第4574期三川匯文化科技

本文深入探究Labubu與哪吒這兩個現象級IP，在形象設計、情感內核、文化敘事及商業運作等多個維度上，是否存在著驚人的相似性與可復制的底層邏輯。理解這些密碼，對于文化產業的從業者、IP創作者、市場經營人員乃至每一個對流行文化感興趣的讀者，都具有重要的啟發意義和實踐價值。

作者| 朱嘉（三川匯文化科技主編）

編審| 時光

編輯| 半島

來源| 三川匯文化科技

近年來，文化消費市場風起云涌，現象級IP層出不窮。其中，來自潮玩界的Labubu憑借其獨特的“丑萌”魅力在全球掀起搶購狂潮，成為Z世代的新寵；而植根于中國傳統神話的哪吒，則通過電影《哪吒》創新演繹，不僅創造了票房奇跡，更在全球范圍內提升了中國動漫的文化影響力。

一個是誕生于藝術家畫筆下的精靈，一個是傳承千年的神話英雄，兩者看似風馬牛不相及，卻都在各自的領域達到了 “頂流”的巔峰。這僅僅是偶然的碰撞，還是背后隱藏著共通的“成功密碼”？

本文旨在深入探究Labubu與哪吒這兩個現象級IP，在形象設計、情感內核、文化敘事及商業運作等多個維度上，是否存在著驚人的相似性與可復制的底層邏輯。

這不僅是一場跨越精靈與神話的頂流對話，更是對現象級IP背后創作規律與市場法則的深度解碼。理解這些密碼，對于文化產業的從業者、IP創作者、市場經營人員乃至每一個對流行文化感興趣的讀者，都具有重要的啟發意義和實踐價值。

密碼1視覺層面：視覺錘的“反差張力”與記憶烙印

無論是Labubu還是當代改編的哪吒，其視覺形象都巧妙地運用了“反差”這一利器，從而在第一時間抓住用戶眼球，并留下深刻的記憶烙印。

相似性分析：

• “非完美”的設定：Labubu標志性的9顆尖牙、略帶狡黠的眼神，以及被一些用戶解讀為“丑萌”“邪魅”的特質，打破了傳統玩偶一味追求甜美可愛的范式，形成“壞壞的”叛逆氣質。同樣，電影中的哪吒，以其標志性的黑眼圈、亦正亦邪的“魔童”胎記和時而“喪萌”的表情，也顛覆了傳統英雄“高大全”的刻板印象。兩者都選擇了“不完美”，反而成就了獨特的完美。

• 核心視覺符號的強化：Labubu無論推出多少系列，其直立的尖耳朵和獨特的牙齒始終是其不變的核心識別元素。而哪吒的沖天鬏（或雙丸子頭）、混天綾、火尖槍等標志性元素，也在歷代改編中得以傳承和強化，確保了IP形象的延續性和辨識度。

• “萌”與“酷/拽/邪”的融合：Labubu的“萌”體現在圓潤的身體輪廓和多變的可愛裝扮，而“拽/邪”則通過眼神和牙齒表達，形成了獨特的“怪異可愛”。哪吒的孩童身軀是“萌”的基底，但其不羈的眼神、反叛的行為以及變身后的強大力量則充滿了“酷”與“魔性”。這種“反差萌”的設計手法，使得形象更富層次感和吸引力。

物理特征的“丑萌”共性

對比維度

Labubu

哪吒（魔童版）

設計哲學

面部特征

圓眼+鋸齒獠牙（9顆尖牙）

煙熏眼+鯊魚齒

反甜美范式

身體語言

毛茸茸圓肚+短腿

插兜站姿+火焰紋飾

叛逆中的親和力

色彩系統

熒光粉/電光藍等高飽和撞色

紅黃主色調+青灰皮膚

沖突感制造記憶點

共通的底層邏輯：

• 消費者心理學視角：“反差萌”或“反差酷”能夠引發消費者的認知失調，從而產生更強的好奇心和探索欲。新奇效應使得這類形象更容易在信息過載的環境中被注意到和記住。當一個形象既熟悉（如孩童的萌、精靈的可愛）又陌生（如尖牙、魔丸設定），便能激發更持久的興趣。

• 獨特性與辨識度：在IP競爭白熱化的今天，一個高度獨特且易于識別的視覺錘是IP成功的基礎。這種“非主流”的設定，反而幫助它們開辟了新的審美賽道，避免了與傳統IP的同質化競爭。

• 年輕人開始厭倦千篇一律的"標準美"，轉而尋求那些能夠觸動心靈、展現個性與創意的"非典型"之美。這種"丑萌"美學不僅是一種視覺風格，更是一種文化態度和生活哲學，映射了現代年輕人對個性和真實性的追求。

密碼2情感層面：情感內核的“精準狙擊”與價值認同

如果說視覺是吸引用戶的第一道門，那么深刻的情感內核則是留住用戶、并促使其產生價值認同的關鍵。

相似性分析：

• 個性化與自我表達的出口：Labubu的調皮、樂觀、對事物充滿好奇心，以及哪吒“我命由我不由天”的反叛與不認命，都為Z世代提供了情感投射的載體。他們通過喜愛和消費這些IP，來表達自己的個性和態度。

• “不被定義”的態度：Labubu的“壞”并非真正的邪惡，而是對“乖巧”標簽的拒絕；哪吒的“魔童”身份是外界強加的偏見，“是魔是仙，我自己說了才算”，兩者均以“不被定義”的形象，呼應了現代年輕人對打破刻板印象、拒絕被外界標簽化、勇于定義自我的精神內核的心理需求——無論是潮玩收藏者還是電影觀眾，都能在角色中看到“被誤解卻堅持自我”的影子，形成情感投射。

• 情緒的陪伴與慰藉：Labubu作為潮玩，其“包掛化/隨身化”趨勢明顯，很多“大小孩”有隨身攜帶毛絨掛件的習慣，為的是“隨時摸到、看到就安心”的治愈感。哪吒故事中對孤獨、被誤解的描繪，以及最終通過抗爭實現自我救贖的過程，也能讓觀眾在情感上得到慰藉和力量。

共通的底層邏輯：

• Z世代心理需求洞察：當代年輕人在快速變化的社會中，面臨著學業、就業、社交等多重壓力，內心渴望被理解、被認同，并尋求個性的彰顯。成功的IP往往能敏銳捕捉到這些深層心理需求。

• 情感喚醒理論：根據情感化設計理論，IP形象可以通過本能層（視覺吸引）、行為層（互動體驗）和反思層（精神共鳴）與用戶建立情感連接。Labubu的“怪異可愛”和哪吒的“反叛精神”都能有效喚醒用戶內心的特定情感（如新奇、叛逆、治愈、勵志），從而形成強情感紐帶。成功IP的核心在于建立與受眾的情感紐帶。

• 價值共鳴的力量：當IP所傳遞的價值觀（如獨立、勇敢、真實）與用戶的核心信念產生共鳴時，用戶會將其視為“自己人”，從而產生高度的忠誠度和付費意愿。

密碼3文化層面：文化內涵的“巧妙嫁接”與創新演繹

無論是Labubu還是哪吒，其成功都離不開對特定文化母題的巧妙借用與創新性發展。

相似性分析：

• 植根于特定文化背景：Labubu的創作者龍家升明確表示其靈感來源于北歐神話中的森林精靈。哪吒則更是深深植根于中國傳統神話體系，經歷了從印度佛教到本土道教的演變。兩者都擁有一個可供挖掘和再創作的文化母體。

• 現代化的轉譯與重構：Labubu將古老的精靈元素與現代潮玩的設計語言、審美趣味相結合，創造出全新的視覺形象和產品形態。哪吒的當代改編，則是在尊重傳統故事框架和人物關系的基礎上，融入現代價值觀和敘事節奏，例如《魔童降世》對“天命”的解構和對親情的重塑。

• “熟悉”與“新奇”的平衡：Labubu保留了精靈的神秘感和奇幻色彩，但賦予其更具個性的潮玩特征。哪吒的改編保留了其核心的反叛精神和神話元素，但通過全新的故事解讀和視覺呈現，賦予其強烈的時代感和新鮮感。這種平衡使得IP既能引發用戶的文化認同和集體記憶，又能帶來驚喜和持續的吸引力。

共通的底層邏輯：

• 文化符號的天然吸引力：根植于特定文化母題的IP，往往更容易獲得目標受眾的初始關注度和情感基礎。這些文化符號本身就承載著一定的故事性和情感價值。

• 集體無意識的觸動：榮格的集體無意識理論認為，人類共同的原始經驗和意象積淀在集體無意識中，并通過神話、傳說等形式表現出來。成功的文化轉譯能夠觸及特定文化圈層用戶的集體無意識，產生更為深層和持久的共鳴。

• 創新是生命力之源：任何文化母題如果一成不變，都難免僵化和過時。只有通過不斷的創新演繹，賦予其新的時代內涵和表現形式，才能保持IP的生命力。Labubu在不同文化區域推出具有當地特色的限定款，如在泰國推出融入泰服元素的Labubu，正是文化融合與創新的體現。而電影對哪吒故事的改編，引發了社會對傳統文化現代化的廣泛討論，也證明了創新演繹的巨大影響力。

密碼4商業層面：商業運作的“精準操盤”與生態構建

IP的成功離不開背后強大的商業運作體系。Labubu和哪吒的火爆，都離不開精準的市場定位、有效的營銷策略和多維度的商業生態構建。

相似性分析：

• 強大的運營主體：Labubu的背后是泡泡瑪特這家深諳潮玩市場規律、擁有強大IP孵化和運營能力的公司。哪吒系列電影的成功，則離不開光線彩條屋等影視公司在動畫電影領域的持續投入和專業運作。

• 精準的市場定位與營銷：Labubu通過盲盒機制、限定發售、KOL合作（如Lisa效應）、社交媒體裂變等方式，精準抓住了年輕消費者的心理。哪吒電影則通過高質量的內容、精準的宣發定位（如“國漫崛起”）、口碑營銷和話題制造，成功引爆市場。

• 多維度的IP衍生與變現：兩者都不僅僅停留在核心產品（盲盒、電影），而是積極拓展IP的衍生價值。Labubu有各類公仔、掛件、服飾、積木等。哪吒IP也開發了大量手辦、聯名產品，并有主題樂園的規劃。

• 全球化視野：泡泡瑪特積極推動Labubu等IP出海，已在全球多個國家和地區開設門店和快閃店，海外營收增長迅速。哪吒電影在海外積極發行，提升中國動漫的國際影響力。

共通的底層邏輯：

• IP的商業價值實現需要系統化運作：從IP創意誕生、內容打磨、市場推廣、渠道鋪設到衍生品開發、授權合作，是一個完整的產業鏈條，需要專業團隊和精細化運營。

• 用戶參與和共創的重要性：無論是盲盒的收集、交換、改造（如Labubu改娃），還是電影的口碑傳播、二次創作（如哪吒同人作品），用戶的積極參與都是IP熱度持續和生態繁榮的關鍵。

• 持續的內容供給與新鮮感維持：Labubu不斷推出新系列、新主題，保持產品的迭代速度。哪吒系列電影的持續開發和“封神宇宙”的構建，也是為了維持IP熱度，滿足用戶期待。

結語：Labubu與哪吒之后，中國IP的星辰大海

Labubu的全球風靡與哪吒的現象級破圈，絕非孤例。它們共同揭示了在當今文化消費市場，一個成功IP的誕生，往往是獨特視覺沖擊力、精準情感捕捉力、深刻文化創新力與強大商業運作力多重共振的結果。

回顧其成功路徑，我們看到“反差”不再是缺陷，而是塑造獨特記憶點的利器；情感不再是空泛的口號，而是連接用戶、驅動消費的內核；文化不再是故紙堆里的符號，而是可以被激活、被重塑、被賦予時代新生的寶藏；商業不再是簡單的售賣，而是圍繞IP構建一個可持續發展的生態系統。這些共通的邏輯，為中國IP的未來發展指明了方向。

當前，國潮崛起勢不可擋，Z世代已成為消費主力軍，中國文化“出海”的步伐日益加快。這為中國IP的成長提供了前所未有的沃土。我們有理由相信，在Labubu與哪吒之后，將會有更多優秀的中國IP涌現，它們將以更加自信、更加創新的姿態，走向世界的星辰大海，書寫屬于中國文化的嶄新篇章。

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