2025年,在國家大力推動消費升級的背景下,君樂寶乳業的成功實踐引發關注。5月3日,君樂寶乳業集團董事長兼總裁魏立華在央視《對話》節目中分享了企業創新發展之道。節目展現君樂寶如何通過全產業鏈布局夯實品質基礎,又怎樣依靠科技創新滿足消費者日益多元的需求。這種將傳統產業優勢與現代創新理念相結合的發展模式,不僅助力企業實現從地方品牌到行業標桿的蛻變,更為乳制品行業提振消費探索出一條切實可行的路徑,展現了龍頭企業應有的擔當與智慧。

“廢墟上崛起的逆行者”重塑國產奶粉市場新格局

2012年,魏立華立志在河北石家莊做嬰幼兒奶粉,把國產奶粉的尊嚴掙回來。彼時,國產奶粉市場份額不足30%,他力排眾議,帶領企業從國產奶粉最低谷中絕地反擊。君樂寶乳業集團副總裁兼奶粉事業群總經理劉森淼說:“世界上最難重建的就是信任,我們只能做得最好,因為我們別無選擇。”2014年君樂寶第一罐嬰幼兒奶粉上市,2015年君樂寶奶粉率先通過歐洲BRCGS(食品安全全球標準)AA+認證和IFS(國際食品標準)認證,2018年君樂寶獲中國質量領域的最高榮譽“中國質量獎提名獎”,樹立行業品質標桿。

“2017年1月24日,習近平總書記在君樂寶視察時指出要打造出具有國際競爭力的乳業產業,培育出具有世界知名度的乳業品牌,希望國產品牌在市場中起主導作用,讓祖國的下一代喝上好奶粉。”談及此,魏立華難掩激動。“如今國產奶粉市場份額從30%提升至68%”,以優異成績交出了全體乳業人共同努力的答卷!”中國乳制品工業協會執行理事長劉美菊從行業現狀出發談到:“國產奶粉品牌的市場占有率從2013年僅有30%多,到如今已增至70%左右,是全體行業共同努力的成果,是中國消費者對于中國嬰幼兒奶粉信任的回歸。”

全產業鏈建設修煉品質基石“慢功夫”

陳偉鴻比喻深耕乳業30年的魏立華為“乳業掃地僧”,埋頭修煉“慢功夫”。君樂寶創新構建“全產業鏈一體化”和“六個世界級”兩大管理模式。近十年,君樂寶僅在牧業方面就投入約100億元,自有牧場奶牛存欄近20萬頭,關鍵指標優于歐盟標準。“這100億更多的是我們給消費者的承諾,我希望不會為產品安全而擔心,我躺在那里能睡著覺,這100億就值。”魏立華現場坦言。國家奶牛產業技術體系首席科學家李勝利表示,“面臨內外部環境的變化,政府的嚴格監管和企業的高質量管理,使我們相信奶源質量,相信我們完全可以為中國消費者提供一杯非常好的牛奶。”

魏立華總結:“提振消費的關鍵,我們要保證產品的安全、高品質、滿足健康化需求。”2021年,君樂寶投資5億元打造科學營養研究院,建成擁有1000余株優質乳酸菌的菌種保藏中心,研發出具有自主知識產權的菌株,打破國外技術壁壘,填補國內空白,詮釋“慢功夫”的長期價值。同時,君樂寶每年吸引眾多消費者走進牧場和車間見證“透明品質”,讓“品質”從抽象概念變為可觸摸的參與感。

“馬拉松狂熱者”以長期主義穿越經濟周期

“企業經營如同馬拉松,成功是熬出來的。”魏立華在節目中坦言。這位2012年開啟“馬拉松人生”的企業家,將“敢想、敢干、堅持”的馬拉松精神融入企業基因,從征服全球六大滿貫賽事,到帶領君樂寶穿越經濟周期,始終踐行“長期主義”。2024年行業承壓,君樂寶以“逆行者”姿態實現突圍,交出雙位數增長的亮眼成績單,其中,簡醇酸奶成為低溫酸奶全國第一品牌,悅鮮活鮮牛奶實現高端鮮奶全國銷量第一,君樂寶嬰幼兒奶粉增速領先行業。

“如何滿足消費者更高的需求和愿望,提供更好的產品,是企業高質量發展的核心課題。”魏立華強調。君樂寶以科學營養回應消費者安全、優質、健康、多元化的消費需求,中老年高鈣奶粉精準鎖定銀發需求,零乳糖牛奶破解乳糖不耐痛點,減脂酸奶搶占健康輕食賽道……實現全生命周期精準供給。陳偉鴻表示,“創新有著非常廣闊的空間和前景,很多創新都源自于市場的需求。”君樂寶的創新不僅精準覆蓋分層需求,更通過“科學營養”的場景化設計,將乳制品從基礎營養升級為個性化解決方案,回應“品質覺醒”的消費期待。

君樂寶的崛起,既是中國企業奮發圖強的寫照,也是國產乳業彎道超車的典范。品質與信任的雙輪驅動,助其穿越行業起伏。當健康中國與消費升級同頻共振,君樂寶以品質為根、創新為翼、信任為橋,應對市場變局,滿足消費者對健康美好生活的需求,成為提振消費的行業標桿。