6月20日起，蘇寧作為業(yè)主的3家凱悅酒店（徐州蘇寧凱悅酒店、無錫蘇寧凱悅酒店、鎮(zhèn)江蘇寧凱悅酒店）將摘牌，退出凱悅酒店管理。

目前，位于徐州和無錫的兩家酒店已經(jīng)在ota完成更名，分別為徐州蘇寧銀河國際酒店和無錫蘇寧銀河國際酒店。

蘇寧酒管20年■

今年2月，蘇寧電器集團有限公司、蘇寧控股集團有限公司、蘇寧置業(yè)集團有限公司正式破產(chǎn)重整。蘇寧酒店及度假村創(chuàng)立于2005，其發(fā)展曾經(jīng)一時無兩，至今剛好20個年頭。

2005年，依托蘇寧置業(yè)商業(yè)地產(chǎn)擴張，蘇寧酒店及度假村成立，初期以業(yè)主身份與國際酒店集團合作；2006年，南京“雙索菲特酒店”蘇寧索菲特銀河大酒店和蘇寧索菲特鐘山高爾夫酒店開業(yè)；2010年起蘇寧密集簽約凱悅、雅高、萬豪等國際酒店集團，布局南京、無錫、徐州等地標項目。

2017年，蘇寧酒店及度假村開啟自有品牌運作，南京河西蘇寧雅悅酒店開業(yè)，定位中端商務；2020年，蘇寧酒管發(fā)布了定位中高端城市商務度假的蘇寧臻悅品牌（首店上海迪士尼度假區(qū)，目前已經(jīng)換牌諾富特），并計劃在全國打造100家高星級酒店。

2021年，蘇寧集團債務危機爆發(fā)——傳統(tǒng)零售行業(yè)被電商沖擊，加之蘇寧近年來在零售、地產(chǎn)、金融等多個領域大舉擴張，但很多業(yè)務并未帶來預期收益，反而拖累了現(xiàn)金流。諸多曾被人給予諸多期待的“明星項目”陷入停滯或被擺上貨架：南京柏悅、仙林凱悅等籌建項目爛尾，紹興希爾頓等停工；同年，耗資50億，全球第二家寶麗嘉酒店上海蘇寧寶麗嘉酒店掛牌出售，2023年評估價32.2億元，2025年市場估值跌至20億元（跌去40%），多次流拍后仍待售；2019年退出索菲特品牌，耗資10億翻新的南京鐘山國際高爾夫酒店雖未直接拋售，但作為蘇寧自營奢華旗艦，被納入破產(chǎn)重整待處置資產(chǎn)。

從布局奢華酒店版圖、牽手國際酒管集團到形成自主酒店品牌矩陣進行輕資產(chǎn)輸出的發(fā)展，蘇寧酒管的20年歷程，是中國地產(chǎn)系酒店狂飆與退潮的典型樣本。但是，當?shù)禺a(chǎn)光環(huán)褪去，“活下去”比“地標夢”更真實。

地產(chǎn)系酒店大撤退 ■

地產(chǎn)系酒店的集體撤退，本質(zhì)上是政策調(diào)控與市場規(guī)律共同作用的結(jié)果。行業(yè)上行期，高星酒店是房企拿地“通行證”，是企業(yè)的增長引擎；下行期，高昂運維成本與資產(chǎn)流動性停滯，重資產(chǎn)便淪為財務枷鎖。

近年來，包括富力、碧桂園、金茂、華僑城等在內(nèi)的多家地產(chǎn)巨頭都在拋售酒店資產(chǎn)，曾經(jīng)的“門面”如今成為“燙手山芋”。

富力地產(chǎn)2024年被淡馬錫提請清盤，旗下68家酒店遭接管，曾經(jīng)的“全球最大豪華酒店業(yè)主”，截至2024年末，富力地產(chǎn)所擁有的酒店數(shù)量已下滑至22家；碧桂園2024年11月以15億元掛牌佛山希爾頓酒店，2025年3月打包出售廣州增城鳳凰城酒店等5大項目，總價38.18億元；金茂與華僑城密集拋售北京威斯汀、上海寶格麗、深圳艾美酒店等核心資產(chǎn)……

地產(chǎn)商的豪賭，住宅光鮮的配套，當傳統(tǒng)開發(fā)邏輯已經(jīng)失效，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“陣痛”，無人幸免。貨架上的酒店還在等待“白衣騎士”，對于更多的其他酒店來說，更重要的是刺破資本泡沫后回歸酒店產(chǎn)品的核心價值——客戶愿意買單的，從來不是資本背景，而是資本賦能下打造的真正五星級體驗。

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