鄉村振興，關鍵在人。梁才街道聚焦人才振興這一核心引擎，創新實施“選育用”全鏈條培養機制，通過“夯基壘臺、精耕細作、破題攻堅”三大舉措，全力打造素質過硬、結構合理的鄉村振興“后備軍”。街道以織密人才儲備網絡為基礎，以精準培育賦能為核心，以破解發展瓶頸為導向，系統性構建“選得準、育得強、用得好”的鄉村人才工作新格局，為鄉村振興注入源頭活水。

夯基壘臺：織密人才儲備“一張網”，構建選育新格局。梁才街道以鄉村振興人才需求為導向，全方位摸排儲備村級后備力量，繪就人才振興“實景圖”。轄區20 個行政村現有后備人才120余名，35歲以下青年占比、35-40歲中堅力量較大，構建起老中青銜接的年齡梯隊。截至目前，已有74人得到使用，其中，部分參與村內日常事務管理，剩余人員負責協助村“兩委”處理村莊的日常事務，如村民糾紛調解、環境衛生整治、基礎設施維護等，確保村莊的正常運轉和村民生活的和諧穩定。

精耕細作：鍛造能力提升“組合拳”，打造培育新范式。街道構建“政策+培訓+實踐”三位一體培育體系，讓后備人才在賦能充電中破繭成蝶。在制度保障層面，建立領導干部“1+N”幫帶機制，通過“一對一”結對傳經驗、“手把手”教學解難題，配套出臺激勵考核雙機制，對表現突出者給予榮譽表彰與發展機遇，筑牢人才成長“硬支撐”。培訓賦能上，創新打造“三維課堂"：開設“書記夜校”干部大講堂，由黨工委班子成員講授基層黨建、鄉村治理等必修課；開展“榜樣在身邊”對標活動，邀請優秀村支書分享治村經，讓后備人才在經驗碰撞中拓寬視野。

破題攻堅：破解發展瓶頸“關鍵點”，開創用才新路徑。街道靶向施策破除人才成長壁壘。針對“質量短板”，聯合職業院校開設鄉村振興專題班，重點培育農業技術、電商運營等緊缺人才。針對“動力不足”難題，完善待遇保障體系，優化考核評價體系，將學習成果轉化、群眾滿意度等納入量化考評。搭建實踐轉化平臺，梁才街道推出“村村聯合”培養模式，推動技術、資金、項目資源對接，讓人才在鄉村振興中既“留得住”又“干得好”。

通訊員 杜曦瑞 劉敏