在市場競爭日趨激烈的變革中，西安勘察設計院（以下簡稱西勘院）黨委緊密圍繞建設“三個新西勘”工作要求，堅持“一穩三改五抓一閉環”的工作思路，以“穩增長”為總目標，通過機構、薪酬和合規經營改革，全力抓業務拓展、隊伍建設、財務管理、科技創新和成本控制，實現了工作管理的閉環有效。

在深入貫徹中央八項規定精神學習教育中，西勘院黨委聯系全面從嚴治黨新形勢新任務，改進調查研究、改進工作作風，生動實踐“四下基層”優良傳統，推動學習教育走深走實。近日，西勘院黨委向全體干部職工發出倡議：全面推行“離案工作法”，號召大家主動走出辦公室、離開案頭，把時間和精力投入到最需要的地方去。進一步把握市場脈搏、精準服務客戶、有效解決一線難題、讓企業發展惠及全體職工，培養一支能夠真正讀懂市場、讀懂企業、深耕一線的管理人員隊伍，助力“三爭兩創一突破”工作號召的實現。

奔赴市場最前沿，在“爭項目”的浪潮中勇立潮頭

各級領導班子帶頭拓荒。率先垂范，深入重大戰略區域、重點潛在客戶、關鍵項目現場，深度對接地方發展需求與政策導向，發揮“一把手經營、班子跑市場”的作用，捕捉市場機遇，為“爭項目”開辟堅實路徑。

技術人員并肩作戰。在項目洽談、方案匯報的第一線，用精湛的專業實力和高效的現場解決方案，將企業的技術優勢轉化為實實在在的競標勝勢，為“爭項目”提供硬核支撐。

職能部門服務上門。深入生產單位實際工作，掌握工作實情，以更優質的服務、更合理的舉措、更全面的支持，優化流程、提升效率、解決后顧之憂、收集市場信息，讓業務人員心無旁騖搞生產，為“爭項目”打下堅實基礎。

扎根生產最深處，在“爭貢獻、爭榮譽”的熔爐中淬煉真金

中層干部“沉”下去。深入項目工地、生產單元、服務終端。聚焦進度、質量、成本、安全、職工關懷等核心環節，不當旁觀者，做問題的發現者與解決的實踐者。傾聽一線最真實的聲音，協調資源，疏通堵點，保障項目高效優質履約，以卓越貢獻為集體“爭榮譽”。

技術人員“釘”下去。在轟鳴的機器旁、在復雜的地質環境中，了解設計圖紙的落地效果如何？新技術應用遇到哪些瓶頸？發現設計優化的空間，驗證技術創新的效能，將紙上藍圖鍛造為精品工程，在實干中“爭貢獻、爭榮譽”。

貼近服務最實處，在“兩創一突破”的征程中精準發力

用心用情建立“民生項目清單”。各級管理人員在“離案”工作的過程中，要特別關注職工反映集中的問題，系統梳理收集到的信息，建立動態更新的“民生項目清單”，用心解決、跟蹤問效，切實解決職工工作生活中的問題和困難，讓大家感受到組織的關懷和溫暖，增強歸屬感與凝聚力。

全員聚焦“兩創一突破”。在深入現場中細致觀察行業動態；在廣泛調研中精準捕捉裝備制造業的市場需求和企業的轉型契機。要帶著問題去、帶著答案回；帶著思考去、帶著成果回，讓每一次“離案”都能夠成為為企業發展貢獻力量的生動實踐，讓政策主張從基層來、讓矛盾問題在現場解、讓工作成效由實踐評、讓干部能力在一線煉。

征途漫漫，惟有奮斗。西勘院黨委將始終堅持黨建引領，持續深化“離案工作法”的落實落地，出臺工作方案，健全配套機制，樹立實干導向。讓深入一線、服務一線、建功一線成為西勘人最鮮明的行動標識。以“爭項目、爭貢獻、爭榮譽”凝聚全員奮斗合力，以“創一流勘察設計單位、創綠數低碳高新技術企業”錨定發展坐標，以“突破成為以技術創新為主導的智能制造裝備企業”開辟轉型新賽道，在服務國家戰略、賦能陜西有色金屬集團發展中勇擔使命，為推動西勘院轉型升級書寫新篇章！

責任編輯：安心 審核：楊勇

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