共享豬場,概念雖然新鮮,但發展路徑有跡可循。想象一下,一家豬場由多個中小養戶、飼料廠和共享平臺負責人共同投資,養戶集體監督現金流動和資源調配,具體經營和疾病防控由專業人才各司其職。投資者依靠輕資產經營共享收益,同時也承擔一定的風險。
顯而易見,這種模式有公司+農戶、合作社的影子,但在商業理念與實踐上具有更大的創造空間。未來五年,在集團公司占據生豬市場主流的背景下,共享豬場或許是飼料廠和中小養戶的一條生路。
共享飼料平臺:養戶與飼料廠博弈的緩沖帶
近期,農財寶典新牧網調研市場了解到一個新鮮的事物——共享飼料工廠。什么是共享飼料工廠?
筆者理解,這是平臺經濟催生的商業模式。共享飼料工廠不是一個實體工廠的名字,而是一個虛擬的平臺概念。
共享飼料工廠作為一個平臺,部分飼料企業與其合作,由平臺協助鏈接客戶,即中小養殖戶。飼料廠只賺取少量加工費,但能保證飼料銷量,維持現金流。養殖戶則獲得高性價比飼料,但要給共享飼料平臺繳納少許管理費。
整個產銷過程中,飼料的原材料、配方、生產流程全部公開透明,由共享飼料平臺監督,某種意義上也類似一種品牌背書。
事實上,共享飼料平臺只是一個虛擬概念。在農牧業這樣接地氣的行業,一個富有行業資源的人便是一個小平臺。三人成眾,小平臺匯聚成大平臺。
客觀上,共享飼料工廠平臺成為養戶與飼料廠博弈的緩沖帶,就像一個“支付寶”,成為商家和消費者之間的橋梁。
共享豬場:同一個籃里放不同的雞蛋
搭建共享飼料平臺的目標是什么?
事實上,不管是共享飼料,還是共享動保,都還停留在生產資料。將生產資料組合,打造共享豬場,實現專業化高效養豬,才是共享平臺的最終目標。
飼料成本占據養豬成本60%以上,共享飼料首先解決養豬的前端成本。這么做有一個好處,飼料非豬場自主生產,依然由飼料廠生產,卻勝似豬場自有體系,兼顧市場配置和組織力量。
區別于傳統的代養模式(代養本身有生命力,也一直在改良),共享豬場的權責分配不同。
傳統的代養,即“公司+農戶”模式,包含兩個主體——公司、農戶。公司向合作養戶放苗,提供豬苗、飼料、動保等生產資料,養戶育肥后,公司回收和銷售,根據行情獲取利潤,承擔主要市場風險。養殖戶一般提供場地和欄舍,負責代公司育肥,收取代養費,按批次出欄,根據生豬指標進行績效考核,更像打工人。
共享豬場由多個中小養戶、共享平臺負責人等投資建設。平臺負責人組合場地、人才、飼料、動保等資源,豬場由專業人才運作。養戶作為投資者和監督者,一般不參與實際生產(當然也不排除既做股東,又發揮自己的養豬技術參加生產工作),但會集體監督現金流動和資源調配。相比給公司代養,養戶作為投資者的風險與收益都是變動狀態,有榮俱榮有損俱損。
當然,基于頂層設計和實際運作,這種風險也能壓縮到非常小?!耙粋€籃子里放不同的雞蛋”,在同一個籃,每個人只貢獻一個雞蛋,理性投資。據說,現在已有20多個隱秘的共享豬場,分布于廣西、云南、甘肅、遼寧、黑龍江等地,單體存欄規模為1000-2000頭肉豬。
一個共享豬場的成功不需要大,關鍵是小而精。制度頂層設計、優勢資源組合、專業人才運維、小型金融流轉等等,缺一不可。
共享豬場能做成什么樣?事在人為,無遠弗屆。
農財寶典新牧網調研豬業放養中國行
2025年6月起,農財寶典新牧網啟動“豬業放養中國行”走訪調研活動,將陸續走進全國優秀種苗企業、生豬放養企業、放養產業鏈上下游優秀公司進行調研,學習請教企業發展經驗,探討養豬產業上下游現狀及行業趨勢。
歡迎優秀企業聯系自薦
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農財寶典新牧網“豬業放養中國行”調研活動火熱開展,筆者與江門心連心共享飼料工廠首席代表李富群(左)深入交流。
原創聲明
撰文:劉鑫
來源:南方農村報、《農財寶典》新牧網
編輯:龍振輝
南北智匯破界共生
第二屆全國豬業放養模式高端閉門思享會暨南北方豬企放養經驗交流會
一、會議背景
產業變局:后非瘟時代的生存法則
在非洲豬瘟常態化、環保高壓與行情震蕩的三重考驗下,中國生豬養殖業正經歷著前所未有的結構性變革。傳統自繁自養與代養模式之外,一股以山東為代表的新勢力——平臺化放養模式強勢崛起,正在重塑行業版圖。這種新模式的出現,不僅打破了傳統養殖周期的桎梏,更以平臺經濟思維搭建起資源高效配置的新舞臺。
生態重構:放養模式的“竹林效應”
正如小米通過生態鏈戰略構建智能硬件帝國,養豬業正以平臺化思維掀起一場“產業協同革命”:嘉大、禾邦、碩禾等山東頭部放養企業,不再局限于單一養殖主體的角色,而是化身為產業鏈的超級連接器。他們從全國甄選優質種苗,以成本共擔、利益共享模式與家庭農場深度綁定,通過標準化流程、數字化管理和金融工具賦能,構建起“平臺+專業團隊+多元化主體”的生態閉環。這種模式既規避了重資產風險,又實現了輕資產擴張,更以“專業人做專業事”的分工理念,將飼料、動保、育肥等環節的效率推向極致。
格局裂變:豬業第三極端崛起
當前山東放養產業已形成“金字塔式”生態:塔尖:溫氏、新希望等巨頭搭建全國性平臺;中堅:禾邦、嘉大等本土專業化放養公司年出欄超百萬頭;基底:數百家區域化合伙團隊深耕下沉市場。
這標志著中國豬業正從“一超(牧原)多強(溫氏等放養為主的集團)”的傳統格局,向“超級巨頭+平臺軍團+小微主體”的三級生態演進。山東放養量已突破2000萬頭,占全省出欄量的50%,其“平臺化整合+區域化復制”的能力,正以燎原之勢向全國蔓延。
當前,放養企業已展現出“方法論輸出”的潛力:飼料企業依托放養渠道轉型服務商,金融科技公司開發活體抵押系統,甚至黑豬產業鏈通過溢價模型開辟細分市場。這場由山東掀起的產業生態革命,或將催生中國農牧業的“第三種生存方式”——既非牧原式的絕對控制,亦非溫氏式的集團代養,而是通過平臺化協作實現全產業鏈價值再造。
南北對話:智聚方能共贏
放養模式用實踐證明:未來的養殖業競爭,不再是單個企業的規?;虺杀据^量,而是生態系統的協同效率之爭。這或許正為中國農牧業打開一扇新的大門——在這里,沒有永恒的巨頭,只有持續進化的生態。而下一個十年的行業王座,必將屬于那些既能深耕產業本質,又能重構連接價值的破局者。
然而,南北豬企在放養實踐中呈現顯著差異:北方以山東為策源,依托輕資產擴張和全鏈條整合,實現規?;当九c跨區域復制;南方則聚焦山區家庭農場精細化管理、智能化技術滲透及種苗品質提升。但放養企業走出去引進來步伐加快,如何面對南北地域條件、區域政策等現實難題,這無疑是放養產業亟需面對與解決的挑戰。
當前,行業亟需打破地域壁壘,整合南北互補經驗,或將催生中國農牧業的“第三種生存方式”,即通過生態協同而非單一規模競爭實現價值躍升。值此行業轉型關鍵期,南北放養豬企的深度對話不僅是經驗共享的契機,更是重構產業生態的起點。
本次會議旨在搭建南北放養智慧交融平臺,推動方法論輸出與資源高效配置,同時為全國放養產業大聯盟的構建奠定基礎,更好助力中國豬業放養產業從“規模紅?!边~向“生態藍?!薄?/p>
二、會議目的
1、搭建南北豬企放養經驗深度交流平臺,實現經驗共享、優勢互補,提升行業整體運營管理水平。
2、探討放養產業大聯盟籌備相關事宜,凝聚行業力量,建立行業規范,推動放養產業健康、可持續發展。
3、促進產業鏈上下游企業之間的溝通與合作,優化產業資源配置,提高產業整體競爭力。
三、組織架構
主辦單位:南方報業傳媒集團南方農村報社
承辦單位:《農財寶典》新牧網
四、時間地點
會議時間:2025年10月17日(16日簽到,17日會議全天)
活動地點:湖南·長沙(XX酒店)
五、規模與嘉賓
超400人規格高端閉門會議。(首屆為1200人參會,最新一屆以報名人數為準)
六、會議形式
本次會議模式為定向邀請+付費參與的全程閉門分享,以此保障交流內容的專業性、深度、質量。
報名費用:1200元/人
可享受權益如下:
1、同等價值的“中國豬業放養產業深調研報告”紙質版一本(包郵,會后一周內郵寄);
2、主辦方為報名嘉賓提供會議期間的餐食服務;
注:如報名嘉賓不需要調研報告,報名費用為1000元/人。
七、會議內容
1、山東頭部放養企業+全國放養TOP級企業代表分享;
2、放養過程中肉豬管理員績效考核重點項對標;
3、代養合同設定及養戶合作模式、結算方式、養戶日常管控等代養開發結算交流;
4、外購豬苗質量管理、飼養管理學習;肉豬銷售前控料、均重調控、盈虧平衡點測算等;
5、養殖過程防“三偷”管控措施,包括飼料運輸過程、養戶飼養過程、生豬銷售過程;
6、料肉比、成活率、藥費控制方法等;
7、金融、保險等服務在放養模式中的作用;
8、放養模式如何抵御下一輪豬周期;
9、放養企業全國擴張的承接策略(北企南下與南企北上的區域適應、政策便利、疫病防控、環保等)
10、南北豬企放養實操經驗交流,嘉賓現場答疑;
11、放養產業大聯盟籌備交流(農財寶典新牧網項目負責人介紹聯盟籌備背景、宗旨、組織架構及未來規劃,
邀請嘉賓發表意見和建議);
12、放養新勢力企業名錄及相關榜單發布;
13、放養產業大聯盟啟動及入盟簽約儀式;
14、中國豬業放養產業深調研報告發布;
15、豬業放養高級研學班X期開班儀式(南方農村報社&不愁網)。
八、會議亮點
1. 深度思享:從山東放養頭部到全國放養標桿,本次大會為參會者提供全方位、無死角的深度洞察。助力放養企業從不同地域、不同模式等角度全方位挖掘放養模式的商業價值及潛力,助力學習嘉賓學有所獲。
2. 精英匯聚:精心集結放養產業上下游的TOP級優質力量,涵蓋業內口碑極佳的放養公司、種苗品質一流的種苗企業,以及經驗豐富、實力雄厚的代養企業 。參會者得以在同一平臺與各方精英直接對話,結識行業內最具價值的人脈資源。
3. 多元對接:不局限于傳統的產銷對接,更是一場聚焦全新放養資源需求的深度對接會。無論是尋找先進的養殖技術、優質的種苗供應,還是探索資金支持、設備采購,在這里都能實現精準對接,為企業發展注入全方位的資源動力,特別是希望加入放養產業大聯盟的放養公司,都能在這個平臺實現最佳資源的對接。
4、戰略布局:會議著眼全國市場,特別是對于很多走出去的放養公司,如何學習不同區域的放養標桿企業的實操經驗提供一次豐富深度的學習平臺,包括從區域差異分析到落地策略制定,助力參會者抓住全國化布局的先機,引領行業發展新潮流。
5、智慧輸出:會議除各大放養企業代表輸出放養經驗外,主辦方將在現場舉辦和發布如“中國豬業放養產業深調研報告”、“放養產業高級研學班X期開班儀式”、“放養產業新勢力企業評選發布”等活動,為參會者提供超高性價比的參會體驗。
九、日程安排
十、招商合作
本次大會分三大板塊招商;
項目一:中國豬業放養產業深調研報告
項目二:放養中國行之對話放養新勢力
項目三:第二屆全國豬業放養模式高端閉門思享會
活動策劃及負責人:
王文強18620944486
活動招商聯系人
王文強18620944486
高勇紅13928792153
黃子民15622273627
陳有柏15989104709
莫景文13726946585
2025全國豬業放養模式高端閉門思享會暨首屆好豬苗產業鏈創新發展論壇會議盛況
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