近段時間，“辦公室輪流請奶茶窒息”成為熱搜話題，職場人用“窒息”形容這種互請文化。表面上看，互請奶茶是當代職場的社交潤滑劑，可如果互請奶茶演變為一種循環，月薪未漲而奶茶支出飆升，打工人也是苦不堪言。

為了融洽關系，同事之間互請一杯奶茶，其實已經算是“輕量社交”了。某種程度上，這也是一種進步，畢竟相比于過于正式的應酬、開一個討論會議，這已經簡單很多：不會花很多錢，也不需要占用過多的時間，成本已經大幅降低。

但是，任何一種職場習慣，尤其是涉及到“花費”，都可能構成一種強制，變成一種負擔。比如有很多打工人，不想承擔這筆開支，但同時又怕自己淪為“異類”，被視為不合群和小氣，也只能屈從這種規則。于是，原本融洽關系的奶茶，便成了一種“奶茶稅”，無論是否心甘情愿，都得支付。

其實仔細想想，類似的現象其實很普遍。一種社會化的網格，必然伴隨著可見不可見的“義務”，實現對人的馴化，就像上班要穿西裝、要整理儀表、要一同聚餐、要注意說話態度等等。這其實都有學術研究專門解釋，比如這些在經濟學和社會學上叫“非正式制度”。沒有寫入規章，卻人人都要遵守，從而構成社會預期的一部分——在這里就是，“下次該輪到你請奶茶了”。

人們對“奶茶稅”的反感，其實也是在期待一種明面上的規則。這或許和日益增長的權利意識，以及以契約化為基礎構建的職場生態有關。人們不再對職場有過多“情感紐帶”上的期待。現代技術的發展，讓人更加零件化和通用化，更習慣一種公開、直接的行為模式。就像一位碼農，完全可以憑借自己的技術適配任何一種職場，不再那么強烈地需要融入集體，成為“團隊”的一部分，當然也不想為奶茶繳稅。

所以對職場奶茶的抱怨，可以納入更大的社會議題，即人們對職場新風氣的期待、對于社交網格的自我掌控。這其實和逢年過節人們對一些繁文縟節的反對是類似的，人們想從一種約束中脫身，去找到自己。

當然，就和很多對規矩的吐槽一樣，吐槽歸吐槽，最后能不能實現就是另一回事了。就好像現在的年輕人年年嚷著不走親戚，年年還是到點搶票回家服從各種安排。對“奶茶稅”吐槽歸吐槽，但要真的輪到自己了，恐怕還是默默地打開小程序，一杯杯地添加到訂單里。

但人們也不必太悲觀，進化到“奶茶”，其實已經是一種勝利了，畢竟“職場規矩”已經退縮到這么親民、娛樂化的程度了。何況如今人們其實也不太可能完全擺脫職場，那么多任務，終究需要一個“團隊”去努力，這種社交成本，現階段是無法完全避免的。

當然，也希望“奶茶稅”激起的討論，能被更多的用人單位看到，能體諒一些群體的心情，很多人真的不愿意有這么一筆額外支出。那么對于“奶茶”的執念，一些職場也不妨放下，真那么想有個輕松討論的話，就用公共經費，置辦點茶水吧。

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