村村點火戶戶生煙，上世紀的珠三角城中村里，生產出了遍布全球的“made in China”，這里是不少世界工廠的發家地，千年商都廣州是這些產品流向世界的窗口。在全國一線城市中，中心城區城中村最多的是廣州，且以產業型城中村占其多數。有數據表明：廣州一半以上城中村為產業型城中村，占比約56%，中心城區數量占比約65%。

研究產業型城中村，是廣州解鎖新一輪城中村改造的鑰匙，也是貢獻城中村改造“廣州經驗”的核心探索。南方+《廣州城市更新“慧”思考》欄目就此啟動“產業型城中村調研”，對城中村改造涉及的特色產業騰挪保育等問題開展系列調研報道。

點擊回顧前文：

6月的康鷺新招工廣場，上午7-10點的光景人頭攢動，有人手捧著長裙、短褲、西裝等，引來周遭不少人圍著他詢價。“6.5元一件，6.5元一件，需要會做卷邊的啊。”有人在廣場上吆喝著，這時人群中有人回答：“是整件嗎？不會卷邊怎么辦？”另一旁的人接過話來：“我可以幫你做這道流程，你分過來我3塊錢。”

高峰期每日接待近2萬人的康鷺招工廣場，形形色色的服裝，全時全能的工人，無論是整件整做、還是分類分工，所有“小單快返”訂單都能找到合適的人手。

眼下年中，正值服裝產業淡季，招工廣場不見了高峰時的人山人海。很多人蹲坐在路邊觀望，他們不知道今天能接到什么訂單，更不知道正在進行中的城中村改造將對他們的生計和生活產生什么影響。他們能感知的當下是：“做衣服的工錢降了不少，但總歸還是比回老家干高一點。”廣場角落里，一位來自湖北荊州的女工說道。

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康鷺，產業“心臟”的最小半徑

6月不是康鷺服裝生產的旺季，卻有不少新品訂貨會在廣州各大服裝圈開幕——十三行、中大門等發布會相繼落幕，一場場活動引領新一季時裝市場的風向標，將品牌設計師、原料商、制衣商、渠道商等云集一堂。中大布匹市場是服裝行業的粘合劑，也是康鷺片區的核心資源，包括“十三行明星團”等商戶在內，業內人士紛紛將辦公地設點于此，看中的是供應鏈的便利和上下游的集聚。

姚剛在康鷺經營制衣廠20年，從父輩起就在此謀生，但姚剛卻是較早離開康鷺的一批老板之一。如今，他從希音第一供貨商處接單，做更加精細化的女裝全品類生產。為什么那么早離開康鷺？“那邊只能做比較低端的產品，每一個想做大做強的老板都會離開康鷺。”姚剛這樣說，語氣里有些恨鐵不成鋼，也有著一絲期待，他說，希望康鷺的90后“衣二代”們能提高認知，行業轉型根本上還是認知問題。

康鷺的產業外溢不是遲早的事，而是已經發生和正在發生著的事，更是將來避免不了的事。一些十三行、流花商圈的商戶們在土華、番禺等地設廠，自家品牌就是商貿+制造業的“前店后廠”模式，康鷺與他們的唯一關聯便是布匹市場。對于他們而言，城中村改造的核心關切，就是運輸的交通網絡能否更加暢通。

這里的道路像毛細血管通向布匹市場這個“心臟”，離開康鷺的人們都知道，這是需要付出一定代價的。回到湖北老家發展就再難做“小單快返”，搬到附近或其他區，也面臨著交通運輸成本的抬高，以及遠離招工市場后的用工穩定性問題。

從五類車到大貨車，從半小時到往返2小時，這些遠離康鷺的麻煩是不少商戶仍在此留有“后路”的原因。制衣廠們作為康鷺產業生態的重要細胞，它們流向“心臟”的暢通性，是產業鏈良性循環的重要保障。城中村里，那些雖雜亂無章的廠房，卻有著快速出入、靠近布匹市場的便利。而城中村改造可能導致的產業外溢，以及未來的產業空間形態改變，將打破這樣的既往優勢。

廣州市十三行商會面料分會副會長周潤濤認為，康鷺最大的優勢在于“效率”，布匹市場老板可以為客戶們集中送面料，免去了額外的運輸成本。此外，康鷺的“小單快返”模式是初創商戶們的熱土，他們規模不大，改造后這里的經營門檻會相應提高，對這部分人有一定影響。

02

產業布局VS物業管理的空間邏輯

交通運輸網絡、生產空間形態、創業規模與成本，這是一片片康鷺制衣廠賴以生存的產業土壤。城中村改造對未來運輸網絡的疏通，對產業上樓的空間布局，以及對低成本創業空間的保留，將更有益于引導現有產業在保留基礎上實現轉型升級。

周潤濤建議，城中村改造可以為康鷺打造集中型的制衣園區，形成初創型制衣廠的共享制造模式。“未來，改造后勢必要面臨成本上浮，市場太‘卷’了！”周潤濤表示，對于那些有規模的企業來說，其實他們在哪里都一樣，但是站在小制衣廠立場看，改造前后就是能否存活的大事。

一面是改造后提高的成本，另一面是越來越“卷”的市場。生存環境是決定產業去留的根本驅動，伴隨著改造的推進，此時，更大的壓力也已悄然靠近。據布匹市場商戶透露，杭州意法服飾城曾組織200余人的招商團隊到中大布匹市場，這一舉動令廣州各大服裝商圈頗為不安，產業“心臟”的去留牽一發而動全身，這也意味著，來自外部市場的競爭已不限于銷售渠道，而是從商圈競爭到城市競爭，轉入了整個服裝產業鏈的爭奪戰中。

近年來，有危機感的豈止是康鷺。從全國范圍來看，廣州服裝時尚產業的競爭壓力與日俱增，杭州、湖北、湖南等地服裝商貿、制造業正在崛起，而廣州以康鷺、十三行、流花、站前、沙河、南村等為代表的服裝“商貿+制造業”緊密協同，正是其引領行業，參與全球生產分工的最大優勢。

正如米蘭不僅是全球的時尚之都，也是歐洲服飾創新中心，與世界頂級品牌的面料研發生產地；亞洲規模最大的時裝行業集群首爾東大門，不僅有幾萬個商鋪，還有數量更多的服裝制造廠商在此駐扎，確保“韓國制造”品牌的質量。

當前，廣州“12218”現代化產業體系圖譜中，時尚消費品作為特色優勢產業，被納入15個戰略性產業集群中，體現了廣州對時尚產業基礎的肯定和未來的支持。廣州服裝時尚產業“商貿+制造業”協同，是廣州對千年商都商脈與制造業立市根基的進一步夯實，集中體現了大灣區核心引擎的流通與制造雙優勢，這是廣州不能撼動的產業發展邏輯。

康鷺是一個縮影。這里有30余個大大小小的布匹市場，更有數以萬計的大小服裝加工廠，放眼全市，時尚產業土壤更是分布廣泛。但與國際時尚之都們相比，廣州所缺的是對本土品牌的孵化，是對產業空間運營思維的及時轉換。“杭州意法招商是設立品牌門檻的，要求商戶有原創設計和品牌，為商戶提供培訓推廣等支持，是服務與運營的角色，是在空間內壯大產業的思維。”珠江國際輕紡城正大三宏面料負責人陳少雁認為，廣州的市場、村集體物業則是物業管理的租賃思維，這二者對空間的不同運營邏輯才是本質區別。

好在廣州也在轉變。在市場很“卷”的時期，市場運營方增強了品牌孵化推廣意識，商戶們也形成了互相引流的默契，布匹市場老板也開始給制造商送貨了……批發市場向柔性市場轉型，銷量市場向品牌市場轉型，物業租賃向產業運營轉型。

曾經，廣州城中村改造被看作是“房東”們的大利好，收租模式為這里聚集了天南海北的人流、物流，但缺乏產業思維的無序租賃或是產業型城中村發展面臨的問題。城中村改造的初衷絕不只是提升空間價值，更是以一子落滿盤活來激活發展的乘數效益。

記者手記

產業型城中村改造需“去地產化”

康鷺新招工廣場是市場的溫度計——訂單量下降，單件的工錢也在降，隨著部分制衣廠陸續遷移，康鷺的工人們將何去何從？在這里，幾蚊錢可以飽餐一頓，幾百元就可以有個蝸居之所，低成本的生產、生活空間，養成了一批批成熟耐勞的產業零工。

廣東省服裝服飾行業協會執行會長、廣州市場商會副會長、廣州紅棉國際時裝城總經理卜曉強給了康鷺“小作坊”新的提法：服裝生產微小加工店，他覺得這樣的表述不帶有任何貶低色彩。在卜曉強看來，保留產業生態完整性，避免“鏈式崩塌”，就需要給不同梯度的經營主體各自留有就地生存的空間。

卜曉強呼吁，康鷺城中村改造要跳出“地產開發”邏輯，瞄準“國際時尚中心”定位，打破中大布匹商圈“有面料，無服裝”的局面，創新“前店后廠”服裝企業總部模式。

“康鷺5000多家小微制造廠是產業鏈的毛細血管，但其抗風險能力弱。”卜曉強建議：一是設立轉型基金：對采購自動化設備的企業補貼30%成本，以城中村改造為契機，倒逼“家庭作坊”升級為合規中小微企業；二是搭建和支持“共享產能平臺”發展，由“鏈主”企業整合分散訂單，為小微制造廠匹配中央版房的標準化產能等。

當前，康鷺片區的生產成本早已高于全市其它生產地，未來，更令人擔憂的是工人們的生活成本。從這點來看，更需要政府主導來搭建保障房、公共食堂、共享交通等配套設施，盡量降低片區生活成本，形成檔次多元共存的公共產品供給體系，滿足不同產業群體的生活、生產需求。

康鷺城中村改造對未來產業空間規劃既是機遇，也是挑戰。市場們期待看到的，是它將孕育出一片產業集群共生共享的熱土，而不是成為打散產業高效聚集的“大棒”。

來源：南方+

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