最近，泡泡瑪特的Labubu，從泰國火回中國，又火遍了世界。

這個小小的玩偶，價格被動輒炒至數萬，甚至出現了某款成交價破百萬的“盛況”。

最令人不解和震驚的是，6月10日，在永樂2025春季拍賣會上，香港藝術家龍家升創作的“LABUBU”驚艷亮相，這款全球唯一一只薄荷色LABUBU最終落槌價108萬，驚艷全場。

也是這一場，一款全球限量的15版棕色LABUBU，最終也以82萬元的價格成交。

連續兩個都拍出高價，就肯定不是偶然了。

收藏品類的東西，本就很難定義其價值，更何況泡沫。

泡沫在破碎前，是不會破碎的，所以哪怕所有人都明白這是一場泡沫，此時它也會持續下去。

其中的人們，會比賽誰先忍不住開跑，接著比試誰跑得更快。

對很多人而言，它已經是一場熟悉的，脫離玩具和商品的金融游戲了。

而在這場瘋狂泡沫中，有人想起了潮玩界的上一個明星：積木熊。

在數年前，積木熊就像是今天的Labubu，火遍了世界，它同樣有過一熊難求的盛況，也同樣僅單款的售價就突破百萬……一切都是如此熟悉。

可今天，積木熊的大部分款式，成交價已經在短短數年后腰斬，且許多都處于有價無市的狀態。

說不定，要不是Labubu，這只熊還會被遺忘得更徹底。人們說，今天的Labubu，就是昨天的積木熊。

積木熊產自日本玩具公司MediCom Toy，曾被國內大面積誤稱為“暴力熊”。

實際上，積木熊誕生在2001年，在很長時間里，都是個小圈子。

然而就在19年左右，因為一群娛樂圈名流的帶貨，給徹底火了；也就像Labubu，其熱度背后到底有多少是商業運作，不為外人所知。

如今積木熊的價格，跌了多少呢？

這款空山基聯名，成交價已經從2021年的17.89萬，跌到了最低3299元。

所以積木熊，曾經為什么能被營銷手段炒到這么貴呢？首先肯定是因為其盲盒模式+饑餓營銷，這也和如今的Labubu如出一轍。

再回到經濟學根基。

我們說價格總是圍繞價值上下波動，這是經濟學最基本的原理，也是大多數產品定價的規則，但問題就是，所謂的價值，不止是說使用價值，還包括情緒價值。

一把錘子能賣10元，因為它可以釘釘子，這是使用價值；一把漫威漫畫里雷神造型的錘子，可能無法釘釘子，但是會賣到上百塊錢，這就是因為情緒價值。

對于潮玩這類產品來說，他本身使用價值并不是特別高，但情緒價值就拉得很足，尤其是稀有的、背后蘊含著可以讓受眾群體產生共鳴的故事，那價值就更高。

例如，為LV標簽買單的人，可能是年收入100萬的人，這種群體可能數量在幾十上百萬，而后來為升級版限量款買單的人，可能是年收入千萬甚至上億的人，他們需要的是在幾十上百萬那個群體里，再高一級的稀有感和尊貴感。

或者說，到了這個級別，對錢沒太多概念，就是數字。

所以，怎么去迎合這些群體，就是給產品創造價值最核心的因素。

而恰恰，這就是泡泡瑪最擅長的：講故事，造IP。

泡泡瑪特創造IP的能力真的很強，就以LABUBU這款玩偶來說，丑萌的形象融合了北歐神話與中國精靈文化元素，尖耳朵、九顆尖牙、夸張表情等設計形成強烈沖擊，既“邪氣”又“可愛”，廣泛受到年輕人追捧。

年輕人，是當下的經濟環境里，最愿意消費的，且消費能力最強的，這就為他的爆火打下了群眾基礎。

接著，泡泡瑪特在通過盲盒機制，人為制造不確定性，人為制造稀缺，隱藏款（概率1/144）和限量款（3.0系列全球首發2萬只）的稀缺性刺激重復購買，打造“饑餓營銷”，加劇供需失衡。

還有，通過在倫敦、巴黎、曼谷等核心地段開設門店，并與愛馬仕、Vans等品牌聯名，打造IP的高端屬性，就像我們上面說的，普羅大眾買基礎款，有點小錢的買隱藏款，特別有錢的買“奢侈品款”，層層遞進，滿足不同階層情緒價值。

這個時候資本介入炒作，通過拍賣等形式，再提高身價，其實拍賣本身已經不重要了，買家是不是真的喜歡這個玩具，還是只是單純炒作也不重要了，重要的是這件事被媒體反復報道，聲名鵲起，這就可以了。

那這么火的東西，咱們要不要也趕一波“紅利”呢？

只能說，能介入的都介入了，才炒作出來這么一個價格，啥事最后一個去參與，一般結果都不太好，有很大概率會被割韭菜……