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你是日結(jié)工資嗎？你支持日結(jié)工資嗎？

在一些行業(yè)，比如建筑領(lǐng)域，農(nóng)民工恰恰是因?yàn)橛懶诫y，再加上和企業(yè)工頭之間缺乏信任感，很多農(nóng)民工都要求日結(jié)工資。因?yàn)檫@樣一來，即便工頭跑路，農(nóng)民工至少能夠保住當(dāng)前的工資。

而從老板的角度去看，如果日結(jié)工資成為趨勢，最難受的還是他們。

日結(jié)工資出現(xiàn)的原因

還是以建筑行業(yè)為例，農(nóng)民工欠薪已經(jīng)持續(xù)多年，農(nóng)民工不像其他行業(yè)可以按月發(fā)薪資，而且大多數(shù)情況下，農(nóng)民工和工頭之間只是口頭約定，工資的發(fā)放和結(jié)算，基本上都是到年終一次結(jié)清。

有的農(nóng)民工往往辛苦干一年，一分錢的工資都拿不到，甚至在有些情況下，甲方明明已經(jīng)把工錢給了包工頭，但是由于包工頭賭博或者是其他方面的揮霍，把工人的工資給提前花光了，最終也導(dǎo)致沒辦法結(jié)算。

正是因?yàn)榇饲俺霈F(xiàn)過太多這樣的情況，現(xiàn)在很多農(nóng)民工每到一處工地，都要求工頭按日結(jié)算工資，這樣一來，就不用擔(dān)心工錢被無限期拖欠。

而且從客觀的角度來看，即便是年終結(jié)算工錢，或者是按照季度結(jié)算工錢，農(nóng)民工和包工頭之間往往也不簽任何合同，也就是說原本就沒有什么勞務(wù)保障。所以在這種情況下，每一天工作結(jié)束就能拿到當(dāng)天的工錢，對(duì)農(nóng)民工自己來說是最有保障的。

還有一種情況是，近年來珠三角和長三角地區(qū)的制造業(yè)招工越來越難，即便給工人漲了薪資，有時(shí)候也招不到人。在這種局面下，有些企業(yè)也開始嘗試給工人日結(jié)工資。

這種情況和建筑行業(yè)有一定的區(qū)別。建筑行業(yè)里的日結(jié)是農(nóng)民工和老板之間沒有信任感，而在一些制造業(yè)的工廠，多數(shù)情況下是因?yàn)槠髽I(yè)招不到人手，只能采取這種方式鼓勵(lì)招聘者入職。

最后一種日結(jié)的情況便是由勞務(wù)中介層層轉(zhuǎn)包的各類工作。這種工作往往具有臨時(shí)屬性，不是長期的，通常只干一兩天，最多也只有一兩個(gè)星期。勞務(wù)中介將工作層層轉(zhuǎn)包，很難和工作者簽訂穩(wěn)定而長期的勞務(wù)合同。所以，采取日結(jié)工資的方式，不管是對(duì)老板還是對(duì)求職者來說，都是一種最便捷的方式。

總結(jié)上述三種情況可以看出來，日結(jié)工資要么是不信任，要么是招工難，要么是工作屬性所導(dǎo)致的，其中彼此之間不信任而產(chǎn)生的日結(jié)模式，這種情況實(shí)際上難以為繼。而且也會(huì)導(dǎo)致工人在后期維權(quán)很被動(dòng)。

打零工受傷后得不到賠償

2023年10月，山東膠州市的一戶人家搶收作物，在零工市場尋找了一位53歲的工人。雙方達(dá)成了雇傭關(guān)系，但只是口頭協(xié)議。

后來，在干活的過程中，這位53歲的工人因?yàn)樗斐晒钦郏ㄔ鸿b定為10級(jí)傷殘，隨后住院將近一個(gè)月，雇主繳納了兩萬多塊錢的醫(yī)藥費(fèi)。再后來，雇主以沒有勞務(wù)關(guān)系為由，拒絕支付剩余的3000多塊錢醫(yī)藥費(fèi)。

雙方協(xié)商沒有結(jié)果。2024年初，這位工人便將雇主告上了法庭，請(qǐng)求賠償醫(yī)療費(fèi)再加上傷殘賠償金等共計(jì)10萬元。

這場官司一直拖到2024年5月底才開庭審理。但是，由于工人沒有有力的證據(jù)可以證明雙方的雇傭關(guān)系，最終法院并沒有支持工人的訴求。

這就是日結(jié)工資所造成的最大的缺陷，一旦雇傭雙方不明確建立勞務(wù)關(guān)系，發(fā)生特殊情況下，工作者維權(quán)就很難。現(xiàn)實(shí)的情況是，無論是建筑工地還是零工市場，類似的日結(jié)工資模式很常見。在不出事的情況下，你好、我好大家好，可是一旦出了事情，往往就會(huì)面臨難以維權(quán)的情況。

說到底，日結(jié)工資的背后原本就沒有信任感，而且也不存在長期性和穩(wěn)定性。招工一直在持續(xù)，工人的流動(dòng)性也很大，對(duì)雇主或者是老板來說，每天一結(jié)算工資，也就不用承擔(dān)當(dāng)天和此前的責(zé)任了。

日結(jié)工資的用工主體是模糊的

在各大城市，類似的日結(jié)工資很常見，通常都是隨走隨結(jié)算工人覺得很自由，關(guān)鍵是能夠在短期內(nèi)拿到工錢。然而，維權(quán)難的背后，恰恰是工作者并不知道背后的用工主體是誰。

還是以建筑工地為例，在多數(shù)情況下，包工頭拿到手的活兒都不知道被轉(zhuǎn)包了多少層了。也就是說，直接和工人對(duì)接的包工頭，很多時(shí)候也不知道背后真正的大老板是誰。這種情況下，不要說維權(quán)，稍微出一點(diǎn)亂子，工人都不知道該怎么辦。

雖說國家一再倡導(dǎo)，所有日結(jié)的工作都應(yīng)該盡量和雇主或者是老板取得聯(lián)系，減少與勞務(wù)中介的接觸。可實(shí)際的情況是，工作者往往和老板之間難以直接接觸的，因?yàn)橛杏霉ば枨蟮娜耍麄儾惶赡苤苯尤趧?wù)市場和工人對(duì)接，最簡單的方式就是把這件事交給勞務(wù)中介去做，自己出一筆錢，反倒能夠降低管理成本。

如此一來，不管是勞動(dòng)者和中介之間，還是中介和老板之間，彼此之間存在的都是間接性的關(guān)系。而且經(jīng)過勞務(wù)中介的層層轉(zhuǎn)包，到最后招工的時(shí)候，基本上都不會(huì)簽訂任何勞務(wù)合同，口頭約定當(dāng)天拿到工資，這就是雙方最后的默契。

有人可能會(huì)說，難道國家就不能強(qiáng)制要求雇主或者是老板跟工作者簽訂勞務(wù)合同嗎？如果真的是這樣，那就意味著勞務(wù)市場出現(xiàn)了一種相對(duì)正規(guī)的工作，而且這種正規(guī)的工作還是以天為單位結(jié)算工錢的。

如果是國家法律法規(guī)強(qiáng)制性要求，當(dāng)然可以做得到，可是這樣一來，就違反了市場的自然運(yùn)行規(guī)則，對(duì)所有的老板來說，他們承受的壓力將會(huì)直線上升。

為什么長期工作不能夠日結(jié)？

網(wǎng)上有一個(gè)問題問，那些財(cái)富規(guī)模龐大的老板，一次性能夠拿出多少現(xiàn)金來？在普通人看來，或許那些億萬富豪的身價(jià)是多少，他們就能夠拿出多少現(xiàn)金，可實(shí)際上，哪怕是超級(jí)富豪一次性讓他們拿出上百萬甚至上千萬的現(xiàn)金，這些人有可能也做不到。

對(duì)任何一家企業(yè)來說，最寶貴的東西就包括了現(xiàn)金流，一家企業(yè)現(xiàn)金越多，證明這家企業(yè)的運(yùn)行越穩(wěn)定。但實(shí)際的情況是，多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)金流都是有限的，哪怕是超級(jí)企業(yè)，他們的現(xiàn)金也不可能是無限多，而絕大多數(shù)的中小企業(yè)現(xiàn)金流更是捉襟見肘。

在這種情況下，如果工作的性質(zhì)都變成按天來結(jié)算，這就相當(dāng)于把企業(yè)經(jīng)營的壓力都推到了老板頭上。而且，企業(yè)雇傭的員工越多，每天需要準(zhǔn)備好的現(xiàn)金也就更多。

老板需要拿這些錢去發(fā)工資，就沒辦法用現(xiàn)金去開拓公司的業(yè)務(wù)，在很大程度上，公司的發(fā)展就會(huì)受到制約。更何況，多數(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)不是長期穩(wěn)定的，要每天準(zhǔn)備大額現(xiàn)金，企業(yè)實(shí)際上根本辦不到。

比如大量的貿(mào)易公司，即便業(yè)務(wù)一直在持續(xù)，有些回款也不是馬上就能夠收到，都會(huì)存在滯后性或者是意外情況。在這種局面下，老板不可能時(shí)時(shí)拿到大量的現(xiàn)金，也更做不到按天給員工發(fā)工資。

所以從企業(yè)運(yùn)營的邏輯來看，大多數(shù)工作都是按月結(jié)算，不會(huì)出現(xiàn)按天結(jié)算的情況，畢竟大家都做不到，不可能每天都有那么多的現(xiàn)金隨時(shí)在手里。

所以還是那句話，如果真的都變成日結(jié)模式，沒有哪個(gè)企業(yè)主，也沒有哪個(gè)老板能夠承受得住這樣的壓力，本質(zhì)上來看，這就是反邏輯的。

日結(jié)工資也在侵蝕信任感

強(qiáng)行采取日結(jié)工資的模式，會(huì)讓企業(yè)和老板承受難以承受的壓力。如果是勞務(wù)市場逐漸緩慢演變成日結(jié)工資模式，那就又能夠說明人與人之間的信任感已經(jīng)不復(fù)存在。

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的體系，因?yàn)楸舜酥g都遵守相同的規(guī)則，所以不管是企業(yè)的信譽(yù)還是時(shí)間，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場有的時(shí)候就能夠充當(dāng)經(jīng)前的位置。比如說一家大公司，可以憑借自己的信譽(yù)讓員工們相信按月領(lǐng)到工資。

而日結(jié)工資的模式恰恰就是不信任感，如果是從月結(jié)工資回退到日結(jié)模式，更是因?yàn)樾湃胃邢ТM了。

所以，在正常的社會(huì)環(huán)境里，只要是穩(wěn)定而長期的工作，基本上不會(huì)出現(xiàn)日結(jié)模式，大都會(huì)采取月月結(jié)算工資。

也只有當(dāng)社會(huì)發(fā)生巨變，甚至是在發(fā)生戰(zhàn)爭的情況下，人與人之間的信任感降低，用工環(huán)境惡劣，才會(huì)變成日結(jié)工資模式。

換句話說，當(dāng)一個(gè)國家已經(jīng)淪落到了實(shí)行日結(jié)工資，意味著人民和國家、和企業(yè)組織已經(jīng)完全離心，那樣的國家，距離毀滅可能也不遙遠(yuǎn)了。

參考資料：
《日結(jié)工市場現(xiàn)勞務(wù)中介層層轉(zhuǎn)包，務(wù)工者權(quán)益保障存隱憂》 工人日?qǐng)?bào) 2022年9月22日
《日結(jié)工維權(quán)如何變被動(dòng)為主動(dòng)？》 工人日?qǐng)?bào) 2024年10月24日