來源|中訪網

作者|一杭工作室

從實驗室走向交易所，985高校正成為一座座“IPO富礦”。

尤其在人工智能、機器人、半導體設備等硬科技領域，一批985高校創業軍團，正以前所未有的密度進入資本市場。研究室里的一項算法、工廠車間里的一次調試，如今被轉換成招股書上的核心壁壘。這一切背后，是人才、科研、政策與市場共振交織的結構性變革。

浙大學子正在資本市場排隊敲鐘

近日，上海仙工智能正式向港交所遞交招股書，而公司三位創始人都是浙大同窗，曾代表浙大兩奪RoboCup世界冠軍。

這并非孤例。思看科技、群核科技、盤興數智……這些沖擊科創板或港交所的準獨角獸，背后都有一張熟悉的面孔——浙大學子。更不用說在全球AI領域引發轟動的DeepSeek，其創始人梁文鋒亦是浙大信息與電子工程學院畢業生。

根據《2025浙江大學校友經濟藍皮書》數據，截至2025年4月底，浙大校友控制或管理的上市公司達327家，獨角獸33家，未來獨角獸337家，種子獨角獸更超過1200家，主要集中在信息技術、高端制造與生物醫藥等“新質生產力”領域。

這一切的背后，是浙大三十年如一日對創新生態的長期構建。從1978年計算機系設立起，浙大就將“人工智能”寫進辦學目標；2019年，又成為首批設立AI本科專業的高校之一。

更關鍵的是，浙大一直在打通學科間的壁壘。以被譽為“天才收割機”的竺可楨學院為例，其“2+2”自由培養模式讓學生跨專業修課成為常態。

浙大的產學研結合，更是走在全國前列。從與吉利合作打造智能汽車研究院，到讓實驗室課題直接變成海康威視訂單，浙大學子的研究項目常常在還未畢業時，就已經完成了從實驗室到工廠、再到市場的閉環驗證。

與此同時，所在城市杭州，也為這一波技術創業浪潮提供了最理想的土壤。早在2008年，杭州就啟動大學生創業三年行動計劃。2025年，杭州市產業資金超過500億元，其中超過15.72%被定向投向新質生產力，支持人形機器人、通用人工智能等前沿方向。

工程師的搖籃哈工大，用工程邏輯改寫“硬科技”創業路線

相比于浙大的AI熱潮，哈工大的創業路徑更偏重硬科技與高端制造，顯示出其一貫的“工程師氣質”。

今年3月，國內最大探針臺設備制造商矽電股份在創業板掛牌上市，這家企業由哈工大深圳校區教授胡泓主導創立，背后則是哈工大在半導體裝備領域長達十余年的深耕。

探針臺雖屬細分設備，卻是芯片制造流程中不可或缺的一環。它所測試的電氣性能、功耗數據，是芯片良率的直接保障。而這家低調起家的哈工大教授企業，已經完成從0到1的突破，實現大陸首個12英寸探針臺設備量產。

除了矽電，還有手術機器人企業思哲睿，同樣由哈工大教授創立，目前正在排隊進入二級市場。該公司研發了涵蓋泌尿、婦科、耳鼻喉科等領域的腔鏡與柔性手術機器人設備，構建出頗具想象空間的產品矩陣。此外，公司高管大多為哈工大背景，關鍵專利也從哈工大轉化而來。更值得關注的是，其第二大股東博實股份，曾是由哈工大科研骨干創辦的企業。

在創業語境下，這種強調工藝、設計、實用主義的工科傳統，也自然演化為一種技術創業的文化母體。哈工大不止是講授技術，更是在教授工程解決方案、系統性問題解決能力，以及極強的技術轉化路徑意識。

985高校正在重構中國科技創業地圖

放眼全球，不乏高校催生獨角獸與IPO的經典路徑，如斯坦福之于硅谷、MIT之于波士頓128公路創新走廊。

而在中國，這條路徑也正在快速復制。浙大、哈工大、清華、北大等985高校，正以不同技術風格與組織形態，搭建起屬于中國的“大學創業共同體”。

從投資結構來看，大學出身的創業團隊已成為不少VC關注的焦點。浙大教育基金會構建的LP網絡、哈工大資產經營公司、清華和北大的校友基金等，正形成穩定的資金—項目—技術循環體系。

而城市本身，也在發揮“平臺+政策+生態”的戰略支點角色。杭州打造“天堂硅谷”、深圳發展硬科技生態，哈爾濱重振東北制造名片，無不以大學科研作為產業升級的橋頭堡。

在這種政產學研深度融合的背景下，從實驗室走來的技術產品，正通過IPO等市場機制完成最終的商業閉環。而那一份份曾躺在實驗臺上的研究報告，也正在港交所、科創板、創業板上演另一種形式的“畢業答辯”。由985高校驅動的科技創業潮，既是教育成果的集體兌現，也是在中國新質生產力背景下，最具生命力的資本敘事。