四年“檸寶節(jié)”帶來高轉(zhuǎn)化率,檸季用一場活動打通內(nèi)外增長。
本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:蕭霖;編輯:郜元康。
這個六月,檸季在“檸寶節(jié)”期間實現(xiàn)商品交易總額(GMV)突破6000萬,同比增長30.2%,相關(guān)數(shù)據(jù)引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。
造節(jié)、聯(lián)名都是常見的茶飲品牌營銷活動,但落地效果各不相同,檸季的這場“節(jié)日”有何特殊之處?為什么能轉(zhuǎn)化成銷量和用戶增長?
一場活動激活2000萬會員
“三板斧”突圍茶飲紅海
到今年,檸季的“檸寶節(jié)”已經(jīng)持續(xù)辦了四屆。從2021年檸季創(chuàng)立起,這個節(jié)日就伴隨著品牌一起成長。
在奶茶店遍地開花時,檸季選擇主打“手打檸檬茶”,產(chǎn)品憑借清爽解渴,適合佐餐,顏值高自帶社交屬性等差異化特點,精準擊中了年輕人的喜好,在競爭激烈的茶飲市場脫穎而出。
對檸季而言,“檸寶節(jié)”是其放大自身優(yōu)勢的戰(zhàn)略引擎。通過優(yōu)惠讓利、IP轟炸、引爆全域流量這三板斧,檸季不斷強化品牌認知,吸引目標(biāo)年輕用戶群體關(guān)注。
比如在本次“檸寶節(jié)”期間,檸季推出了雷蒙盲袋系列:雷蒙西行記和雷蒙傳,帶來了強有力的轉(zhuǎn)化和曝光,也直接促進了用戶增長——活動期間,年輕用戶新增226.7萬。檸寶節(jié)結(jié)束后,總會員數(shù)較2024年增長71%。
檸寶節(jié)開啟之際,檸季還宣布:新生代內(nèi)地男演員、流行樂歌手曾舜晞成為其全球代言人。曾舜晞有著陽光健康的形象,憑借多部影視作品積累了不俗的觀眾緣,與檸季的品牌氣質(zhì)高度契合。
截至2024年,檸季全國簽約門店超3000家,累計賣出飲品超2億杯,穩(wěn)坐檸檬茶細分賽道的頭部位置。
但2024年以來,茶飲行業(yè)整體已進入調(diào)整階段。
紅餐大數(shù)據(jù)顯示,2024年全國茶飲市場規(guī)模為1757億元,增速從2023年的19.3%降至8.2%,預(yù)計2025年增速進一步放緩。而玩家還在持續(xù)涌入,競爭激烈程度進一步加劇,截至2025年3月,全國茶飲門店總數(shù)達62.5萬家。
在此背景下,檸季通過一場活動創(chuàng)下GMV超6000萬、同比大幅增長30.2%的數(shù)據(jù),實屬難得。
同時,“檸寶節(jié)”還是品牌方一場深度的年度“團建”,深層促進品牌總部與區(qū)域伙伴溝通、共創(chuàng),讓彼此結(jié)成緊密的利益共同體。據(jù)了解,每年“檸寶節(jié)”活動期間,檸季總部全員都會到一線門店進行支援,確保每家店運營高效、需求快速響應(yīng)。
這套總部與區(qū)域緊密聯(lián)動打法的效果,在北京市場得到了充分驗證。檸季進京一年來,門店覆蓋了北京七成核心商圈,朝陽合生匯、apm等商場內(nèi)的檸季旗艦店生意火熱。僅朝陽合生匯店在今年端午期間銷售額就突破5萬元。
支撐這一成績的,是檸季在北京市場的高投入策略。
為了支持北京區(qū)域門店深耕市場,檸季總部給當(dāng)?shù)嘏神v了相當(dāng)數(shù)量的專業(yè)運營人員,每2.5家門店就能享受一個專屬運營團隊的支持,有效幫助門店渡過開墾區(qū)域的“新手期”。
檸季北京某加盟店負責(zé)人趙鵬(化名)告訴紅餐網(wǎng),這些落地支持,讓他在經(jīng)營中更有底氣,也更有能力應(yīng)對激烈的市場競爭。
總體來看,“檸寶節(jié)”持續(xù)積累的成果,也正在幫助檸季構(gòu)建堅實的競爭壁壘。通過細分賽道切入市場,年輕化品牌運營抓住高活躍會員,同時又通過精細化的品牌運營組織提升團隊“戰(zhàn)斗力”,打造穩(wěn)固高效的組織生態(tài)。
檸季的系統(tǒng)化打法清晰表明,茶飲跑馬圈地的時代已經(jīng)過去,品牌經(jīng)營的核心轉(zhuǎn)向了精耕細作。
數(shù)智化搭建、現(xiàn)代化種植
技術(shù)派CEO重構(gòu)茶飲供應(yīng)鏈
“檸寶節(jié)”亮眼的數(shù)據(jù)背后,數(shù)智化和供應(yīng)鏈“基建”功不可沒。
這與其創(chuàng)始人金山的從業(yè)經(jīng)歷有關(guān),金山曾擔(dān)任新浪微游戲CTO。這位技術(shù)出身的CEO,將互聯(lián)網(wǎng)的“數(shù)據(jù)驅(qū)動”思維深植入檸季品牌。
在檸季,金山精心設(shè)計了一套“決策靠數(shù)據(jù)說話”的運行法則。
檸季實驗室每研發(fā)約60款新品,必須經(jīng)過四輪嚴格的數(shù)據(jù)測試,最終只有約2款產(chǎn)品能推向全國市場。
每一個環(huán)節(jié),都以數(shù)據(jù)為最終依據(jù)。
在門店運營端,檸季自主研發(fā)的AI銷量預(yù)測系統(tǒng)準確率高達95%。而用傳統(tǒng)方法,預(yù)測的準確率僅在五成左右。AI系統(tǒng)極大減少了庫存浪費和缺貨風(fēng)險。
不僅如此,檸季還在用算法優(yōu)化從田間到門店的整個供應(yīng)鏈條。
2021年起,檸季陸續(xù)在廣東、廣西布局了近2000畝自有香水檸檬種植基地,同時投入重金,引入滴灌系統(tǒng)和傳感器等現(xiàn)代化技術(shù)進行科學(xué)種植。相比傳統(tǒng)方式,現(xiàn)代化種植的整體成本降低20%-30%,豐產(chǎn)年產(chǎn)量可達4000噸。
這不僅保障了檸檬茶核心原料的穩(wěn)定供應(yīng),也帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展。
而更具突破性的創(chuàng)新,則在于其自研的濃縮檸檬汁技術(shù)。這項技術(shù)解決了新鮮香水檸檬跨境運輸中的香氣和風(fēng)味易衰減的行業(yè)難題。
濃縮檸檬汁搭配當(dāng)?shù)仵r果,成功讓檸季東南亞門店出品的檸檬茶,保持了與使用廣東鮮果相近的香氣和復(fù)合風(fēng)味,讓海外消費者也能喝到和中國大陸一樣的檸檬茶風(fēng)味,為其全球化布局掃除了一個關(guān)鍵障礙。
檸季的數(shù)智化能力同樣是其拓展的引擎。
檸季采用的智能分倉系統(tǒng)等技術(shù),能快速實現(xiàn)海內(nèi)外門店的標(biāo)準化復(fù)制和本土化適配。
如今,檸季全國已簽約門店數(shù)超的3000家。
去年2月,檸季正式進入香港市場,一年內(nèi)開設(shè)了15家門店。通過試水香港市場,檸季逐漸跑通了國際化運營的管理模式,也為品牌下一步向全球進行拓展做了鋪墊。
進軍東南亞和北美
帶來檸檬茶出海新樣本
今年,檸季正式開啟國際化擴張策略,先后進入東南亞和北美市場。
其拓展策略十分強調(diào)系統(tǒng)性。從前期市場篩選開始,檸季深入分析目標(biāo)國家的人口結(jié)構(gòu)、GDP水平、消費者畫像、族群結(jié)構(gòu)及商圈分布等核心數(shù)據(jù),據(jù)此優(yōu)先鎖定馬來西亞、新加坡等條件相對成熟的市場。
目前,檸季在馬來西亞及柬埔寨已分別開業(yè)1家門店,位于馬來西亞吉隆坡頂級商場Pavilion及吉隆坡國際機場的另外3家門店也在籌建中。
支撐檸季快速落地大馬的核心是科技和供應(yīng)鏈的協(xié)同。檸季自主研發(fā)的AI銷量預(yù)測系統(tǒng)和智能分倉系統(tǒng),有效提升了海外門店的標(biāo)準化復(fù)制和本地適配效率。
產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的本地化是檸季出海的核心策略之一。
在東南亞市場,檸季除調(diào)整基礎(chǔ)檸檬茶的酸甜度外,還推出了雪頂系列、厚椰乳系列等契合當(dāng)?shù)仄玫南薅óa(chǎn)品。針對北美市場,則單獨創(chuàng)立了全新的珍珠奶茶品牌“bobobaba”,以更貼近當(dāng)?shù)叵M者的口味習(xí)慣。
在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),檸季的海外門店則采取靈活組合策略,在確保常規(guī)常溫原料由國內(nèi)供應(yīng)的基礎(chǔ)上,建立起一套水果奶制品等原材料的本地采購供應(yīng)鏈。
在管理模式上,檸季采取循序漸進、穩(wěn)步發(fā)展的策略。在東南亞市場側(cè)重單店或多店加盟,后續(xù)逐步組建本地化的運營團隊,構(gòu)建快速市場響應(yīng)和服務(wù)機制。
檸季精準高效的出海策略背后,是探索科技與供應(yīng)鏈的深度協(xié)同,結(jié)合本地化運營,建立起可復(fù)制的全球化茶飲發(fā)展模式。
正如檸季創(chuàng)始合伙人汪潔所言:“出海,不僅是門店開到海外,更是供應(yīng)鏈、數(shù)智化能力的系統(tǒng)性出海。”
結(jié) 語
檸季方面向紅餐網(wǎng)透露,未來,檸季將進一步拓展國內(nèi)市場,在三年內(nèi)實現(xiàn)總門店數(shù)突破5000家,推動年營業(yè)額向80億元邁進;在海外,檸季則繼續(xù)深化現(xiàn)有市場布局并開拓新版圖。
扎根在中國的土地上,檸季正在面向全球拓展出一片全新的廣袤天地。
它以其強大的規(guī)模效應(yīng),不斷進化迭代,擁抱未來,引領(lǐng)潮流,正在為中國茶飲品牌樹立起全新的開拓標(biāo)桿。
檸季的探索,也正為行業(yè)帶來一個以系統(tǒng)性能力構(gòu)建為核心、追求長期價值的全球化茶飲發(fā)展新樣本。
本文配圖由檸季提供,紅餐網(wǎng)經(jīng)授權(quán)使用
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