“是誰還沒拿下LABUBU！”眼下，潮玩企業泡泡瑪特旗下IP LABUBU，正以超高人氣席卷全球消費市場。從巴黎街頭到紐約商店，從北京樂園到曼谷機場，許多國家的年輕人都被這只來自中國的森林小精靈“硬控”。

圖源：視覺中國

小小玩偶為何能俘獲全球粉絲的心？其中趣味遠不止于一個“玩”字。LABUBU的外形設計融合了調皮、可愛、怪誕等特質，本就契合當代年輕人追求個性的審美偏好；而它“齜牙咧嘴”“邪惡壞笑”的表情似乎也在告訴人們，凡事放輕松，接受不完美。在崇尚簡單、真實的當下，這種“反差式治愈”提供了別樣情緒價值，也成為“Z世代”表達態度的某種符號。稀有款、隱藏款是社交“硬通貨”，“改娃”“包掛”是時尚新玩法……玩家們在消費中獲得了多元體驗，也帶動IP影響力逐漸攀升。

以更大視野來看，LABUBU是近些年潮玩市場爆火的一個縮影。從小眾到大眾，“二次元”與現實間的界限逐漸被打破。如果說過去的IP經濟更多作為一種概念吸引“發燒友”，那么眼下其更多是以創意連接產業，并全方位地融入人們的日常生活。就拿泡泡瑪特公司所在地北京來說，從首家泡泡瑪特城市樂園（POP LAND）開園；到多家潮玩全國首店、旗艦店相繼落地；從自動販售機、快閃店、集合店等場景不斷上新；到各大老牌商場華麗轉身為“吃谷高地”……隨著時尚土壤的培育與更新，潮玩也帶動起更多互動方式、消費模式。

潮玩風靡，不僅是一種消費心理的轉變，更是文化賦能經濟的生動表現。泡泡瑪特創始人王寧曾表示，過去想做“中國的迪士尼”，現在想做“世界的泡泡瑪特”。放眼全球，在寶可夢、三麗鷗、Loopy等一眾新老熱門IP之中，中國潮玩如何闖出了一片新天？這在于中國制造完整產業鏈的支撐，也在于全球跨境電商生態鏈的完善，更為關鍵的，則是為文化與情感找到了一種“恰到好處”的表達方式。比如，在東京澀谷，LABUBU與招財貓元素融合的限定款，上線7分鐘即告售罄；在法國盧浮宮旁，以LABUBU變身名畫主角設計的冰箱貼，吸引不少游客“端盒”購買。事實證明，在培育自有IP創意的基礎上，想辦法突破不同文化背景與地理界限，品牌形象及其背后故事會更加深入人心。

當前，全球消費市場正經歷深度變革，個性化、品質化、體驗化成為時尚消費新趨勢。有數據顯示，去年中國潮玩消費者規模達4000萬，市場規模為764億元，預計到2026年將突破1100億元。在數字經濟與全球化浪潮之下，深耕IP經濟已成為中國文化產業發展的重要命題。當然也要看到，如今文創、潮玩市場也存在不少困局，諸如黃牛坐地起價、假貨仿品泛濫、設計同質化等問題不同程度影響了生態。合理開發，戳破泡沫，實現從“量”到“質”的跨越，才能讓喜愛持久、讓市場長紅。

從冬奧會吉祥物冰墩墩“一墩難求”，到“哪吒”“大圣”搭載電影、游戲再次出海，再到LABUBU家族“萌翻”全球……這些IP的“崛起之路”或許不盡相同，但都經歷了長期的積淀與打磨。打開想象，沉下心來，會有更多“LABUBU”走出家門成為全球頂流，向全世界講好我們的“國潮”故事。

（評論員 關末）

編輯 辛婧