為手游官號做運營的小楊,在刷抖音找熱點時發現一支舞蹈上了熱門。她立馬想到,可以讓一個游戲角色跳這支舞。
如果是在三年前,她想要實現這個想法,得先聯系甲方商討,由動畫師逐幀制作舞蹈動作,20秒的動作可能需要2-3天制作,后續還需反復溝通調整。但是現在,她只需要打開AI軟件,快速生成一段視頻。反復試錯之后最終找到一條讓客戶滿意的,這個過程就像玩游戲“抽卡”一樣,快的時候,只需要不到三個小時就能“抽卡”成功。
這支用AI生成的抖音熱舞挑戰視頻發出來后,也成了當周該手游官號熱度最高的視頻之一。小楊告訴毒眸,當下不少游戲官號運營都在使用AI生成內容。據毒眸了解,不僅僅是游戲營銷,廣告、短劇、游戲——這三類內容,由于產出頻率高、視覺需求重、成本壓力大,天然成為AI率先滲透的戰場。
不像影視作品追求藝術效果的打磨,廣告與短劇講究的是短時間內的快速迭代,創意更加模塊化、標準化,也就有了AI施展拳腳的空間。與此同時,不少平臺的內容供給方式也在變化:AI在文案、剪輯、配音、封面、評論區生成等各環節的介入,正大幅釋放內容平臺的“原生生產力”。
AI的影響不再只是“做一個視頻”,而是逐漸嵌入了整個內容平臺的增長邏輯。
在游戲、廣告、短劇成為AI率先滲透的戰場之后,以內容驅動用戶增長、以分發推動平臺價值的產品,正在成為AI深入融合的第二層陣地。越來越多內容平臺,開始主動構建自己的AI能力中臺,甚至嘗試接入大模型,來重建人、內容、分發之間的邏輯。
這是一場讓AI從“內容效率工具”升級為“內容生態戰略伙伴”的轉變。
AI營銷,事半功倍
AI已經成為小楊工作里必不可少的一部分。
無論是從前期和客戶溝通需求,輸出對產品的分析,做一個潛質的策略,還是后期的創意生成(包括slogan的生成、參考海報的生成、視頻創意腳本等等),都會使用deepseek、kimi等AI軟件輔助生成。
而到創意具體落地的階段,就更離不開AI的生成視頻功能。游戲短視頻官號運營對熱點的反應速度,以及創意程度都要求很高,而AI的出現幫助她能更好地完成工作。
這其中,愛詩科技旗下AI視頻生成平臺PixVerse是他們需要提高營銷時效性時常使用的工具。5秒就能生成一支360p的視頻,大幅提升了他們的“抽卡”迭代效率,而且其生成效果畫質細膩,效果不遜于過往人工拍攝與制作的內容。
據小楊透露,在如今的游戲投流廣告中,AI幾乎全面滲透。“買量素材這種偏買點展示的視頻,它會有一個具體的、突出的錨點,這種用AI跑會更快。不像我們可能還要想創意,要考慮多重因素,買量素材只要能把賣點展示清楚就好了。”
不過在聊天過程中,小楊囑咐我們千萬不要透露具體游戲信息。雖然他們服務的客戶也會用AI來做圖和做視頻,但這些信息會引發玩家抵觸。為了規避爭議,她們很少直接使用AI工具自帶的模板,但會從受歡迎的模板里尋找一些創意點。“PixVerse(拍我AI)之前的一些變身模板、一秒變臉特效,也會給到我們一些靈感。”
王影就職于一家專門服務游戲公司的MCN,他所在的公司,直接把AI嵌套到他們日常的工作流當中。
此前,團隊內部深度評測了10款AI視頻工具,以供他們在不同場景使用。而在需要快速生成視頻,同時又需要精確提取人物特征來鎖定角色時,他們會使用PixVerse(拍我AI)。早在2024年7月,PixVerse V2就已經能一次生成多個視頻片段,在保證一致性的前提下實現單片段8秒,和多片段40秒的視頻生成。
王影告訴毒眸,目前團隊在用游戲內錄的圖訓練成真人,再通過真人訓練出真人COS視頻,大幅度減少商務簽約費用。除了知名主播仍無法被替代,真人COS視頻已經能在多數場景被投放使用,也助力他們簽約的短視頻博主可以輕松實現日更。
公司的效能因此有顯著提升。在人力成本方面,減少了50%以上的重復性人工操作時間。4K修復/慢動作補幀無需專業設備,減少了大量設備租賃費用。他們還可以快速生成多版方案供客戶選擇,極大降低了試錯成本。
小楊告訴毒眸,如今廣告行業被AI影響很大。國內頭部廣告公司藍標,早早就宣布all in AI,如今每個職員都要學習AI技術,由公司報銷相關費用,公司內部的AI工具也可以直接接入gpt4o。
藍色光標CEO潘飛就曾在今年4月發布一封公開信:今天AI已經重度覆蓋藍色光標95%以上的作業場景,對整合營銷、智能廣告、全球化出海等業務的效率提升總體在60%—1000%之間。目前平均每周在數據分析、內容生成(文本、圖片、視頻以及多模態)、編寫程序等方面用AI產生近8萬條內容。AI覆蓋約600家客戶,去年實現1500個AI驅動的案例。
頭部公司的深度入局,對不少廣告公司來說有著啟發與引領作用。據毒眸了解,如今不少廣告公司已經在用AI生成視頻腳本、廣告配樂,有時AI甚至會是創意的一部分,直接標明:本廣告由AI生成。
改變內容創作邏輯
比起廣告行業對AI的歡迎,影視行業對AI的態度就要曖昧許多。與文字相關的工作很少會主動坦誠自己使用了AI。
而編劇幫早在2023年底AI視頻工具尚未普及之際,就已經注意到AI的潛力。編劇幫創始人杜紅軍一直在思考,編劇未來如何去給人講故事的問題。AI視頻工具的出現,讓他找到了一種解決方法:大家可以先生成AI短片,幫助合作方更直觀地去了解故事。
幫助編劇們學習AI工具成為了當時編劇幫努力的方向。彼時市面上可選擇的、好用的視頻工具并不多,PixVerse(拍我AI)就是其中一個。其復雜場景描述還原度較高,保留有精確的服飾細節與運動軌跡,讓編劇們較好上手。
杜紅軍鼓勵每一位來上課的人開設自己的自媒體賬號,把內容上傳到小紅書、視頻號等平臺,“別的不說,光是你的創作能被人看到,有人來和你互動,這種反饋對創作者來說都是非常珍貴的。”
有的編劇因為熟練掌握AI技術,現在已經以“AI專家”的身份進入劇組,一邊寫劇本,一邊用AI技術參與到前期制作,“現在不少影視劇組都需要AI來先跑一下預覽。”有的編劇則憑借AI短片,積累了不少粉絲。
用AI先讓劇本變短片,對編劇來說是一種很好的訓練方式。大家會在這個過程中充分調動自己對于影視作品的認知,進而反哺到內容創作中。一部分創作者不會再受制于技術門檻,自己成為自己的導演。
參與進編劇幫授課中的創作者越來越多,不僅僅有編劇,還有導演、自媒體人等等。在AI工具的幫助下,他們能夠更快地接觸到了原先極高的“電影”門檻。
過去內容創作的門檻是“誰有資源”;而AI逐步改變了這個邏輯,讓“誰更愿意試錯、更能快速執行”成為新的門檻。而從內容平臺的角度看,AI的意義遠不止于“幫創作者省事”,而是一次改變內容供給結構的機會。
不少泛互聯網平臺都在搭建自己的AI內容工作流,比如夸克等。它們自研或者接入外部AI工具,希望通過模型預設、投流策略和內容標簽體系,把內容“標準化、批量化、自動化”地產出并測試。多維度的內容標簽(主題、情感、關鍵詞、場景、人物關系等),能為企業建立高度結構化的內容數據庫,為后續的精準分發和效果分析提供數據基礎。
依托于AI提供的數據,平臺也得以在創意的產生階段就開始控制內容的質量和方向,減少內容創作的盲目性。一位泛互聯網企業的從業者就告訴毒眸,“拍我AI”所積累的大量C端用戶數據,正是他們所看重的。
受到全球C端用戶的喜歡和認可,一直是PixVerse(拍我AI)的品牌優勢所在。今年5月底,PixVerse V4.5版本發布后,引發海外用戶下載熱潮,一度超越TikTok來到美國總榜第四位,登頂視頻類應用榜首。
據公開數據顯示,PixVerse(拍我AI)如今全球用戶數量已經突破6000萬,是全球用戶量最大的國產AI視頻生成平臺之一。拍我AI在國內上線后,其簡單、易操作的一鍵切換模板,也讓其創作者社區充分活躍了起來。
如此海量的用戶通過每日使用篩選過的特效、創意,也將成為泛互聯網平臺在實施創意時的重要決策依據。
把AI作為底層工具
在與毒眸的交流過程中,杜紅軍一直強調,現在還不能為AI給創作帶來的影響下一個絕對的結論。
AI短劇是當下新崛起的品類,不少平臺都在推出招募計劃,希望刺激更多用戶參與其中。但根據杜紅軍的了解,目前全國專職在做AI短劇的團隊不過十幾家,且很難僅靠這一內容品類就能實現盈利。當下布局AI短劇領域的,要么還是傳統影視人出身,背靠著公司來進行嘗試,比如《興安嶺詭事》團隊,要么自己是創業者,要通過短劇來擴大影響力,兜售課程,比如《35歲社畜計劃》團隊。
目前,AI短劇的商業變現前景尚不明朗,可無論如何,把它作為一種工具、一種創作表達語言來學習,總是有意義的。
他更希望幫助從業者們多掌握一種表達方式。中國電影節發展創投這么多年以來,能從中脫穎而出,到院線與觀眾見面的片子寥寥無幾。電影制作成本高,回報周期長是一方面,但更多優秀的創作者,倒在了“向外推銷自己”的第一步。
并非所有創作者都有能力,通過一次公開展示、演說,就能讓自己的作品被更多人看見。但有了AI工具,這一點或許就不再是問題。“誰規定展示一定要用PPT的?沒準未來,各大電影節上創作者們就可以用AI直接給大家看片子了。”杜紅軍說。
當下,AI工具迭代速度是相當驚人的。以“PixVerse”為例——V1版本的上線時間是24年1月,V2版本是7月,然后保持著近2個月迭代一次的速度,而到現在,已經來到4.5版本。在這個過程中,許多過去天馬行空的創意都能被低成本、低門檻的實現。
被作為“獵奇對象”來報道的“男美人魚生孩子”等AI短劇,經常被調侃為“小作坊下料就是猛”,但在杜紅軍看來,這當中有一批非常有潛力的創作者。“他們是有極大的熱情在去做內容的,腦子里沒有任何的限制,說不定未來就能跑出一些更新鮮的、有AI美學的內容。沒準就會有下一代的名導。”
AI正在滲透進當下每一個行業,對文娛作品來說它可能會制造新的美學,而對互聯網企業來說,底層工作邏輯正在被改變。大量低效或重復性環節會在這個過程中被摒棄。保留下來的核心環節,也會在AI語境里被重新定義。這不僅是工具層面的升級,更是一場組織過往范式的深度轉型。
而當AI成為“基礎設施”后,創意將更加接近于一種“執行力”和“實驗精神”的競爭。這是一次從頂層到底層的顛覆,也是中國內容工業邁向全球樣本的真正開端。
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