6月13日，由中國企業改革與發展研究會指導、中國企業管理研究會企業黨建研究院支持、中國企業改革與發展研究會企業黨建工作委員會和《國企》雜志聯合主辦的第六屆國企黨建創新優秀成果（案例）名單發布，五糧液集團公司黨委4個直屬黨組織普什集團黨委、安吉集團黨委、濃香酒公司黨委、504車間黨總支的黨建案例成功入選，入選案例數量位居行業第一、全省第一。

近年來，五糧液集團公司黨委聚焦“五釀五美”黨建主品牌，深入推進基層黨建“五分法”、“五鏈”黨建工作法、“蜂巢式”黨員教育模式等機制載體創新，分類打造“精什智造”“糧安先鋒”“釀心”等基層子品牌，形成一主多元的“1+5+N”特色品牌集群，推動黨建工作從“總量擴增”到“質量提升”、從“多點出彩”到“全面開花”的提質升級。

“精什智造”黨建品牌

普什集團黨委構建“136N”黨建工作體系，踐行治理融通、目標融合、工作融入“三融機制”，落實引領實、產業實、組織實、凝心實、廉潔實、擔當實“六實路徑”，搭建N個“黨建+”平臺，形成“精什智造”黨建品牌，引領公司躍升至四川制造業企業第11名。

“五鏈”黨建工作法

安吉集團黨委實施“五鏈”黨建工作法，深化“思政鏈、組織鏈、人才鏈、服務鏈、廉潔鏈”，全面擦亮“安吉紅·善行致遠”黨建品牌，助推公司營收突破400億，榮獲“全國商貿物流重點聯系企業”“中國物流杰出企業”等稱號。

“蜂巢式”黨員教育模式

濃香酒公司黨委聚焦營銷大區“點多面廣、黨員分散”特點，積極探索“蜂巢式”黨員教育新模式，通過“筑巢固本”“強蜂提能”“固孔提質”三大舉措，持續激發發展活力，公司近五年累計實現銷售額705.3億元，年均兩位數增長。

“糧安先鋒”黨建品牌

504車間黨總支以“糧心向黨抓學習、糧技增效促管理、糧安護航強保障”為抓手，充分將精益生產現場管理融入黨建工作中，打造“糧安先鋒”黨建子品牌，推動車間工作效率提升、產能躍升，為公司節約成本近500萬元。

黨建強則企業強、黨建優則治理優、黨建實則工作實。五糧液集團公司黨委將始終堅持“圍繞生產抓黨建、抓好黨建促發展”理念，扎實推動黨建工作與生產經營深度融合，持續鞏固提升黨建工作質效，切實把黨的領導優勢、組織優勢轉化為公司發展優勢、競爭優勢，以高質量黨建引領企業高質量發展。