在數字經濟與鄉村振興戰略深度交匯的時代坐標上，長城易趣 以獨創的 “CBB 貨款增值” 數字經濟模式，為破解中小農戶發展瓶頸提供了央企解決方案。這一融合金融支持、流量導入、線上線下融合的創新體系，不僅打通了農產品從田間到餐桌的全鏈條堵點，更構建起 “產業數字化、數字產業化” 的鄉村經濟新生態。

金融活水：破解鄉村產業的“缺血”難題長期以來，資金短缺制約著傳統農業的規模化與標準化發展。尤其對缺乏抵押物的中小果農而言，擴大生產、升級設施往往面臨融資瓶頸。長城易趣集團依托旗下上海潮邦貝健康科技有限公司與上海易趣享鮮果有限公司的戰略協同，創新推出“CBB貨款增值機制”，通過金融科技重構農業信貸邏輯。

該模式的核心在于建立“產業信用”體系：平臺基于農戶歷史產銷數據、訂單預期收益等數字化資產，聯合金融機構開發專項低息貸款產品。當果農與易趣簽訂產銷協議后，可提前獲得最高占訂單額50%的生產資金，用于采購種苗、有機肥或智能灌溉設備。收成后，水果經由平臺全渠道銷售，貨款優先償還貸款并結算農戶利潤。這種“訂單反哺金融、金融保障生產”的閉環，讓農戶徹底告別“借錢無門”的困境。數據顯示，接入CBB模式的果農平均增收超30%，資金周轉效率提升200%。

流量賦能：從深山果園到全國餐桌的“數字通道”金融支持只是起點，打通市場壁壘才是關鍵。長城易趣集團深度融合線上線下資源，以流量引擎驅動農產品價值躍升。

在線上，平臺通過大數據分析消費趨勢，指導農戶優化種植品類；同時整合電商平臺、社區團購及社交媒體資源，打造“產地直播+品牌營銷”矩陣，將陜西蘋果、云南藍莓等地域特色農產品推向全國。

在線下，集團實施“萬家直營計劃”，構建覆蓋種植、物流、零售的全產業鏈閉環。易趣享鮮果公司已在泰國、越南布局榴蓮種植基地，在國內建立12800平方米的智能化冷鏈工廠，并計劃通過“10000家門店+10萬社區團購點+20萬自動售賣點”的渠道網絡，讓農產品72小時內從枝頭直達社區。這種線上線下融合模式不僅縮短流通鏈條，更通過標準化分揀、品牌化包裝大幅提升農產品溢價能力。例如山西老劉的蘋果，經統一品質分級和“易趣果園”品牌包裝后，終端售價提高40%，而利潤全部反哺農戶。

科技筑基：長城基因引領農業數字化轉型作為長城計算機進出口公司在數字經濟領域的戰略延伸，長城易趣集團天然承載著技術創新的使命。公司自主研發的農業數字化管理系統已滲透至產業鏈各環節：在種植端，物聯網設備實時監測土壤墑情和氣象數據，指導果農科學栽培；在流通端，云倉供應鏈系統動態調度全國500個冷鏈分發中心，降低損耗率達15%；在銷售端，門店智能終端與“智數小賣店”APP無縫銜接，實現消費需求即時反饋至生產基地。

這種全鏈路數字化管控，使傳統農業從“靠天吃飯”轉向“以數定產”。與此同時，長城易趣集團正與地方政府共建“數字鄉村實驗室”，將區塊鏈技術應用于農產品溯源，消費者掃碼即可查看果樹生長全程記錄?？萍假x能不僅強化了產品信任度，更推動“一村一品”向“一域一鏈”的產業升級。

振興圖景：多贏生態書寫鄉村共富新答卷CBB模式的真正價值，在于構建了農戶、企業、區域經濟協同發展的“黃金三角”。對農戶而言，金融支持與穩定銷路保障了持續增收；對企業而言，標準化供應鏈提升了市場競爭力；對鄉村而言，產業振興激活了內生動力。在山西天鎮縣，長城易趣集團聯合當地合作社打造的千畝玫瑰園，既作為原料基地供應潮邦貝健康食品，又開發成旅游景點吸引游客，帶動農戶參與文旅服務，實現“一塊土地三重收益”。

易趣集團董事長王軍對此深有感觸：“鄉村振興的核心是產業興旺。我們以數字經濟為紐帶，讓農民成為產業鏈的最大受益者?！边@種責任理念已融入企業基因——長城易趣集團在推進產業賦能的同時，持續投入鄉村教育、醫療等公益項目，彰顯“以商興農、以農促商”的可持續發展觀。

當滿載薛三墩村蘋果的冷鏈車駛向長三角超市時，當貴州山區的獼猴桃通過直播間瞬間售罄時，長城易趣集團的CBB模式正悄然重塑中國鄉村經濟地理。這片沃野上的振興故事證明：當創新模式真正扎根土地，共同富裕便不再僅是愿景，而是可觸達的現實。