上海
相比火藥味，汽車更需要人情味。
近些天，愛(ài)與不愛(ài)汽車的人，都沉默了。從單純的價(jià)格戰(zhàn)“內(nèi)卷”，到陰陽(yáng)友商，相互攻訐，指責(zé)……汽車圈看似熱度爆棚，實(shí)則一地雞毛。圈外的人驚訝于汽車行業(yè)的火藥味，而圈里人則是感嘆人心不古。
喧囂淹沒(méi)了一切，我們是否還記得，車輪滾滾向前的初衷是什么？相比冰冷的機(jī)器，最為可怕的是汽車圈的亂象寒了人心。
好在，帶著全新品牌口號(hào)“起亞，所向由心”的起亞汽車，給車圈帶來(lái)了一股“暖流”——由國(guó)際知名導(dǎo)演顧曉剛執(zhí)導(dǎo)的品牌電影《所向由心》。這個(gè)電影沒(méi)有聲嘶力竭地吶喊，而是選擇靜下心來(lái)，與我們“談?wù)勑摹薄?/p>
這在當(dāng)下火藥味彌漫的環(huán)境中，是一股暖流，更是一股清流，告訴我們什么真正連接人心的力量。
《所向由心》：一部“內(nèi)卷時(shí)代”的情感解藥
起亞的這部品牌電影，選擇了一個(gè)極具挑戰(zhàn)性也極具共鳴的敘事方式——記錄平凡。影片改編自真實(shí)故事，講述了鄉(xiāng)村教師周老師數(shù)十年如一日的堅(jiān)守，以及一位父親用一輛老舊的起亞，默默守護(hù)女兒夢(mèng)想的動(dòng)人故事。
在我看來(lái)，這部影片的高明之處在于，車在其中并非主角，卻又無(wú)處不在。它不是用來(lái)炫技的工具，而是情感的載體，是時(shí)間的見(jiàn)證者。周老師車內(nèi)散落的課本、父親在后視鏡中望向女兒的復(fù)雜眼神、新婚時(shí)起亞EV5后備箱里滿載的喜慶嫁妝……這些細(xì)節(jié)，精準(zhǔn)地捕捉到了汽車在中國(guó)家庭中扮演的真實(shí)角色——它是一個(gè)任勞任怨的伙伴，是承載父輩關(guān)愛(ài)的“移動(dòng)的家”，是連接代際情感的紐帶。
從父親那輛歷經(jīng)風(fēng)雨依然可靠的老起亞，到婚禮車隊(duì)中嶄新的EV5，影片巧妙地傳遞了一個(gè)核心信息：無(wú)論時(shí)代如何變遷，技術(shù)如何革新，起亞“可靠”與“陪伴”的品牌基因從未改變。當(dāng)市場(chǎng)在高階智駕的“期貨宣傳”中迷失時(shí)，起亞用這部電影溫柔地提醒我們：真正的豪華，不是科技的堆砌，而是時(shí)間的沉淀和關(guān)鍵時(shí)刻從不缺席的守護(hù)。這，正是對(duì)當(dāng)前浮躁車市的一劑“情感解藥”。
“所向由心”：起亞“人生共建者”的品牌宣言
如果說(shuō)品牌電影是情感的具象化表達(dá)，那么“起亞，所向由心”這句全新的品牌口號(hào)，則是起亞品牌轉(zhuǎn)型的靈魂與綱領(lǐng)。
“心之所向，車亦所往”這八個(gè)字，精準(zhǔn)地道出了起亞未來(lái)將如何與用戶相處。它標(biāo)志著起亞的自我認(rèn)知，正在發(fā)生一場(chǎng)深刻的蛻變。相比“汽車制造商”，起亞更希望被認(rèn)為是車主的“人生共建者”， 起亞渴望進(jìn)入用戶的生命敘事，成為他們追逐夢(mèng)想、守護(hù)家庭、探索世界過(guò)程中的“共建者”。
無(wú)論是周老師為鄉(xiāng)村教育付出的選擇，還是父親對(duì)女兒事業(yè)的無(wú)聲支持，他們的“心之所向”，都有起亞的“車亦所往”。這是一種伙伴關(guān)系，而非買賣關(guān)系。
畢竟，當(dāng)下的消費(fèi)者，尤其是年輕一代，他們對(duì)汽車的期望早已超越了A點(diǎn)到B點(diǎn)的位移功能。他們渴望共鳴、尋求理解、珍視陪伴。起亞深刻洞察到這一點(diǎn)，將品牌價(jià)值的核心從冰冷的“功能”轉(zhuǎn)向了溫暖的“情感”。“所向由心”這個(gè)口號(hào)，本身就是對(duì)用戶內(nèi)心選擇的尊重與共振，是起亞放低姿態(tài)，與用戶平等對(duì)話的誠(chéng)意表達(dá)。
這部電影的敘事，充滿了東方式的含蓄與溫情，完美詮釋了“在中國(guó)，為中國(guó)”的戰(zhàn)略，已經(jīng)深入到了文化認(rèn)同的層面。它告訴市場(chǎng)，起亞不僅要造符合中國(guó)消費(fèi)者需求的車，更要成為一個(gè)理解并融入中國(guó)式家庭情感與社會(huì)價(jià)值的品牌。
不止于口號(hào)：一場(chǎng)蓄力已久的全面煥新
當(dāng)然，任何品牌的轉(zhuǎn)型宣言，如果缺少實(shí)際行動(dòng)的支撐，都將淪為空談。而起亞此次的品牌煥新，顯然是“謀定而后動(dòng)”。
翻開起亞的行動(dòng)計(jì)劃書，我們能看到“所向由心”這四個(gè)字背后，是真金白銀的投入和體系化的戰(zhàn)略布局。產(chǎn)品繼續(xù)實(shí)行“油電并行”：既有2025款起亞獅鉑拓界（參數(shù)丨圖片）、2026款賽圖斯等燃油車的煥新，鞏固基本盤；也規(guī)劃了轎車、中大型SUV等全新純電車型，擁抱新能源大潮。
品質(zhì)上則“持續(xù)加碼”， 對(duì)世界一流的鹽城工廠再投1.88億元進(jìn)行升級(jí)，強(qiáng)化起亞引以為傲的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。而與大型經(jīng)銷商集團(tuán)合作拓展主流城市門店，同時(shí)攜手京東養(yǎng)車、天貓養(yǎng)車，將標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)下沉，起亞將不斷解決用戶對(duì)售后服務(wù)的后顧之憂。
與此同時(shí)，起亞在營(yíng)銷上“全球賦能”。借助澳網(wǎng)、FIFA世界杯等全球頂級(jí)資源，提升起亞在中國(guó)市場(chǎng)的品牌勢(shì)能。
這一系列組合拳清晰地表明，起亞的品牌煥新并非一時(shí)興起的營(yíng)銷活動(dòng)，而是一場(chǎng)“深修內(nèi)功、厚積薄發(fā)”的長(zhǎng)期主義戰(zhàn)役。它在用行動(dòng)證明，感性的品牌故事背后，是理性的戰(zhàn)略規(guī)劃和強(qiáng)大的體系實(shí)力。
內(nèi)卷與攻訐無(wú)法成就一個(gè)品牌，回歸初心，或許是穿越周期的終極答案。
在這個(gè)車市存量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，所有車企都刀刃向外，活的像個(gè)“刺猬”，而起亞選擇向“內(nèi)”看，審視人與車最本真的關(guān)系。它沒(méi)有加入喧囂，而是選擇回歸“陪伴”與“可靠”的初心，將品牌的核心價(jià)值錨定在與用戶的情感鏈接上。
在我看來(lái)，這不僅是起亞的“所向由心”，更可能是在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，一個(gè)品牌能夠穿越周期、贏得超過(guò)650萬(wàn)用戶信賴、并最終走向更遠(yuǎn)未來(lái)的終極答案。因?yàn)榧夹g(shù)總會(huì)被迭代，價(jià)格總會(huì)被超越，唯有根植于用戶內(nèi)心的情感共鳴與可靠信賴，才能真正歷久彌新，所向由心。
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