成立一年多,銷售額突破5億。一個叫“喜純”的品牌在抖音迅速走紅。
背后的操盤手并非出身中醫或保健品行業,而是一位電商老兵。
他在服務過多個運動營養品牌、熟悉內容分發和流量轉化規則之后,用“白牌打法”切入中式滋補賽道。
喜純的增長路徑,并非基于產品端的差異化創新,而是一次典型的流量打法復用。
短期來看,這種打法確實有效,幫助品牌在短期內快速起量。然而,當“內容先行、場景先于產品”成為默認操作后,問題也隨之顯現:用戶信任如何持續?產品價值如何沉淀?品牌又將如何構建護城河?
喜純能走多遠,還要看流量退潮之后,它留下了什么。
電商“老兵”,殺入中式滋補賽道
2024年2月,喜純才正式入駐抖音,之后便開始狂奔。
數據顯示,同年3月,喜純首推玉靈膏,隨即實現300萬元銷售額。此后,其在抖音平臺上的銷售節節攀升:2024年7月單月銷售額突破千萬,達到1352萬元;11月“雙11”期間更是沖上滋補保健寶藏店鋪榜單第三,單月銷售額超3000萬元。
2025年2月,喜純單月銷售額攀升至8226萬元;到2025年3月,累計銷售額突破億元大關,在抖音電商醫藥保健賽道中躍居第6位,較去年同期增長超過300倍。
成立一年多,銷售額累計已達5億,喜純到底是什么來路
公開資料顯示,喜純的產品主要包括古方膏方、食養谷粉、功效茶飲和營養代餐四類,其中古方膏方為重心,以玉靈膏為招牌產品。該品牌的主要客群是年輕女性,瞄準她們因熬夜帶來的容貌和健康雙重焦慮。
根據“考古加”數據,喜純官方賬號在抖音的粉絲群體中,女性占比顯著高于男性,在74%到84%之間,年齡則集中在18-40歲之間。
▲喜純官方旗艦店的抖音粉絲畫像分析,來源考古加數據
喜純從宣傳上就把握住了年輕女性獨立自愛的消費偏好,他們聲稱關注當代女性健康,拉近與女性客群的心理距離,再進一步根據消費痛點包裝自己的功效。
喜純推出玉靈膏主要想針對年輕女性補氣血的消費痛點。一般來說,常熬夜的年輕職場女性容易有氣血焦慮。喜純則瞄準這些女性的焦慮情緒,將玉靈膏包裝成消解焦慮的形象。靠專家權威背書和大量種草達人推廣,將喜純、玉靈膏、解決氣血焦慮三個概念一遍遍聯系和強化。
這個品牌的創始人李鶴,并非來自傳統的保健品企業,而是一位“電商老兵”。
企查查顯示,“喜純”商標屬于長沙蕓禾品牌策劃有限公司,而產品的營銷和賣貨則由湖南喜純品牌策劃有限公司負責,這兩家公司均成立于2023年11月,而且都是湖南萬溪海品牌管理有限公司的子公司,實控人為李鶴。據悉,他也是喜純品牌的實際戰略決策人。
▲喜純相關公司的股權架構,圖片來自企查查
網絡上關于李鶴的資料并不多,2009 年,李鶴考入長沙民政職業技術學院電商專業。在創業之前,李鶴曾在湖南西子電商品牌管理有限公司(簡稱湖南西子電商)擔任運營總監一職,同時也是西子電商二股東。
公開資料顯示,西子電商原本是一家為其他品牌提供服務的電商綜合服務商,專注于運動健康產品的運營,曾服務過肌肉科技、諾特蘭德、歐力姆等40多個品牌。
2023年,西子電商更名為湖南西子健康集團股份有限公司(簡稱西子健康),開始推出自有品牌,它旗下有定位運動女性新營養的fiboo、主打健康谷物食品的谷本日記和瞄準男性健身需求的蛋白粉品牌FoYes。
2023年8月,在西子電商改名且開始運營自有品牌之后,原本在該公司擔任運營總監的李鶴,3個月后也注冊了自己的公司,開始單干。
曾在西子電商擔任運營總監的李鶴,深諳女性營養產品的爆款邏輯,并將白牌打法運用到中式滋補品賽道。
從選品到投流,拆解喜純的爆品打法
喜純的走紅,表面上看是一款補氣血產品踩中中式滋補的消費趨勢,背后則是一套經過驗證的流量打法。
首先在賽道的選擇上,喜純選擇了玉靈膏這個品類,進入當下比較火的中式滋補賽道。
喜純主打的玉靈膏,其實并非全新品類。包括同仁堂、福東海等品牌均有同類產品線,但大多未將其作為品牌主軸。喜純選擇在這個“低關注度但用戶接受度尚可”的品類上加碼,某種程度上,是對現有市場認知空白的補位。
玉靈膏產品本身原料簡單,由桂圓、西洋參等中藥材熬制而成,易接受、好入口,符合“零食化養生”的流行趨勢。在市場上也屬于典型的“無明顯技術壁壘,但有消費理解門檻”的產品。
換句話說,它不依賴創新,更依賴營銷。
玉靈膏的主要功效針對女性群體,能補氣血,是古方子。“氣血”的概念源自中醫,對消費者而言,抽象又陌生,有一定理解門檻。比如如何判斷自身是否氣血不足,是否需要補氣血?
喜純將消費場景具象化,將抽象的氣血不足描述為具體的睡眠不佳、手腳冰涼、面色蒼白等可以直接被看見的表征,更容易抓住消費者的健康焦慮。小紅書、抖音上大量的投流種草視頻進一步強化補氣血的需求:“起床手腳冰涼就吃一勺玉靈膏”“面色蒼白就吃玉靈膏”等。
此外,喜純玉靈膏口感微甜,好入口,規避了年輕群體對苦澀中藥的抗拒感。食用簡單,只需溫水沖泡或直接口服,口味還不錯,順應了當下年輕消費群體對滋補品“輕養生”“休閑化”“零食化”的消費趨勢。
此外,喜純運營團隊深知抖音內容種草和達人分銷的重要性。
喜純通過自有賬號輸出“女性養生”相關內容,以日常化敘述包裝玉靈膏的食療價值,搭配中醫術語做淺層科普,試圖在緩解認知門檻的同時,建立“補氣血=吃玉靈膏”的基礎聯想。
在傳播上,喜純并沒有使用明星代言或頭部達人合作,而是以腰尾部達人為主。據飛瓜數據,喜純達人矩陣中潛力達人(粉絲量10萬以下)占比高達93.07%。
▲喜純達人矩陣,圖片來自“諸葛戰略研究院”
在小紅書或抖音平臺搜索玉靈膏,可以發現推薦喜純玉靈膏的種草視頻明顯多于同品類其他品牌,通過腰尾部達人們不斷測評和講解產品功效,進一步完成對消費者心智的滲透。
飛瓜數據顯示,喜純達人矩陣貢獻銷售額占比超70%,其中KOC產生的GMV占比達58%。
此外,喜純還找來專家學者進行權威背書。2025年4月,喜純宣布與北京中醫藥大學王慶國教授團隊簽約產研合作,借其名校背景、專家頭銜為產品功效增添幾分說服力。
從選品策略、內容布局到達人投流,喜純的打法并不陌生,在抖音體系中已被多個“白牌”驗證過。不同的是,他們將這一套方法移植到了中式滋補賽道,并在短期內打出了效果。
中式滋補的“白牌時刻”,喜純的打法可復制嗎?
喜純的走紅,是否意味著“白牌”邏輯正在改寫傳統滋補品的增長路徑?
至少從當前結果來看,喜純為初創品牌提供了一個現實樣本:在強競爭、強監管的保健品領域,通過避開功效表達紅線、重構消費語言與場景,也能撬動特定人群的注意力。
目前,中式滋補品的市場發展前景良好,中國消費者協會發布的《健康產業消費趨勢發展報告》顯示,2024年中國大健康產業總收入規模將達9萬億元,相較于2021年的8萬億元實現了顯著增長,且傳統滋補營養品銷售熱度同比增長14.9%。
新玩家要脫穎而出,必須避開巨頭們的地盤。當傳統品牌在燕窩、阿膠紅海里廝殺時,“懂流量、會種草”新玩家則抓住一個個精準痛點,例如瞄準女性的補氣血需求,或者如養能健那樣瞄準家長擔心孩子長不高的焦慮,再用差異化產品和營銷建立認知壁壘。
抖音成了這些新玩家崛起的重要平臺。中式滋補品相關話題在抖音掀起廣泛討論,話題數達11w個,曝光量突破88億,互動量超1億。數據顯示,2024年抖音滋補保健類目下,抗衰、助眠、護肝等細分需求增速超300%。
此外,保健品的功效宣傳歷來都是雷區,很容易就踩到監管紅線。為了規避平臺對功效性表述的審查限制,抖音玩家們逐步形成了一套“隱性話術”體系。比如,不直接說“祛濕”,而轉而描述“早晨水腫、頭發油膩”的狀態;不提“助眠”,而是強調“加班后易醒、難以進入深睡”等細節體驗。
在這些品牌的營銷宣傳中,消費者似乎不再是為某種成分買單,而是為“解決具體場景下的焦慮”付費。
在營銷上,抖品牌們已經把諾特蘭德的那套達人分銷打法玩得非常嫻熟了。
首先是達人矩陣的規模化運作,投放數萬甚至數十萬腰尾部達人,在不同圈層用戶中形成反復曝光;其次是品牌自播承接流量,通過多賬號輪班直播,確保消費者在任意時段進入直播間,都有主播在直播;最后是利用節日節點的集中收割。圍繞618、電商大促或“節氣養生”等關鍵節日節點,疊加各種優惠政策,快速轉化。
需要注意的是,中式滋補雖然熱度攀升,但該賽道本身仍面臨不少挑戰。
一方面,行業標準缺位,產品同質化嚴重,導致市場競爭主要集中在包裝話術與渠道投放,研發與原料差異的價值尚未有效體現;
另一方面,品牌集中度較低,市場高度分散,無論是老字號還是新品牌,都尚未構建起足夠穩固的品牌壁壘。
喜純的走紅,是“白牌邏輯”在傳統滋補品賽道上的一次成功試驗,但能否從短期爆款成為長紅品牌,還要看它能否穿越產品同質、研發缺失、流量紅利退潮這幾道關口。
就像其他領域的“白牌”故事一樣,流量可以讓品牌短期爆紅,真正的長紅,靠的還是產品本身。
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