福建
近日，一封署名為“元安同學”的內部信在互聯網圈引發關注。信中以內部視角尖銳剖析阿里巴巴集團在人才管理、激勵機制及戰略執行層面的深層問題，直指其組織生態面臨的嚴峻挑戰。
信中指出，阿里當下“野狗”與“白兔”員工現象突出：過度追求業績的文化催生不擇手段的“野狗”式員工，而業務瓶頸與激勵失靈又導致安于現狀的“白兔”增多，真正創造價值的團隊被邊緣化。這一現象被指與阿里早年以價值觀凝聚人才的理念背道而馳。
在激勵體系方面，信中披露阿里存在“級別通脹”與“獎懲模糊”問題：薪資競爭力下滑促使職級膨脹，績效評估不透明加劇“老板文化”，員工期權收益縮水更導致短期主義盛行。而戰略執行層面，“既要又要”的決策邏輯、依賴數據制造的“虛假繁榮”及官僚化流程，被指嚴重削弱組織效率。
據透露，馬云回應：“剛回家看看。”
盡管阿里巴巴尚未對信件內容作出公開回應，業內人士認為，信中揭示的人才價值觀畸變、戰略落地失效等問題，折射出互聯網巨頭在規模擴張中普遍面臨的管理挑戰。該事件也引發關于企業如何平衡業績增長與組織健康的行業討論。
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