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撰文丨華見

“想著在618換部手機，結果頁面顯示國補沒了！”

今天早上，來自廣州的張辰（化名）打開某東界面，看到滿屏的“國補告急”，心涼了一截。

他同時還發現，如今想搶到“國補”，全靠手速。要么就是找朋友在有“國補”的地區拍下，再轉寄回來，要么就只能等待了。

事實上，不僅僅是廣東地區，全國各地在6月以來都出現了“國補告急”。

6月10日，鄭州市商務局一紙通知引發關注：自6月11日12時起，暫停消費品以舊換新家電補貼資格券申請。

早在6月初，重慶、江蘇、廣東、湖北等地已陸續收緊補貼。比如南京在6月1日起暫停線上國補，改為按月分配額度至商戶，實際額度僅夠月初幾天銷售；而無錫蘇南代理商6月補貼額度提前耗盡；武漢、重慶則直接取消國補，開放時間待定。

至于國補暫停原因，平臺和商家說法各不相同，有的說“資金耗盡”的，有的稱“系統升級”，但深層矛盾指向了政策執行的“結構性”問題。

國補“彈藥”仍有1500億

當前，消費者擔憂“國補會不會退出”“什么時候可以繼續享受政策紅利”。

其實，針對這些問題，國家發改委、財政部及地方商務部門最近密集發聲辟謠了：2025年國家補貼政策全國統一截止時間仍為12月31日，當前調整僅為階段性措施。

盡管有些地方尚未明確國補恢復的具體時間節點，但在外需呈現疲軟態勢且全球經濟環境充滿不確定性的大背景下，內需作為經濟“壓艙石”的作用愈發凸顯，國補政策將會存在很一段時間。

事實上，政策層面釋放的信號已經非常明確。

今年3月，政府工作報告明確提出，2025年安排超長期特別國債3000億元支持消費品以舊換新，是2024年1500億元的兩倍。

截至6月，中央已下發兩筆共計1620億元，剩余1400億元待發放，疊加地方10%配套資金，國補“彈藥庫”仍有1500億元以上余量。

商務部數據顯示，截至2025年5月31日，消費品以舊換新五大品類帶動銷售額1.1萬億元，發放消費者直達補貼約1.75億份。具體來看：

·汽車以舊換新補貼申請412萬份；
·12大類家電銷售7761.8萬臺，覆蓋4986.3萬消費者；
·手機等數碼產品售出5662.9萬件，5352.9萬消費者參與；
·電動自行車以舊換新650萬輛；
·家裝廚衛煥新訂單5762.6萬單。

另外從宏觀數據來看，5月社會消費品零售總額同比增長6.4%，創下了2024年初以來新高，其中僅國補就額外拉動0.5個百分點。

若以5月零售總額4.1萬億元計算，相當于國補直接帶動約205億元消費增量。

顯而易見，國補刺激消費市場的效果非常明顯。其本質是用財政資金撬動市場活力，為經濟復蘇注入強勁動力。

隨著第二批國補資金在7月重啟，疊加下半年“雙11”“雙12”等消費節點，全年消費增長有望超預期。

翻譯成白話就是：搶不到國補的，先不要著急，消費券會陸續發放，如果不太急用，可以先等等。

部分中小企業嘗不到甜頭

國補政策的本意是拉動內需，但在執行過程中，受益的往往是資金實力雄厚的大企業。

除了剛剛提到的“各地補貼告急”外，國補變成了部分商家斂財的工具。

今年2月，中消協發布《2024年全國消協組織受理投訴情況分析》明確提到，部分商家營銷行為有待規范。比如部分商家將國補異化為“漲價工具”，先抬高商品原價再打折，甚至偽造交易記錄套取補貼。

數據顯示，2024年全國消協受理的投訴中，“國補商品價格虛高”“售后不兌現”等問題占比顯著上升。

更扎心的是，家電“以舊換新”國補政策中，納稅銷售額需達到500萬元/ 年的門檻，將不少小品牌、小企業拒之門外。

就算達到了門檻，一些隱形的條件也讓商家“很難受”，比如補貼款結算周期給商家造成較大資金壓力。

據業內人士透露，目前多數省份存在補貼款滯后支付問題，商家需先墊付15%的補貼款，回款周期長達數月，部分商家墊資金額達數百萬。冗長的結算流程，也在一定程度上削弱了商家參與的積極性。

對于一些不太知名的企業來說，參不參與國補都是兩難。

比如在南京某家電賣場，一臺原價3000元的品牌冰箱，疊加國補與平臺券后降至2000元，而不太知名的品牌同規格產品售價1500元。

在這樣的情況下，“多花500元買大牌更放心”成為多數消費者的選擇。

這種選擇背后，是國補對市場競爭的重塑。頭部品牌憑借規模效應攤薄成本，能將15%的國補轉化為數百元的降價空間，而中小企業既無法滿足補貼門檻，又被擠壓價格生存空間。

所以說，中小企業更難了。

經濟學中有一個詞叫“馬太效應”，它源于《圣經》中的一句話：“凡有的，還要加倍給他，叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來。”

把這個詞放在國補加持下的消費市場，同樣合適：強者愈強，弱者愈弱。

當下，國補幾乎成為大廠的“專屬武器”，有實力的商家更是利用“平臺券+國補+滿減”把中小商家打得毫無還手之力。

而現實國情是，中國中小企業對 GDP 的貢獻率超過 60%，就業占比超 80%，是經濟增長的基礎力量。

而一個巨頭壟斷的市場，從不是健康的市場。

只有中小企業活得好，就業才能穩定，收入才能增長，消費才有持久動力，這是經濟良性循環的根基。

你想想看，頭部企業壟斷市場后，吃虧的還是消費者！

就像當年打車軟件、外賣平臺玩的“補貼-壟斷-漲價”套路，當市場只剩幾家巨頭，定價權就全在它們手里了。

今天你為大廠低價叫好，明天你可能就得為壟斷高價買單。

以最近汽車行業鬧得沸沸揚揚的“價格戰”為例，大家都在集體討伐比亞迪，為什么？

因為過低的價格會導致整個行業利潤率下降，甚至出現虧損，進而影響整個行業的研發投入和產品質量。

比如，虧損企業可能會削減研發預算，導致技術創新停滯，長期來看競爭力下降。此外，低價競爭可能迫使中小企業退出市場，導致市場集中度提高，形成壟斷，最終買單的還是消費者。

電子產品行業也是一樣的邏輯。

國家層面肯定也觀察出了這些微妙的現象。所以在今年6月1日起，正式施行《保障中小企業款項支付條例》，本意是政策需要從“刺激消費”轉向“培育健康市場生態”，讓“小而美”的企業與巨頭共同生長。

而頭部企業應主動告別“以價換量”的短視思維，把“價格戰”變成“價值戰”，而不是拼命去擠壓中小微企業的存空間。

在電商這場博弈中，多元共生才是長久之道。

各美其美，美美與共，豈不樂哉。

（文章來源：花朵財經觀察）

*本文基于公開資料撰寫，僅作信息交流之用，不構成任何投資建議