有一個合資品牌，曾經(jīng)年銷量大幾十萬臺，并且以性價比著稱，不過如果我今天不說，可能不少人都已經(jīng)快把它搞忘了，這個品牌就是—雪佛蘭。

今天心血來潮，翻了一下最新的銷量數(shù)據(jù)，可我怎么也沒猜到，雪佛蘭旗下9款車型，竟然找不到一臺銷量過500臺的車型，甚至只有一臺車超過了3位數(shù)，其余車型則均為以下甚至個位數(shù)，品牌總銷量不到1000臺，屬實是有點讓人吃驚。

實話說，我已經(jīng)很久沒有關注過雪佛蘭這個品牌了，但作為曾經(jīng)的創(chuàng)酷（參數(shù)丨圖片）車主看到如今雪佛蘭沒落成今天這個樣子，我還是感到很唏噓的。并且基于一直以來合資+性價比的品牌形象，很難想象雪佛蘭是怎么混到今天這個地步的。

不過其實從市場的發(fā)展來看，雪佛蘭的沒落是必然的，因為大家都見證了太多合資品牌的沒落和倒下，原因也都出奇地一致，那就是：自主品牌的崛起和新能源市場的雙重沖擊。而雪佛蘭堅守到這個時候還沒真正倒下，儼然也算是個奇跡了。

而除了環(huán)境的變革，雪佛蘭自身的不利因素也是讓它一步步走到現(xiàn)在的重要原因。比如常年“以價換量”的銷售方式，讓品牌的形象更加低廉。又比如緩慢更新的產品和老舊的技術，完全跟不上了時代的需求。不過其實影響最大的，或許是它自己的身份。

大家知道，雪佛蘭是一個歷史很悠久的品牌，現(xiàn)在在北美本土也是數(shù)一數(shù)二的品牌。但在國內它除了“低廉”的標簽，還有一個揮不去的身份—“別克的弟弟”。當然，美其名曰叫，但如果按照家族的身份地位來講，它更像是一個養(yǎng)子或私生子，因為背后的上汽集團幾乎把所有更好的資源都優(yōu)先給到別克，而不是雪佛蘭。

而隨著市場壓力日益加大，別克哥哥也扛不住了，同樣走上了“以價換量”的銷售方式，并且下手更狠。比如前段時間很火的“一口價”，別克就將曾經(jīng)15萬往上的君威直接干到了9.98萬，同時10萬塊的威朗Pro更感到了6.98萬起。這讓本身就處在水深火熱當中的雪佛蘭更是毫無退路。而為了不一下子就被干倒，雪佛蘭被迫選擇了繼續(xù)降價，前面提到的科魯澤優(yōu)惠完直接5.89萬起，曾經(jīng)定價18萬起的探界者優(yōu)惠到10萬塊左右。

不過如此一來，不僅是“廉價”的標簽更嚴重了，而且導致經(jīng)銷商的生存壓力更大，因此在這一波降價之后，不少經(jīng)銷商因頂不住壓力而紛紛選擇了退網(wǎng)、退渠，進而我們熟知的蝴蝶效應開始蔓延了。沒有了經(jīng)銷商渠道，沒有了營收，即便再便宜的雪佛蘭，又有誰知道？知道又有誰敢買呢？

事實上，在現(xiàn)在這個時間點我們都能清楚的看到，除了雪佛蘭，還會有更多的合資品牌也會漸漸沒落，比如它的哥哥別克其實也正在走它相同的路，因為就連曾經(jīng)不可一世的別克GL8現(xiàn)在也正在降價換量。當然，一個品牌的沒落絕對不是一個兩個因素導致的，但想要在市場上繼續(xù)存活下去，必須吸取這些品牌的經(jīng)驗教訓，才能走得長遠。所以，如果雪佛蘭真的完全倒下了，你還會記得它嗎？