作者/星空下的牛油果
編輯/菠菜的星空
排版/星空下的蛋黃酥
端午節(jié)前夕,香港的《穩(wěn)定幣條例》火爆出臺。
所謂#穩(wěn)定幣,筆者理解其本質(zhì)就是資產(chǎn)的貨幣化。舉個(gè)例子,如果我有一處房產(chǎn),若直接轉(zhuǎn)讓,流程復(fù)雜且耗時(shí)長。若以其為基礎(chǔ),發(fā)行穩(wěn)定幣,資產(chǎn)的流動性將大大提高。
但穩(wěn)定幣不是誰都能發(fā),必須有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)牌照。受益于此,A股市場上#數(shù)字貨幣 及#跨境支付 等概念股(持牌業(yè)務(wù))順勢升溫,$海聯(lián)金匯(SZ002537)$更是漲出了三連板的好成績。
來源:東方財(cái)富官網(wǎng)-海聯(lián)金匯
但尷尬的是,海聯(lián)是#汽車零部件 起家,半路跨界支付業(yè)務(wù)。并且,面對越來越嚴(yán)格的市場監(jiān)管,因經(jīng)營不善,海聯(lián)的支付業(yè)務(wù)多次被罰。2024年4月,公司已簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,擬將牌照業(yè)務(wù)進(jìn)行出售,進(jìn)而聚焦主業(yè)。除此之外,海聯(lián)的汽車零部件,賣不動也不賺錢。
一、汽車零部件,賣不動&不賺錢
2004年,海聯(lián)金匯在青島成立,其主營業(yè)務(wù)為儀表板橫梁、防撞梁等汽車安全結(jié)構(gòu)件。此后,雖向金融服務(wù)跨界,但汽車零配件仍是海聯(lián)的核心業(yè)務(wù)。2024年,公司總營收為74.88億元,其中#汽車配件 業(yè)務(wù)創(chuàng)收約48.71億元,占比高達(dá)62%。
但從收入來看,自2023年開始,海聯(lián)的零部件收入連續(xù)兩年下滑,核心業(yè)務(wù)似乎有點(diǎn)賣不動。
來源:營業(yè)收入-汽車配件類
據(jù)年報(bào)披露,公司#儀表橫梁 等產(chǎn)品,市場份額高達(dá)20%左右,自主研發(fā)的“1500MPa 超高強(qiáng)鋼輥壓輥彎前防撞梁”產(chǎn)品更是成功打破了國外品牌壟斷局面,填補(bǔ)了國內(nèi)空白。
產(chǎn)品優(yōu)秀,但卻沒銷量。年報(bào)顯示,2024年車身及內(nèi)飾、鋼板加工配送和車架等產(chǎn)品銷量集體下滑。
來源:海聯(lián)金匯2024年年報(bào)
不僅賣不動,還不賺錢。
汽車零部件行業(yè),因所貢獻(xiàn)的價(jià)值不同,盈利一直都是冰火兩重天。相較于電池和底盤等,公司生產(chǎn)的橫梁等產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值較低。這年頭整車廠賺錢的都少,非核心零部件廠商盈利空間更是有限。
2024年,公司汽車配件業(yè)務(wù)毛利率約為12.89%,而同期行業(yè)(同花順行業(yè)二級分類)平均值為22.10%,差距十分明顯。
來源:同業(yè)比較
二、溢價(jià)跨界,慘敗收尾
除了汽車零部件業(yè)務(wù),海聯(lián)還跨界金融科技業(yè)務(wù)。但從結(jié)果來看,結(jié)果慘敗。
2014-2016年間,隨著#移動互聯(lián)網(wǎng) 和#電子商務(wù) 的發(fā)展,移動支付呈現(xiàn)爆發(fā)增長。潮流之下,海聯(lián)也想坐上牌桌。2016年,公司以30.39億元高價(jià)(溢價(jià)24.83億元)將原中國移動旗下的金融科技平臺聯(lián)動優(yōu)勢收入麾下。
具體來看,聯(lián)動優(yōu)勢的主營業(yè)務(wù)為#移動信息服務(wù)(如短信營銷等)和#第三方支付。憑借全支付牌照儲備(互聯(lián)網(wǎng)支付、銀行卡收單和跨境人民幣支付許可等),以及與銀行的銀信通業(yè)務(wù)資源(銀行與通信運(yùn)營商合作推出的短信金融服務(wù)業(yè)務(wù),如通過手機(jī)短信向個(gè)人或企業(yè)客戶實(shí)時(shí)推送賬戶變動和交易等),聯(lián)動的金融科技被市場寄予厚望,這也是高溢價(jià)并購的原因。
至此,公司形成了“智能制造+金融科技”雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)格局。
2016年和2017年,海聯(lián)金匯的金融科技服務(wù)分別創(chuàng)收約3.68億元和10.87億元,占比分別為13.98%和27.20%,成為海聯(lián)金匯的有利支撐。
來源:金融科技服務(wù)
然而,2018年,第三方支付行業(yè)整體經(jīng)受“斷直連”階段,聯(lián)動的優(yōu)勢,不再是優(yōu)勢。
舉個(gè)例子,在 “斷直連”之前,第三方支付機(jī)構(gòu)與銀行直接連接,但之后,央行為加強(qiáng)對資金流轉(zhuǎn)的監(jiān)管,必須通過央行清算中心控制的網(wǎng)聯(lián)和銀聯(lián)進(jìn)行清算,第三方支付機(jī)構(gòu)不得與銀行直接連接。
受此影響,聯(lián)動優(yōu)勢一方面需支付成本,建立與網(wǎng)聯(lián)/銀聯(lián)的連接;另一方面,因支付環(huán)節(jié)由“兩環(huán)”變“三環(huán)”,且網(wǎng)聯(lián)/銀聯(lián)收取固定比例費(fèi)用,第三方支付機(jī)構(gòu)的利潤被壓縮。簡單理解,一筆跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)5元錢,“斷直連”之前,銀行和聯(lián)動分別分得2元和3元,“斷直連”之后,網(wǎng)聯(lián)/銀聯(lián)分走一杯羹,聯(lián)動利潤自然減少。
受此影響,2018年聯(lián)動業(yè)績承諾違約。2019年,聯(lián)動又因存在為P2P和非持牌現(xiàn)金貸提供代扣等違規(guī)業(yè)務(wù),被監(jiān)管部門處罰,業(yè)績更是直接“大翻車”,虧損金額達(dá)4個(gè)多億。“優(yōu)勢”不再,公司的近21億元的商譽(yù)減值,也落袋為虧。
來源:商譽(yù)減值
三、競爭泥沼,出清退出
目前來看,互聯(lián)網(wǎng)支付市場格局已定。
個(gè)人支付方向,支付寶和微信憑借強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),占據(jù)主導(dǎo)地位;企業(yè)支付方向,銀聯(lián)等機(jī)構(gòu)憑借豐富的經(jīng)驗(yàn),獨(dú)占鰲頭。
面對“三足鼎立”之勢,海聯(lián)開始探索其他業(yè)務(wù)。如:線下的POS機(jī)和掃碼槍等銀行收單業(yè)務(wù)。但隨著支付行業(yè)進(jìn)入存量競爭,沒有哪里是一方凈土。而且,海聯(lián)的技術(shù)能力也略顯滯后。
首先,近年線下支付已由掃碼槍等方式,向人臉和指紋等生物識別發(fā)展。最簡單的,相較于掃碼槍,支付寶的貼一貼就是更便捷的競爭者。
其次,聯(lián)動的服務(wù)質(zhì)量也受人詬病。公開信息來看,聯(lián)動的POS機(jī)業(yè)務(wù),因私自扣除高額手續(xù)費(fèi)等被用戶多次投訴。
此外,對于第三方支付業(yè)務(wù),最基本的就是合規(guī)。而海聯(lián),卻屢屢違規(guī)。
據(jù)年報(bào)披露,因第三方支付業(yè)務(wù)違規(guī),2024年公司總損失金額高達(dá)2億元(包括罰沒以及稅費(fèi)轉(zhuǎn)出及補(bǔ)繳稅款和滯納金等)。
來源:海聯(lián)金匯2024年年報(bào)
面對激烈的市場競爭,2023年,公司收入規(guī)模雖同比翻倍,但據(jù)年報(bào)披露,主要是受益于其新產(chǎn)品“聯(lián)動惠商”。聯(lián)動惠商本質(zhì)是為商戶提供資金處理、營銷服務(wù)、支付解決方案等的服務(wù)平臺。
此刻的海聯(lián),空有牌照,卻發(fā)展平平。或許,趁早賣個(gè)好價(jià)錢,也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
注:本文不構(gòu)成任何投資建議。股市有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎。沒有買賣就沒有傷害。
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