6月21日晚，“蘇超”（江蘇省城市足球聯賽）第五輪迎來焦點戰，四連敗的常州隊坐鎮主場迎戰南京隊，最終經過激烈角逐，常州隊0∶4不敵南京隊，“筆畫保衛戰”失敗。

這個夏天，“蘇超”火出了新高度。多輪比賽不僅場上精彩紛呈，場外圍繞賽事的經濟活動和文化現象同樣引人注目。蘇超聯賽正以獨特的姿態，在體育、經濟與文化領域掀起一場狂歡。

常州VS南京焦點之戰

6月21日晚7時，常州與南京的對決在雨中打響。90分鐘的大戰，南京隊以4∶0戰勝常州隊，總積分達到10分，暫時超過南通隊，凈勝球超過鹽城隊，居積分榜第一名。這場比賽單場觀眾突破36712人，超越此前“蘇超”單場紀錄（3.08萬人），全國31個省份的球迷來到常州，省外觀眾超過1萬人，觀賽者人數實現新突破。

比賽前，常州隊與南京隊的比賽話題就十分火熱。“輸誰不能輸常州，贏誰不如贏南京”的口號喊得震天響。6月18日12時，常州對南京的主場球票開售即“秒空”，僅預約購票人數就達到76萬人。

一方面，“蘇超”前四輪結束，常州遭遇四連敗，筆畫連失之后，已經變身“0州”，撈回筆畫的渴望越發強烈；另一方面，“南哥”之爭仍有懸念，南京如果本場戰勝常州，則有望臨時奪回真“南哥”稱號，甚至當上“榜一大哥”。

6月20日下午，常州主場調試比分大屏，開啟“自嗨模式”，將大屏調成常州8比0南京，引發網友熱議。

官媒也帶頭“玩梗”。根據當天直播信息顯示，新華社的直播間標題為“ 州vs南京”，原本的“常”字已經變成了空格。新華社官方直播間還趣味地在直播介紹中寫道：“常州進一個！不要讓我們為標題犯愁……”

同時，常州市文廣旅局公眾號推文“‘龍’重款待全國親人！”也確實做到了。這個周末，常州為觀戰球迷提供游、住、行、娛全鏈條優惠，服務升級到場外寵物托管、火車站行李免費寄存，中華恐龍園的20多只仿真恐龍在中場休息時上演互動秀，常州市旅游協會還啟動四輪“看球游城贏大獎”活動，特等獎是常州智造的電動汽車。

雖然球場失意，但一張19.9元的足球票，在常州掀起“票根經濟”的消費狂歡。

常州多部門聯動，打出“票根經濟+文旅市集+跨城禮包”組合拳，球票則成了“全城消費通行證”。持票觀眾可在市內主要商業綜合體領取電影票、景區門票，獲取餐飲抵扣券。網約車平臺投入超萬輛運力，并發放千萬元出行補貼。此外，常州首創寵物托管、行李驛站等十項暖心服務，將賽事熱度轉化為消費增量。

南京游客還有“56789”文旅專屬折扣。6月21日至22日，多個主要景區免大門票，文博場館6折、劇院演出7折、“跟著蘇超游常州”線路8折、重點酒店民宿9折。中華恐龍園“1票玩2天”政策持續到暑期結束。賽事期間，恐龍主題應援地鐵公交專列及免費“蘇超直通車”開通，賽場周邊設行李寄存點與寵物托管站，百名志愿者提供引導服務。

“蘇超”成品牌“香餑餑”

幾場比賽下來，常州雖在賽場上“守衛筆畫”屢戰屢敗，積分墊底，卻已翻轉成了“蘇超寵兒”，足足有24筆的浙江“衢”州文旅帶頭，各地一個接著一個要把筆畫借給常州，加上江蘇衛視發布的抽象小視頻，網友參與“借筆畫”、玩梗“州兄”，評論區成了大型互動現場。

人氣和流量的激增，讓“蘇超”的商業價值倍增。據“常州發布”公眾號披露，6月21日賽事的在線觀看人數刷新蘇超收視紀錄，有超857萬人次在線觀看。目前，包括央視頻、江蘇衛視、愛奇藝體育在內的多個渠道均能觀看蘇超賽事，短視頻平臺上，#蘇超、#蘇超聯賽等話題的播放量已突破110億次。

2025年江蘇省城市足球聯賽的官方公眾號的更新記錄顯示，截至6月初，賽事信息文末標注的贊助商僅有6家，到6月13日，贊助商數量則達到21家（含2家公益支持單位）。贊助商類型從早期的本土企業如江蘇銀行、龍蟠科技、海瀾之家等拓展到伊利、京東、小米、理想、肯德基、康師傅等知名企業、頭部品牌。

北京體育大學管理學院院長黃海燕表示，“蘇超”的贊助商費用經歷了“本土托底—全國升溫—溢價競爭”的三個階段，商業價值經歷了指數級的增長。蘇超商業體系模式與大型運動會、中超聯賽等類似，分為聯賽贊助和球隊/賽區自主招商，賽區招商的權益多在主場比賽中實現。

值得一提的是，常州隊主場比賽，不少球迷發現賽場圍擋上有一家名叫“東哈·東北街邊燒烤”的贊助商。一家燒烤店和江蘇銀行、京東、海瀾之家等大公司一道出現，引發網友圍觀。

在黃海燕看來，常州東哈東北街邊燒烤以賽區贊助商身份入局蘇超聯賽，其爆火背后反映的是聯賽“低門檻參與機制”的商業實踐。

據媒體報道，謀求合作的贊助商品類從與體育賽事接近的快消品牌擴大到游戲、衛浴等領域，蘇超整個賽季的官方贊助席位的價格飆升至300萬元，即便如此，一定程度上仍是“一席難求”。

專家認為，蘇超構建了多層次的贊助體系，官方合作伙伴覆蓋全域市場，球隊贊助商深耕本地市場，相關企業均獲得了較高的品牌曝光機會。

從“情緒消費”到激活產業鏈

516名參賽球員中，300多名為業余從業者，年齡最大的40歲，最小的16歲，真正實現了“你行你上”的全民參與。賽事帶動裁判、醫療、安保、場館運營等崗位增長，還有的城市建立足球裝備產業園，吸引代工廠落戶；一些城市試點“球迷消費積分”，打通體育與零售數據，探索新型消費生態。

從“情緒消費”到產業鏈激活，“蘇超”對經濟的拉動效應已遠超傳統體育賽事范疇，形成多維度增長極。

在財經評論員徐浩平看來，“蘇超”的創新基因就是新媒體賦能與城市幽默的化學反應，賽場就是文商旅展廳，賽場更是城市形象與城市軟實力，甚至賽場即“招商引資”。“蘇超”的成功實踐證明，當體育賽事跳出單純的競技范疇，與城市經濟、全民參與、數字創新深度融合，就能激活遠超傳統賽事的經濟價值。

徐浩平認為，這不僅為江蘇探索出一條文體旅聯動的新路徑，更給全國提供了“賽事經濟”的鮮活樣本——在政策引導與市場活力的雙輪驅動下，體育完全可以成為拉動消費、促進就業、提振產業的強力引擎。

流量來了要如何接住呢？目前，江蘇銀行已在手機APP首頁推出了“蘇超聯賽專區”，用戶可在指定時間內領取當周比賽門票，實現存款爆發式增長和針對年輕客群的破圈獲客。還有贊助商推出玩梗海報、無人機表演等，比如伊利選定了“蘇超搭子有伊利”的主題，在第四輪比賽前夕，在南京上空放飛了1000架無人機組成“飛機”圖案進行呼應，未來還將考慮推出定制化聯名產品、組織球迷觀賽派對、提供專屬門票福利等。

整個蘇超賽事持續7個月、覆蓋13個城市、共計85場對決，目前好戲才剛剛開場。據江蘇省體育產業集團預測，整個蘇超賽季將創造超3億元的綜合經濟效益。

（本文照片均由記者潘潔拍攝）

記者 潘潔

編輯 潘晟