助貸新規(guī)發(fā)布以來(lái),中小平臺(tái)整改提速。當(dāng)綜合息費(fèi)限于24%以內(nèi),如何探索24%+的落地方案,成為各家平臺(tái)的緊迫任務(wù)。
目前來(lái)看,助貸業(yè)務(wù)定價(jià)中的利息+擔(dān)保費(fèi)用收窄至24%以內(nèi),已經(jīng)成為定局。已有不少平臺(tái)開(kāi)始調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化客群定價(jià),穩(wěn)步提升24%的資產(chǎn)占比,以應(yīng)對(duì)未來(lái)政策波動(dòng)。
對(duì)于24%+的部分,盡管在新規(guī)落地前,仍有部分中小平臺(tái)努力沖量,借助傳統(tǒng)的雙融擔(dān)模式展業(yè)(擔(dān)保費(fèi)+擔(dān)保咨詢服務(wù)費(fèi))。但該類業(yè)務(wù)受資金成本壓力和整改壓力,面臨較大不確定性。
一個(gè)是36%資金供給已經(jīng)出現(xiàn)明顯的“供給減少、價(jià)格升高”趨勢(shì),壓縮了雙融擔(dān)利潤(rùn)空間。
一個(gè)是助貸新規(guī)明確要求機(jī)構(gòu)合作助貸業(yè)務(wù)中,增信服務(wù)方不得以咨詢費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等形式變相提高增信服務(wù)費(fèi)率。
雙融擔(dān)的路顯然會(huì)越走越窄,缺乏客群上移能力的中小平臺(tái),要想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)高風(fēng)險(xiǎn)客群,防止用戶大量流失,就必須找到另一條高息覆蓋高風(fēng)險(xiǎn)的路。
從資金機(jī)構(gòu)和助貸平臺(tái)的反饋來(lái)看,24%+權(quán)益是較能接受,也暫時(shí)安全的方案。由于替代方案仍是根據(jù)定價(jià)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的邏輯來(lái)做,如果僅僅采用輕會(huì)員權(quán)益、小會(huì)員權(quán)益的方式,是無(wú)法完全覆蓋12%的風(fēng)險(xiǎn)部分。
所以,對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)客群、高定價(jià)展業(yè)模式的助貸平臺(tái)而言,24%+大權(quán)益成為探索的重點(diǎn)方向。部分平臺(tái)的大權(quán)益定價(jià)絕對(duì)值口徑為6%-10%,年化口徑已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了12%,少數(shù)甚至超過(guò)了12%。
定價(jià)之高,必然會(huì)采取更加豐富的權(quán)益方案,僅僅用騎行券、滿減券、影音會(huì)員券疊加,很難提高權(quán)益上限。因此,一些略為激進(jìn)的平臺(tái),慢慢摸索出更為大膽的方案——商品分期特權(quán)。
商品分期特權(quán)核心內(nèi)容有兩項(xiàng),一個(gè)是用戶必選的金融權(quán)益,優(yōu)先審核、優(yōu)先放款、專屬通道,另一個(gè)是實(shí)物商品分期。這兩項(xiàng)權(quán)益的定價(jià)權(quán)都在平臺(tái)方掌握,定多少就是平臺(tái)說(shuō)了算。
目前,已經(jīng)有平臺(tái)通過(guò)紅酒等實(shí)物分期權(quán)益,來(lái)提高權(quán)益費(fèi)用上限。可以說(shuō),權(quán)益費(fèi)用遠(yuǎn)超貸款息費(fèi)。
比如,有不少借款用戶反饋,在A助貸平臺(tái)申請(qǐng)借款,在申請(qǐng)過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)紅酒分期的權(quán)益選擇。平臺(tái)借款綜合費(fèi)用分兩項(xiàng),借款賬單和權(quán)益賬單。其中借款賬單包括本金、利息、服務(wù)費(fèi),權(quán)益賬單包括紅酒分期等費(fèi)用。
有用戶表示,在一個(gè)助貸平臺(tái)申請(qǐng)貸款,平臺(tái)為其匹配了A助貸。該用戶展示的借款申請(qǐng)頁(yè)面顯示,借款12000元,分12期還款,每期還款1134.66元,總利息306.66元,其他費(fèi)用1309.26元,應(yīng)還總額13615.92元。
IRR口徑測(cè)算得知,該筆貸款的綜合年化費(fèi)率約24%。另外,這筆貸款還將附加一項(xiàng)權(quán)益分期費(fèi)用,權(quán)益種類為葡萄酒(虎爵大師葡萄酒、拉維佳干紅葡萄酒、報(bào)喜干紅葡萄酒),權(quán)益費(fèi)用分三期支付,每期支付901.2元,合計(jì)2703.6元。
按照絕對(duì)值口徑,該筆貸款中,紅酒權(quán)益費(fèi)用占本金比例高達(dá)22.53%。一般來(lái)說(shuō),年化口徑是絕對(duì)值口徑的1.8-2倍左右,可見(jiàn)A助貸的權(quán)益費(fèi)用已經(jīng)處于較高水平。
公開(kāi)資料顯示,A助貸運(yùn)營(yíng)主體為深圳某科技有限公司,系某集團(tuán)關(guān)聯(lián)助貸平臺(tái)。業(yè)務(wù)模式方面,A助貸與中小助貸、貸超平臺(tái)合作獲客,再由東營(yíng)銀行、小米消金、唯品消金等合作金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行放款。
雖然紅酒分期權(quán)益這類模式,可以有效填補(bǔ)24%+的定價(jià)部分,但也面臨兩個(gè)合規(guī)瑕疵,客訴難以避免。
其一,貸款用戶本是較為下沉的長(zhǎng)尾客群,已經(jīng)比較缺錢了,再讓其貸款買高價(jià)紅酒,邏輯似乎說(shuō)不過(guò)去。
其二,紅酒權(quán)益費(fèi)用定價(jià)較高,甚至超出貸款息費(fèi),即便不存在強(qiáng)捆綁,過(guò)高的費(fèi)用明顯會(huì)抬升用戶綜合融資成本。
目前,行業(yè)管理層面并未禁止貸款權(quán)益玩法,但各家平臺(tái)也是在密切關(guān)注未來(lái)是否會(huì)進(jìn)一步收緊這一口子,畢竟該模式實(shí)質(zhì)是補(bǔ)差24%+的灰色路徑。同時(shí),各家格外注意營(yíng)銷口徑合規(guī),避免因收費(fèi)不合理不透明引發(fā)客戶投訴。
但當(dāng)大家蜂擁而入時(shí),助貸權(quán)益模式的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)也在增加。尤其是部分較為激進(jìn)的玩家,很可能會(huì)把權(quán)益模式帶向另一條路。
據(jù)了解,當(dāng)前行業(yè)中較激進(jìn)的權(quán)益玩家有兩類。
一類是貸超玩家,部分貸超平臺(tái)附加的所謂大權(quán)益和小權(quán)益,本質(zhì)上屬于強(qiáng)扣業(yè)務(wù)。用戶在平臺(tái)申請(qǐng)貸款,填寫資料后會(huì)出一個(gè)預(yù)估授信額度,其實(shí)這個(gè)額度是虛假的放款截圖,強(qiáng)誘導(dǎo)用戶開(kāi)通會(huì)員。
因?yàn)橘J超做的是導(dǎo)流業(yè)務(wù)并非放款,即使用戶開(kāi)通會(huì)員,也不會(huì)有額度,而是將其繼續(xù)導(dǎo)給其他貸超或助貸平臺(tái),這樣一來(lái),就可能涉及欺騙用戶。這種模式賺錢最快,最好復(fù)制,淡然也是風(fēng)險(xiǎn)最高的。
另一類是助貸玩家,部分助貸平臺(tái)將權(quán)益服務(wù)與授信審批強(qiáng)關(guān)聯(lián),甚至承諾購(gòu)買會(huì)員能增加多少通過(guò)率,讓用戶花錢買安心。這種模式其實(shí)已經(jīng)觸及紅線,即便平臺(tái)能結(jié)合平臺(tái)風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)評(píng)判用戶有多大概率獲得貸款,但強(qiáng)關(guān)聯(lián)的后果就是以貸收費(fèi)。
在貸款權(quán)益模式未被指導(dǎo)之前,主流平臺(tái)更傾向穩(wěn)步探索,控制費(fèi)用,低調(diào)推進(jìn),同時(shí)結(jié)合資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,適當(dāng)補(bǔ)充24%以內(nèi)的客群資產(chǎn),為日后整改留足空間。
如果過(guò)于激進(jìn),不僅會(huì)給自身帶來(lái)不必要的麻煩,而且對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)也容易把大家的路都堵死。
且行且珍惜。
來(lái)源:鐳射財(cái)經(jīng)
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