房產(chǎn)買賣中，動(dòng)輒幾萬元的中介費(fèi)，到底肥了誰(shuí)？

在整個(gè)二手房的構(gòu)成體系中，房主這個(gè)位置應(yīng)該是最尷尬且無奈的。

因?yàn)樵谥薪槠脚_(tái)的大數(shù)據(jù)下，每個(gè)買家和中介，都能拿小區(qū)里交易價(jià)格最低的那套房，來給房主“上上課”。

如果房主真急賣同意降價(jià)了？此時(shí)看房的買家卻又縮后了，他們還想等更便宜的；或者“這么痛快肯定還能再降降”。

當(dāng)中介大數(shù)據(jù)成為單邊服務(wù)的工具，對(duì)房主來說：中介把我房子貶的一文不值，少賣十幾萬，我還得支付中介費(fèi)。那對(duì)我的服務(wù)在哪里？房源下面一長(zhǎng)串的降價(jià)記錄，是顯示中介的勤勉？還是展示房主的無奈？

300萬價(jià)值的房子買家要支付中介費(fèi)1.5%，用相當(dāng)于用普通人半年工資的開銷，雇傭一個(gè)中介為自己服務(wù)一到兩個(gè)月。

而這個(gè)服務(wù)并不是被買斷，中介會(huì)同時(shí)段服務(wù)很多買家……還總能遇到入職不久、專業(yè)不熟、不熟悉社區(qū)、講不透政策的中介……有時(shí)候約談房主才被告知，前面已有三四波客戶在談，中介搶號(hào)都搶不到前面……

還遇到中介對(duì)鄰里情況、水電老化、財(cái)產(chǎn)糾紛等隱患茫然無知……明明是自己花大價(jià)錢雇傭中介服務(wù)，但結(jié)果更像是開盲盒。

中介店?yáng)|們一方面扛著房租水電費(fèi)等高額成本，一方面分不到中介費(fèi)的兩成。而人才荒才是平臺(tái)對(duì)中介店?yáng)|們最大的背刺

為了迅速形成壟斷地位，平臺(tái)默許甚至縱容員工脫離店?yáng)|，加盟另開新店。造成中介店面中的成熟員工永遠(yuǎn)處在匱乏狀態(tài)。

培養(yǎng)一個(gè)稍具專業(yè)素養(yǎng)、熟悉社區(qū)環(huán)境的中介人員，至少需要半年，但是流失這樣一名員工，僅僅只需要三言兩語(yǔ)的挑動(dòng)

只要平臺(tái)高速擴(kuò)張、只要平臺(tái)在加盟中獲利，中介店?yáng)|們就永遠(yuǎn)將處在“為人做嫁衣”的困境之中。

所以呢，你買賣房子交出的中介費(fèi)，到底肥了誰(shuí)？