1949年登步島一戰，是我軍在解放舟山群島過程中的關鍵一役。這場戰役雖然最終以撤退收尾，卻為后來的勝利積累了經驗。

而在這其中，有一個連長臨危受命，代理營長職務，帶著全營完成了最危險的任務，為全師的撤退立下了大功。他就是——夏少卿。

要說這事兒，還得從戰役的部署講起。

戰役打響前，師部就已經計劃好了：先用七個連隊夜襲登陸，占領制高點，為后續大部隊打開通道。

這個計劃本沒錯，七個連確實打得漂亮，流水巖、炮臺山都拿下來了，行動干凈利落。但唯一遺憾的，是雞冠礁碼頭沒拿下。

這不是哪個連打得不好，而是敵人實在太頑固，死守到底。碼頭的重要性不言而喻，拿不下來，就意味著我們的后援部隊上島困難，敵人卻能大搖大擺地用這兒增援。

凌晨六點多，敵軍一個團登陸支援，戰局一下子緊張起來。

到晚九點，我軍主力也都登陸了。除了181團還留在桃花島作為后備，61師其余兩個團都上了島，等于是把籌碼全壓上了。

可是，這島上不是我們一個團兩個團的問題——敵人那邊靠著碼頭，不斷增兵，飛機、火炮接連上，已經變成六個團以上。兵力、火力、補給，我們全落下風。

最難的是后勤補給。兄弟們一天吃不上兩口熱飯，只能靠繳獲補充，沒水沒藥，餓著肚子打仗。

你說讓人不心疼那是假的。對面飛機飛得低得都能看清駕駛員的臉，我們只能靠山地轉移和夜里反攻來撐。

那幾天陣地頻繁易主，營長、連長一個個負傷或犧牲。很多時候，是班長、老兵自己組織抵抗，把陣地頂住，甚至沖上去和敵人同歸于盡。

敵人覺得勝券在握，甚至下達了這么一道命令：“在黃昏前將登陸之匪全部肅清，否則軍、師、團長均以軍律論處。”

結果呢？他們沒能“肅清”，我們硬是頂到了第二天傍晚。

但硬扛不是辦法。到第五天，胡煒師長下定決心，組織撤退。

這不是怯戰，而是為了保住這支隊伍的骨干，避免全軍覆滅。金門失敗的教訓還歷歷在目，不能再重蹈覆轍。

撤退需要掩護部隊。胡煒一邊聯系上級批準撤退，一邊要求183團、182團各組織一支精干小部隊制造佯攻掩護。

任務非常危險，說白了就是替主力斷后，搞不好全軍覆沒。

183團團長杜紹三本來打算把任務交給三營營長。但營長負傷下火線，副營長、指導員又得負責組織船只。怎么辦？

杜紹三只說了一句話：“讓夏少卿來。”

夏少卿是誰？那時候他是三營九連連長，打仗穩、帶兵實，是團里公認的硬漢子。但要從連長臨時頂營長，還帶著全營執行最危險的任務，說實話，這不是誰都能接得下來的活。

但杜紹三相信他。

傍晚，夏少卿接到命令，直奔團部。團長一見他就拉住了手，眼神嚴肅。

“情況你也知道了，我們沒有增援，敵人又是飛機又是炮，形勢不妙，決定撤了。”

“我們團要最后撤，你們三營負責掩護——不是一個連，是你帶全營干。”

這話說得直白，夏少卿當場沒說一句廢話，只有一句：“保證完成任務！”

他從團部一回來，馬上組織會議，把三營剩下的連、排、班長召集到一起，選出最可靠的30多個戰士，組成七個戰斗小組。同時把所有手雷、炸藥包集中，全力造聲勢，既要佯攻嚇住敵人，又要減輕撤退負擔。

晚上，一聲令下，佯攻開始。

戰斗小組分頭行動，有的打敵人側翼，有的佯裝正面突擊。團部司號班配合，吹沖鋒號震耳欲聾。迫擊炮連一邊打支援，一邊制造假象，搞得敵人根本摸不清狀況。

每隔半小時，夏少卿就讓各組發動一次佯攻，總共發動了三輪。

到第三輪時，他注意到迫擊炮連沒開炮。他立刻明白：他們也開始撤了。

馬上，他下達最后一次佯攻命令：“所有火力壓上，手雷炸藥全扔，別留重負。”

動靜之大，把敵人炸得徹底摸不清狀況，誤以為我軍還有大股部隊留守，一直不敢貿然進攻。

這時候，團部發來撤退命令。

夏少卿有條不紊地通知各組撤離，一邊還安排老兵檢查傷亡情況，確保全員安全。等大家陸續到達渡口，點名確認——無一人減員。

兄弟們都登上了小船，順利撤離登步島。此時已是拂曉時分，天邊微亮。

這一次撤退能這么成功，背后靠的不是哪個人的“神勇”，而是一環扣一環的判斷與執行力。最難的，是指揮官能不能冷靜分析、敢不敢果斷決策。

夏少卿臨危受命，帶全營佯攻、轉移，既保全了戰士，也掩護了全師的安全撤退。

這事兒在后來的總結會上被反復提起，甚至軍部高層都說：“三營那七個戰斗小組，作用不亞于一個整團。”

而夏少卿，雖然只是連長，但這一仗之后，團里上下對他佩服得五體投地。有人私下說，如果換個指揮稍有遲疑，那七個小組怕是一個都回不來。

這并不是夸張，而是對一個指揮員在關鍵時刻表現出的素養和擔當的認可。

后來的歷史我們都知道了。不到半年，我軍重返登步島，并徹底解放舟山群島。

這個戰例有幾個值得后來人思考的點：

第一，戰爭不只是打贏，而是要活下來。

在火力和兵力嚴重不對等的情況下，強行作戰可能只是一場送命。胡煒師長及時作出撤退決定，是極其明智的。保住有生力量，是為后戰鋪路。

第二，臨危時刻，選對人比什么都重要。

杜紹三把任務交給夏少卿，是基于長期觀察和信任。臨陣提拔人，不看背景，只看能不能干事、能不能擔事。

第三，執行命令的能力決定了行動的成敗。

夏少卿并沒有搞復雜戰術，而是用最直接的方式制造聲勢，牢牢卡住敵人的判斷。他把“戰斗”變成了“信息戰”，這在那個年代，是極不簡單的判斷。

戰爭的殘酷，不在于你死我活的數字，而在于人命在戰火中常常來不及說再見。但正因為如此，那些活下來的經驗和教訓，才更應該被銘記。

夏少卿沒有成為烈士，但他完成了幾乎不可能完成的任務。

他救下的，不是三十多個戰士，而是一個營的希望，一整個師的后路。

《登步島戰役資料匯編》 中共黨史出版社，2008