“供銷合作社是黨領導下的為農服務的綜合性合作經濟組織，‘供銷’是主責、‘合作’是路徑、服務‘三農’是初心?！睘I州市供銷合作社黨組書記、理事會主任蘇濤這樣定義新時代供銷使命。在此指引下，市供銷社以深化綜合改革為動力，推動傳統經營向現代服務躍遷、單一流通向綜合為農轉型。2024年，全市供銷社系統榮獲全國總社先進集體和勞動模范兩項表彰。

小田并大田，供銷社托起“豐收保障”

夏收時節，在無棣縣佘家鎮郭官莊村，數臺大型聯合收割機轟鳴于連片金黃麥浪之中，勾勒出一幅現代農業的壯美畫卷。“小田并大田后，機器跑得開，效率上去了，浪費少了！”縣供銷社張杰言語中滿是對豐收的篤定，“好地、好種，再加上咱供銷社的服務，豐收自然有保障！”

這背后，是濱州市供銷社著眼破解“誰來種地、地怎么種”的農業難題，探索開展“保姆式”全托管、“菜單式”半托管等服務模式的生動實踐。2025年，市委、市政府將供銷社“開展農業社會化服務、打造標準型流通網點”納入全市“113388”體系，在市委一號文件中明確推進供銷社綜合改革及服務網絡提質增效。同時，市級財政連續3年設立總額1800萬元的鄉村振興資金予以強力支持，為深化供銷社綜合改革注入真金白銀。

為深入貫徹落實市政府《關于推動供銷合作社高質量發展的實施方案》，今年以來，濱州市供銷社印發了《關于推進農業社會化能力提升工作方案》，明確構建“供銷社+黨委政府+村集體+農戶”的合作生態體系，主導培育有掌控力的農服企業12家以上，土地托管總面積達170萬畝，全系統農業社會化服務750萬畝次以上，保持全省第一方陣?！叭摹逼陂g，累計收割小麥30.5萬畝，完成夏播35.8萬畝，主陣地建設成效初顯。

農民實現增產增收，這得益于濱州市供銷社推行的“黨支部+合作社+供銷社農業社會化服務”模式。供銷社積極組織村“兩委”、農戶、服務公司三方合作，推動農戶從“單打獨斗”走向“抱團發展”，為農戶提供耕、種、管、收、儲、銷全程托管服務。

“機械化解決了土地碎片化難題，成方連片作業，能多‘摳’出3%-5%的有效耕種面積，這是實打實的糧食安全增量?！弊鳛闉I州市供銷社重點打造的龍頭企業，山東濱供農業發展公司副總經理張登坤介紹。公司先后與9個村集體簽訂土地托管協議，打造萬畝小麥標準化種植核心區，推動糧食增產8%以上，帶動村集體年增收60萬元，真正打響了“農民進城打工，供銷社給農民打工”的服務品牌。

2025年，濱州市供銷社牽頭實施龍頭企業聯基助農工程，充分發揮濱州市供銷農業社會化聯合體的帶動作用，做強以濱供農發公司等龍頭企業為主體、縣級供銷社廣泛參與、線上線下結合的聯基助農服務平臺，為小農戶和眾多農業經營主體提供一站式綜合性服務。全市系統先后承擔國家農業社會化服務試點任務46.2萬畝，居全省前列。

黨建帶社建，解鎖“聯農助農”新模式

麥子歸了倉，如何讓農民的汗水換來“真金白銀”？在鄒平，山東濱供農業服務有限公司正為此奔忙?！邦w粒歸倉只是起點，好糧賣好價才是真正的考驗?！惫径麻L成改革坦言，新糧集中上市，市場瞬息萬變，時間就是金錢。公司打出組合拳：線上線下平臺聯動，信息跑在糧車前面；組織農戶聯合代存代銷，握緊議價“拳頭”；積極對接大型加工企業，探索“訂單種植+產后回收”的穩定模式。此刻，在公司的倉庫里，新收的5000噸小麥已入庫，回收價1.22元/斤，穩穩高出市場價3分錢，讓農民嘗到了“好收成”變“好收入”的甜頭。

為確保糧農“豐產又豐收”，濱州市供銷社積極搭建產銷對接橋梁。產前降本，聯合山供農服濱州公司開展省市縣三級農資集采直供，保供給、穩價格，實現節本增效；產中托管，依托濱供農發公司、濱供農服公司等推行土地整鎮域全程托管，改變碎片化的農業生產方式，實現小農戶與現代農業發展有機銜接；產后銷售，對接省供銷社農產品公司、供應鏈公司，市縣級社龍頭企業等，組織采購各地農產品，暢通農產品銷售渠道。目前全市系統小麥收購量達33420噸。

以鄒平為例，近年來，鄒平市緊抓土地資源這一“牛鼻子”，堅持黨建引領，與鄉鎮黨委、政府、村集體協同配合，整合供銷社、金融部門、保險部門各方優勢，實施“1+5”土地合作經營模式。在保持土地承包權不變前提下，農民將土地經營權歸集到村集體成立的土地種植合作社，每年收取1000-1480元不等的經營權轉讓收益，歸集后的土地形成了規模優勢，由供銷社提供“耕、種、管、收、儲、銷”全托管或半托管服務，其間，供銷社僅收取服務費用，土地收益全額歸村集體用于基建提升、環境整治及農戶二次分紅。

在這一模式下，入社農戶徹底從“面朝黃土背朝天”的傳統耕作方式中解脫出來，將持有的土地經營權化身“原始資本”，坐收“經營權轉讓費+二次分紅”雙重“利息”。入社農戶有了更多的時間，外出打工，增加一份收入。經驗豐厚、外出打工不便的老農，還可以參與到“村辦合作社”“村建工程”中，為村子發展貢獻勞動力資源，讓村子逐步形成良性循環。2024年以來，鄒平市已托管土地近5萬畝，助力村集體增收2000余萬元，改善基礎設施34處，化解集體問題42個，解放勞動力1500余人。該模式入選2024年度山東省改革精品案例。

良種良機農資，拓展供銷服務“新領域”

從良種落地到糧食歸倉，濱州市供銷社還著力貫通農資保供、良種推廣等全環節，打造“田保姆”式全周期服務鏈，讓農民省心又增收。

在惠民縣皂戶李鎮袁家廟村、張棗棍村等地的1500畝麥田里，呈現的是另一番“科技范兒”。依托社有企業惠民供銷惠樂福農業服務有限公司，田間鋪設了管網，建起了泵站和過濾裝置。灌溉與施肥合二為一，水肥精準“滴”到作物根部?！白兓强吹靡姷?！”惠民供銷惠樂福副經理許國江站在田壟邊介紹，“省水30%，省肥20%，水肥利用率能到80%以上。你看這苗情，根壯、籽粒飽滿，預計畝產能增70公斤左右，增收160元。關鍵是環保，精準施肥給藥，污染少了?！?/p>

“農資是糧食的糧食”。在沾化區供銷社農資綜合服務站，工作人員正忙著清點、配送。依托縣級配送中心和遍布鄉鎮的10個服務站，沾化區社嚴把誠信經營、進貨源頭、商品質量、銷售價格、售后服務“五關”，做到運營、標識、店面、價格、服務“五統一”，重新擦亮了“供銷農資、放心農資”的金字招牌。

“三夏”期間，濱州市供銷社依托覆蓋全市的6個縣域配送中心、64個鄉鎮農資服務站、213個村級綜合服務社，提前儲備化肥2.2萬噸、農藥55噸、種子260噸，為糧食生產保駕護航。積極拓展良種繁育推廣，與科研院所、種業公司合作，開辟試驗田引進高產良種，建立種子質量追溯機制，構建“種銷一體”產業鏈。

同時，通過政策扶持、資源整合等方式，大力引進智能化、高性能的農機設備，累計調配小麥收割機、播種機、植保無人機等農機設備500余臺（套），覆蓋收割、播種、飛防全環節。組建50支“三夏”生產服務隊，深入田間地頭開展“面對面”實操教學，讓農機手不僅“會用”更“善養”。此外，供銷社還建立應急調度機制，實行24小時值班日報制度，根據各區域的小麥成熟度和天氣情況，合理調配農機資源，確保小麥及時收割、顆粒歸倉。

從高效減損收割，到智慧產銷對接；從堅實的農資保供網絡，到科技賦能綠色增產實踐，濱州供銷人正用實干和擔當，在“三夏”大地上譜寫著服務糧安、助力振興的進行曲。

通訊員 李娟 李天一 呂品