2025年雷霆和步行者這場總決賽搶七，最便宜的門票一張就要
1062美元（約7600人民幣）
，創(chuàng)了雷霆隊史最貴紀錄。這還只是山頂票的價格，場邊VIP座位的價格更是高得嚇人，輕松達到五位數(shù)甚至六位數(shù)美元。整座球館兩萬個座位，光門票這一項收入，就奔著上億美元去了。

其實NBA聯(lián)盟早就盼著打搶七了。為啥？因為
一場搶七，就是一臺開足馬力的印鈔機
。根據(jù)美國資深記者的估算，每多打一場總決賽，就能給聯(lián)盟帶來大約
1億美元的收入
。這錢怎么來的？除了門票，還有全球轉(zhuǎn)播權（新合同高達11年760億美元）、球衣和地板廣告招商、球隊周邊商品瘋狂熱賣、現(xiàn)場酒水零食消費、博彩分成，再加上大量外地甚至外國球迷涌入帶動周邊酒店餐飲（雷霆主場附近酒店入住率暴漲200%）……每一項都是千萬美元級別的進賬。

所以你能理解為什么總決賽打到2-2平時，聯(lián)盟會派“御用裁判”斯科特·福斯特在G4吹罰，在步行者主場用爭議判罰硬是保住了雷霆的勝利，強行把大比分扳平。也就能理解為什么雷霆在G6大比分輸?shù)?0分后，球員們反而“有說有笑”——回主場打搶七，不僅有機會在家門口捧杯，更能讓球隊和球員（通過獎金分成）賺得盆滿缽滿，輸一場G6換回天價搶七，從資本角度看簡直是“雙贏”。

不過，大城市和小城市球隊在“吸金”能力上的差距還是很明顯。步行者和雷霆已經(jīng)是小球市了，搶七山頂票還要一千多美元。但要是換成紐約尼克斯這種大市場球隊打搶七呢？光東決搶七的場邊票就敢賣
25萬美元一張
——這筆錢夠買2970張步行者的山頂票了。湖人新老板愿意花100億收購球隊，看中的正是洛杉磯這種超級都市打進總決賽時難以估量的印鈔潛力。

球迷心里其實挺矛盾的：一方面，誰不愛看搶七那種窒息感拉滿、一球定生死的刺激場面？但另一方面，當裁判爭議頻出、當球隊輸球反而“笑納”搶七機會時，大家難免懷疑——比賽的純粹性，是不是正在被鈔票的響聲淹沒？就像資深評論員蘇群曾直言不諱點破的：聯(lián)盟有時真會“控制比賽保流量”。資本當然永不眠，但競技體育最打動人的那點精神火苗，但愿別被澆熄了。