伴隨著市場市場“遙遙領(lǐng)先”的口號高喊,伴隨著動輒幾十萬、上百萬的自主產(chǎn)品殺入市場,我們會產(chǎn)生一種幻覺,中國汽車市場的消費(fèi)能力在不斷攀升,消費(fèi)升級成為了市場的主旋律。
不否認(rèn)有這樣的趨勢,但是現(xiàn)實真的是這樣嗎?中國汽車市場面臨一個問題,在表層顯現(xiàn)出來的繁榮之下,導(dǎo)致品牌不斷向上沖高,進(jìn)而忽略了“國民車”的打造,但市場對于國民車的訴求一直再有。
像之前火爆市場的5萬級市場,曾經(jīng)五菱宏光(參數(shù)丨圖片)通過MINI EV締造了一段小型車的神話,但隨著市場的發(fā)展,這一神話也逐漸衰落,那么此時有一個問題擺在大家面前,是這個市場不行了?還是這個市場當(dāng)中產(chǎn)品的產(chǎn)品力沒有跟上消費(fèi)需求的變化?
顯然答案更傾向于后者,畢竟在價格戰(zhàn)之下,消費(fèi)者對于更容易入手、更具性價比的產(chǎn)品依舊有著足夠高的期待,這折射出中國家庭最樸素的訴求:在預(yù)算范圍內(nèi),獲得空間適配、安全可靠、駕乘舒適的出行解決方案。
但當(dāng)家庭購車的預(yù)算被擠壓至5萬元區(qū)間,選擇往往只剩下“兩座代步”或“十年二手”。面對這樣一個錯位的供需關(guān)系,這一產(chǎn)業(yè)裂隙需要被撕破。此時凱翼拾月Mate出手,2520mm的軸距塞進(jìn)實打?qū)嵉奈鍙堊巍?0分鐘快充覆蓋305km通勤半徑,同時更以整車終身質(zhì)保構(gòu)筑信任底線。
回歸用戶真正的務(wù)實需求,以5萬級親民價格,構(gòu)建起符合真實使用場景的價值體系,這是十月Mate進(jìn)入市場所肩負(fù)的使命:既不盲目追逐技術(shù)參數(shù)競賽,也不過度承諾超出用戶實際需求的配置,而是聚焦于將基礎(chǔ)性能做到極致。
#務(wù)實,樹立“國民車”新標(biāo)準(zhǔn)#
如果說之前一些兩座的純電小車是國民車,這樣的定義其實是不妥的。所謂國民車,自然不會將產(chǎn)品的使用場景限定在某個領(lǐng)域,也不會將想進(jìn)入到車內(nèi)的乘員拒之門外,國民車會和“低價”這一詞產(chǎn)生關(guān)聯(lián),但并不會和“低質(zhì)”畫上等號。
現(xiàn)在的市場需求是,消費(fèi)者購買一臺5萬級的純電小車,所期望的是:這臺車不光是為了代步,更是希望其能夠成為更多用車場景下陪伴左右的伙伴。
那么此時,需要解決的問題就有很多,比如空間的優(yōu)化、配置的普及、用車場景的定位等等,凱翼拾月Mate針對以上幾點分別是如何來滿足的?為什么這臺車能夠被稱為實打?qū)嵉摹皣裥≤嚒保?/p>
首先,空間平權(quán):終結(jié)“假五座”文字游戲。
拾月Mate的定位是一臺純電小車,但是軸距卻達(dá)到了越級的2520mm,結(jié)合3720*1700*1608mm車身尺寸,讓其成為了同級當(dāng)中唯一一臺真正能夠放進(jìn)五個座椅的小車,讓人機(jī)空間全面優(yōu)于同級競品。
更大的空間能帶來什么好處?想必答案會很豐富,最重要的一點就是,解決了此前純電小車出行場景單一的弊病,更大的車內(nèi)空間、更多的座椅就可以帶上全家人輕松出行,自己的家庭、父母、子女能夠其樂融融。
空間向來是中國消費(fèi)者購車的一大剛需,如果說之前市場上一些微型車的火爆,是新能源風(fēng)口下去滿足消費(fèi)者獵奇心理的一次大膽嘗試,那么當(dāng)市場冷靜下來過后,滿足全家出行需求的“國民小車”才是這一市場的最優(yōu)解。
其次,配置即品質(zhì),“丐版”小車已經(jīng)被市場淘汰。
像我們前面提到的一個問題,之前微型車神話為什么會在當(dāng)下的市場中被打破?這其中很重要的一個因素就是價格戰(zhàn)的連鎖反應(yīng)。
價格戰(zhàn)的主題其實只有一個,就是讓消費(fèi)者用更少的價錢買到更多的配置,這一做法是實打?qū)嵔o到了消費(fèi)者甜頭,所以就算在5萬級的小車之上,消費(fèi)者也不想只買到“四個輪子配上殼子”的簡易產(chǎn)品,更希望能夠買到更優(yōu)的配置。
拾月Mate深諳此道,所以就算其這樣一個入門價格的產(chǎn)品,也在配置層面實現(xiàn)了全面的躍升。
比如全系標(biāo)配ABS+EBD主動安全系統(tǒng)與前排雙安全氣囊構(gòu)筑安全防線;快充技術(shù)+語音交互系統(tǒng)打破代步車功能邊界;手機(jī)遠(yuǎn)程控車、無鑰匙進(jìn)入與隱藏式電動門把手將科技便利融入每個細(xì)節(jié);更配備同級罕見的車窗一鍵升降+防夾功能。
這些配置雖然不及那些“遙遙領(lǐng)先”,但是我們會發(fā)現(xiàn)這些配置實打?qū)嵉穆涞搅瞬煌脩舻膶嶋H需求上面,很多時候現(xiàn)在一些所謂“高精尖”的配置,在用車環(huán)節(jié)當(dāng)中的出鏡率并不高,但是消費(fèi)者卻要為這些配置花一份錢。
那么此時,拾月Mate不光打破了之前這類產(chǎn)品“幾乎沒有配置”的現(xiàn)象,更是用精準(zhǔn)、成本可控的配置來滿足了消費(fèi)者日常用車的本質(zhì)需求,何樂而不為?與此同時,這也引出最后一點,更務(wù)實的產(chǎn)品定位。
我們可以來簡單分析一下,什么樣的消費(fèi)者會選擇5萬級小車這一類產(chǎn)品?
這類人群可能是剛剛畢業(yè)走向社會的年輕人,他們所希望得到的一款車就是低價、可靠,那么此時拾月Mate不管是入門305KM的續(xù)航表現(xiàn),還是以上提到的滿足日常的配置,都能夠讓這類消費(fèi)者用車得到十足的便利性。
同時,他們希望這臺車還能夠成為他們情感與個性的表達(dá),拾月Mate整車融入自然仿生美學(xué)、搭配國潮流行配色、鷹瞳LED大燈炯炯有神、車尾尾翼強(qiáng)化運(yùn)動氛圍、15寸星芒輪轂更是點睛之筆,相比于之前低價小車僅是對于功能性的滿足,拾月Mate更是強(qiáng)調(diào)情緒價值的展現(xiàn)。
此外,購買這類車型的人群還可能是需要兼顧家庭與事業(yè)的寶媽,如果說之前兩座小車就能滿足個人需求,但是一旦涉及到孩子,父母必然是希望給到更好的保障,比如這臺車真五座的設(shè)計,就能夠讓寶馬在后排放上嬰兒座椅,這樣出行毫無疑問會帶來更高的安全保障。
再有,選擇這樣一臺小車的可能會是追求經(jīng)濟(jì)性的銀發(fā)族老人,對于他們來說,就是想在合理的預(yù)算之內(nèi),開上一臺沒有那么多“花里胡哨”功能的產(chǎn)品,簡便易用對于他們來說就是最強(qiáng)的產(chǎn)品力。
綜上我們能夠看出,凱翼汽車向市場推出拾月Mate,其實是一次精準(zhǔn)的用戶洞察,既改變了此前5萬級小車的產(chǎn)品定義,通過更廣的用車場景以及更豐富的配置打破了“廉價必然低質(zhì)”的傳統(tǒng)認(rèn)知。
更是以回歸本質(zhì)需求,務(wù)實的產(chǎn)品力,讓其更具親民、易用、實用的屬性,有時候,把一些基礎(chǔ)的配置做好,其實反而會讓消費(fèi)者得到更好的用車體驗,這一點恰恰擊中了當(dāng)下“國民電動小車”市場的一個痛點,在功能與性價之間,找到了一個能夠讓大眾用戶感覺到用車更爽、更舒服的平衡。
#總結(jié)#
拾月Mate的出現(xiàn),不僅僅是一次對“5萬級國民小車”的重新定義,更是讓“每個家庭都可以擁有”這一理念堅實落地。
現(xiàn)在市場的浮躁已經(jīng)讓很多車企忘記了造車的初衷,去貼熱點、去裹挾流量、去拼命造勢,但是這些做法究竟是為了車企自身獲得更多聲量?還是讓消費(fèi)者能夠從中得到益處?此時不僅要畫一個問號。
對此,凱翼早已在實踐更務(wù)實的普惠哲學(xué):讓每個中國家庭的購車決策,不再是被迫的妥協(xié),而是主動的選擇。這或許才是“國民車”的真正要義——在5萬元的標(biāo)尺上,刻下對普通人的最大尊重。
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