王寧的創(chuàng)業(yè)故事堪稱傳奇——從三本學(xué)歷的畢業(yè)生到身家1400億的河南首富，這位38歲的創(chuàng)業(yè)者用二十年時間完成了出人意料的跨越。

2025年6月，他以驚人的財富登頂河南富豪榜，超過了養(yǎng)豬巨頭秦英林，然而在這個看似光鮮的業(yè)成功背后，泡泡瑪特引領(lǐng)的盲盒文化正成為令無數(shù)家長頭痛的噩夢。

泡泡馬特創(chuàng)始人：三本學(xué)歷，擺過地攤，現(xiàn)1400億身家，成河南首富

王寧沒有名校背景，甚至連本科學(xué)歷都是三本院校，可在這個“唯學(xué)理論”的時代，他卻赤手空拳搏成了河南首富，翻閱王寧的成功史，真是用實(shí)際行動證明了“學(xué)歷不高并不意味著沒有出路，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)機(jī)會并付諸行動”。

2005年的王寧就已經(jīng)展現(xiàn)出了敏銳的商業(yè)嗅覺，他在西亞斯學(xué)院門口扛著數(shù)碼相機(jī)為新生拍軍訓(xùn)照片，靠賣光盤賺到了人生第一桶金，隨后開設(shè)“格子街”、引進(jìn)扭蛋機(jī)，都獲利不少，但善于觀察市場動向的他，卻在生意最火的時候賣掉了店鋪。

他善于觀察市場動向，從日本扭蛋機(jī)到香港潮流超市，再到引進(jìn)Sonny Angel、開發(fā)Molly系列，每一步都緊跟潮流甚至引領(lǐng)潮流，即便是北京首店虧損2000萬等打擊都沒有讓他放棄，或許正是這種韌性和市場敏銳度，奠定了他的成功。

很多家長不理解——一個裝在盒子里的塑料玩具，為什么能讓這么多學(xué)生為之瘋狂？這也是王寧利用了消費(fèi)心理學(xué)中的一種獨(dú)特心理，也是泡泡瑪特盲盒文化能夠成功的關(guān)鍵之處。

以星座系列盲盒為例，定價59元，十二星座加一個隱藏款的設(shè)計，刺激購買者的收集欲；而1/144的隱藏款概率設(shè)置更是制造稀缺感，這些營銷手段背后是對人性弱點(diǎn)的精準(zhǔn)把握。

可好巧不巧的是，盲盒的受眾，主要集中在年輕的學(xué)生群體，他們不僅對新鮮事物感到好奇，而且也恰好擁有強(qiáng)烈的收集欲，盲盒文化席卷校園，已成為許多家長心中的噩夢。

盲盒文化席卷校園，學(xué)生沉迷抽隱藏款，家長叫苦不迭！

社交媒體上，家長們的抱怨不絕于耳：“家里抽屜里全是卡片和玩偶，幾百塊錢就這么沒了！”“孩子為了抽隱藏款，把整個月的零花錢都花光了！”“同學(xué)間比誰的盲盒多、誰抽到限定款，造成了嚴(yán)重的攀比風(fēng)氣！”。

從心理學(xué)角度看，盲盒的魅力在于“變異獎勵機(jī)制”——不確定性帶來的刺激感。這與賭博的心理機(jī)制相似，容易讓人上癮。而青少年正處于自我認(rèn)同形成的關(guān)鍵期，對新鮮事物充滿好奇，自控能力尚未完全發(fā)展，更容易被這種機(jī)制吸引。

這也就能理解了，為什么學(xué)生對普通的精美玩偶都不怎么上心，而一旦這些玩偶被裝進(jìn)了不透明的盒子里，就能讓學(xué)生為之瘋狂，甚至不惜花光自己的生活費(fèi)、零花錢，與家長大吵大鬧也要抽隱藏款。

想要解決這一問題，首先要做的就是理解這種心理機(jī)制，幫助學(xué)生認(rèn)識到盲盒消費(fèi)的本質(zhì)，而非簡單禁止。

對于沉迷盲盒的學(xué)生們來說，單純的告誡他們“不要買”注定難以奏效，面對盲盒熱潮，禁止不如引導(dǎo)，家長可以與孩子共同制定消費(fèi)預(yù)算，讓他們學(xué)會財務(wù)規(guī)劃，學(xué)校可以利用收集行為背后的心理機(jī)制，運(yùn)用到教學(xué)中去舉一反三。

當(dāng)學(xué)生們將大量時間和金錢投入到盲盒收集中，無論是老師還是家長，都難免陷入擔(dān)憂，與其忽視學(xué)生的個性化需求和情感表達(dá)，一味地否定和制止，不如將盲盒文化作為了解學(xué)生們的窗口，并且加以積極爭相的引導(dǎo)，幫助他們理性看待盲盒現(xiàn)象背后的商業(yè)操作，培養(yǎng)健康的消費(fèi)觀和價值觀。

今日話題：你如何看待這件事呢？

（所有圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除）