關聯企業實施懲戒，形成“露頭即打”的治理范式。例如，對蘇貞昌等人的制裁導致其金主減少政治獻金，部分企業因擔心被牽連而停止資助“臺獨”。
大陸對“臺獨”的法律威懾也長效化，已構建起立體化法治體系，包括《反分裂國家法》《關于依法懲治“臺獨”頑固分子分裂國家犯罪的意見》等，明確對“臺獨”行為的刑事追責和終身追責機制。其中《意見》規定“分裂國家罪”最高可判死刑，并對潛逃境外者實施缺席審判，這從根本上瓦解了“臺獨”分子的僥幸心理。
我特別想講的是，國臺辦設立的“臺獨”頑固分子舉報專欄，本質是一種“公眾參與打獨”的長效機制，這種類似“人民戰爭”的模式不僅擴大了線索來源，更通過輿論曝光迫使“臺獨”分子陷入孤立。這次沈伯洋家族企業在大陸賺錢被揭露，雖然不是通過舉報專欄，而是通過媒體公開報道，但效果一樣。國臺辦出手非常快，值得點個大大的贊。
至于如何完善“打獨”機制，除了進一步落實執行現有的政治、軍事、經濟、大陸“聯合威懾”手段外，或許可以對臺企實施更嚴格的政治背景篩查，建立“負面清單”；進一步細化《反分裂國家法》配套措施，明確“以商養獨”行為的法律界定和處罰標準。從金融反制角度上說，可限制“臺獨”金主的跨境資金流動，凍結其在大陸資產，禁止相關企業在A股上市或融資。
“反獨”的同時，深化兩岸經濟社會民間交流融合，尤其通過青年交流、文化合作等方式，增進臺灣民眾對“一個中國”的認同，削弱“臺獨”思想土壤。強化兩岸融合發展與臺灣普通老百姓民生聯結，通過擴大兩岸經貿合作、惠臺政策，讓臺灣民眾切實感受到“臺獨”之害與統一之利，從根本上瓦解“臺獨”社會基礎。