“食華豐,路路通!”
現(xiàn)在超市里方便面口味多得數(shù)不清,幾塊錢就能買到,可幾十年前這可是金貴“洋火面”,只有逢年過節(jié)憑票才能吃上。
那個時候國產(chǎn)品牌華豐“三鮮伊面”,幾乎成了過節(jié)送禮的好物,可隨著外國資本將其收購后,“三鮮伊面”突然間走起下坡路,如今很多地方見都見不到了。
曾經(jīng)的泡面一哥,咋就突然間一蹶不振了?它跌落神壇背后又有什么貓膩?
從小作坊殺出一片天
1986年,珠海食品廠服務(wù)站站長熊毅武,瞅準了廣東農(nóng)墾從日本引進的方便面生產(chǎn)線,大筆一揮,“華豐”二字橫空出世。
他太懂廣東人的胃了,豬骨、海鮮、雞肉吊出的湯底,調(diào)出那份獨有的鮮甜清淡,這便是“三鮮伊面”的由來。
在那個豬肉和食用油都得憑票供應(yīng)的年代,這油炸的面餅,幾毛錢一包,簡直是人間至味,瞬間點燃了無數(shù)人的味蕾。
“食華豐,路路通!”胖胖的沈殿霞在電視里笑得喜慶,這句廣告語,幾乎是家喻戶曉的集體記憶。
華豐比后來的康師傅、統(tǒng)一早了整整六年,一出場就搶占先機,成了名副其實的“泡面一哥”。
那時華豐的工人是頂頂風(fēng)光的職業(yè),九十年代初普通工人工資就能拿到兩千多塊。
廠里還給建了“華豐園”小區(qū),員工買房自己掏個零頭就行,這份待遇,誰不眼紅?
從南粵大地起家,華豐很快就一路向北,甚至在黑龍江牡丹江都建了廠。
火到什么程度?不少地方的人都以為華豐是自家特產(chǎn),甚至還催生了東北版華豐的都市傳說。
學(xué)生們不僅愛煮著吃,干吃面餅撒上調(diào)料,也是課間的一大樂趣。
一時間,模仿者蜂擁而至,什么山東龍豐、河北華龍,都想借著“豐”字沾點光。
然而1992年,華豐進行了股份制改革,印尼金光集團攜資本入場并取得控股權(quán)。
外籍高管走馬上任,他們或許精于資本運作,卻未必真正懂得中國內(nèi)地這片復(fù)雜而草根的市場。
經(jīng)營理念和管理方式的轉(zhuǎn)變,激起了層層漣漪。
創(chuàng)始人熊毅武,最終選擇了離開。
消失的時代味道
他帶著不甘與經(jīng)驗,北上陜西寶雞,另起爐灶創(chuàng)辦了以自己名字命名的“熊毅武”牌方便面,也曾掀起過一陣小小的波瀾。
可惜天妒英才,熊毅武后來遭遇車禍不幸離世。
子女間的家產(chǎn)紛爭又進一步消磨了這個新生品牌的銳氣,這都是后話了。
與此同時,各大方便面品牌也都進入了人中國市場。
競爭的殘酷性在于,一步跟不上,就可能步步落后。
華豐并非沒有努力,也曾推出過排骨面、雞肉面、芙蓉鮮蝦面等新品。
甚至還有華豐面館、干拌一族、華豐2000等系列產(chǎn)品,試圖跟上市場的節(jié)奏。
魔法士干脆面一度在孩子們中間小火了一把,但終究沒能成為撐起品牌大旗的第二根支柱。
無法像康師傅、統(tǒng)一那樣,在初代爆款之后,又能成功孵化出老壇酸菜、香菇燉雞這樣的“接班人”。
更令人憂心的是,一些老食客開始嘀咕:“華豐的味道,好像不如以前了。”
有曾在華豐工作過的員工透露,外資入主后,為了壓縮成本。
傳說中原始“三鮮”的部分真材實料被其他調(diào)味品替代,那份純粹的鮮美,自然打了折扣。
據(jù)說后來華豐曾嘗試將方餅改成圓餅,口感上似乎有所回歸,但流失的消費者,卻很難再找回來了。
1998年開始,華豐陸續(xù)大批裁員,員工的工資也大不如前。
北方的牡丹江工廠被迫關(guān)停,戰(zhàn)線收縮回廣東大本營。
坊間甚至一度傳出華豐停產(chǎn)的消息,雖然官方緊急辟謠,短期內(nèi)還刺激了一波銷量上漲。
曾經(jīng)的“泡面一哥”,就這樣在后浪的推搡下,逐漸被擠到了舞臺邊緣。
情懷這張牌還能打多久
如今的方便面市場,早已殺成一片紅海。
“內(nèi)卷”這個詞用在這里再貼切不過,新品迭代快到令人咋舌,2025年第一季度方便面新品數(shù)量甚至創(chuàng)下近五年單季峰值。
價格戰(zhàn)、份量戰(zhàn)、營銷戰(zhàn),此起彼伏。
就連行業(yè)巨頭康師傅,其方便面業(yè)務(wù)營收也出現(xiàn)了同比下滑的疲態(tài)。
白象等國貨品牌,借著社會責(zé)任(如雇傭殘疾員工)和315“土坑酸菜”事件。
一度異軍突起,但也因商標“擦邊球”陷入爭議,足見競爭之激烈與復(fù)雜。
反觀華豐,在線下超市的貨架上,它常常被擠在最不起眼的底層。
對很多00后而言,這幾乎是一個全然陌生的品牌。
主要的銷售陣地,似乎轉(zhuǎn)移到了線上官方旗艦店,三鮮伊面依舊是銷量擔(dān)當,單包價格依然親民。
營銷上華豐打得最熟練的,似乎只剩下“懷舊牌”,“童年回憶”是出現(xiàn)頻率最高的詞匯。
但情懷,能當飯吃多久呢?
對于80后、90后而言,華豐確實是記憶里的“白月光”,但他們也長大了,口味和需求早已變得多元。
老一套的營銷方式,很難打動追求新鮮感和個性化的Z世代年輕人。
有初次嘗試的年輕網(wǎng)友在社交媒體上直言不諱:“看著就沒什么食欲,實際也很難吃。”
這無疑是給沉浸在昔日榮光里的老品牌敲響了警鐘。
經(jīng)典若想不朽,唯有進化。
否則,再鮮美的開場,也只能在記憶的濾鏡
下,泛著一層溫柔的舊黃色。
信息來源:
【1】經(jīng)濟日報2017-12-19《借勢食品產(chǎn)業(yè)營養(yǎng)健康升級 印尼金光集團在華重金打造旗艦工廠》
【2】鳳凰周刊2021-11-15《 曾經(jīng)的“窮人樂”華豐三鮮伊面,還有人在吃么?》
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