連日來，勝利油田魯明公司濟北采油管理區組織力量排查轄區管線21條，重點外輸管線18次，其中，排查轄區野外閥組9處，轄區院落10余處，長停井39口，全面夯實油區治安管控基礎。

一直以來，魯明公司堅持“減少隱患就是增產創效，防控風險就是價值創造”的工作理念，統籌油區治安工作，著重解決重點問題，深化落實問題源頭治理，加強動態監測管理力度，在“零發案”管理區創建上持續發力。

濟北采油管理區地處偏僻，工區面積150余平方公里，地跨一個區、兩個縣，500余口油水井設備、管網穿插在72個自然村里，綜合治理工作瑣事多、難度大。為此，他們抓住關鍵點，圍繞重點區域開展工作，加大治安隱患排查力度，不斷提高油區治安整治工作質效，為管理區增儲上產保駕護航。

聚焦科技賦能，濟北采油管理區利用無人機進行全方位巡檢，組織專業機構對油氣水管網高清圖進行重新繪制，然后將轄區劃分為重點區域、必巡區域和常規區域。

在集中夜間巡檢中，管理區針對外輸管線等重點區域，利用熱成像功能，對重點管線、疑點房屋進行深度排查，加大對跨溝、跨渠管線的巡護力度；對于偏遠井、長停井等必檢區域，則筑牢空中巡護網，充分發揮無人機的優勢作用，確保每一處都巡查到位；針對集輸站、注聚站、計量站等常規區域，除了做到無人機空中無縫巡查，還利用雷迪儀等設備進行地面排查。

在充分發揮信息化科技賦能基礎上，濟北采油管理區成立作業項目運行組，對作業井、新鉆井等重點施工現場進行全過程管理，各項作業過程均專人對運行中的油液、返排液等回收進行管控；制定作業運行進度通報制度，由管控崗對重點工序進行重點監控，確保作業施工中治安防范問題可控，杜絕非法斂油事件發生。

綜治工作中，人是關鍵要素。日常油區治安管控中，管理區不僅堅持管好自己人，更管好家里的“門”。對內，他們制定警示教育活動方案，各班站利用晨會和“廣訊通”“石化通”等平臺，將相關法律法規、警示案例分條款發送至員工手機，方便員工隨時觀看，引導全體干部員工以案為鑒，筑牢干部員工的紀律意識、規矩意識和法律意識。

對外，他們持續加強與地方派出所聯防聯治工作，成立普法宣傳小組，在轄區內重點生產區域、周邊村落等場所循環播放治安相關語音提醒，定時定點進行法治宣傳，并將普法車輛開進田間地頭、村鎮集市，讓大家認識到破壞油田設備是違法行為，全面提升油區治安管控水平。(大眾新聞記者 顧松 通訊員 趙軍)