【小紅書亮相戛納國際創意節，“種草”營銷范式引發關注】每年在法國戛納舉辦的國際創意節，被稱為“廣告界奧斯卡”，一直是全球廣告人關注焦點。中國公司從旁觀者、學習者逐漸進化，如今開始成為新范式表達者。 6月18日，小紅書受邀參與戛納國際創意節，將“種草”這一“營銷新范式”帶上舞臺。小紅書CMO之恒發表主旨演講，系統闡釋小紅書社區生態和“種草”營銷范式。 2025年戛納國際創意節收到全球96個市場26900份參賽作品，數量創新高。自1996年中國廣告界首次組團參加，中國公司陸續亮相，輸出中國經驗和案例。 過去三年，“種草”在中國市場成為“第三種營銷范式”。傳統營銷強調產品“賣點”，而小紅書關注用戶需求，尋找產品“買點”，用優質內容溝通。 現代營銷學創始人菲利普·科特勒將“種草”總結為營銷第三范式，它破除品牌廣告與效果廣告割據，滿足品牌多重需求。 “種草”優勢在于抵近用戶，從鎖定生產過渡到鎖定“人”。全球消費品公司已深入經營，“種草”成消費市場通用表達。 今年獲獎作品關注具體人與需求，如健康公益獅大獎作品關注皰疹人群。營銷關注具體人成全球共識，但方式不同。 傳統營銷一對多，如今需求分化，企業需“精確滴灌”。小紅書“種草”是多對多交互，平臺數據顯示其背后是真實具體的人。 小紅書實現產品為王，讓營銷化繁為簡。如顧家家居針對不同人群定制策略，取得良好銷售成績。 傳統營銷是物理反應，“種草”是化學反應，讓消費者找到品牌。更多品牌結合用戶痛點需求，在內容社區實現“種草”。 2019年小紅書商業化時提煉“種草”概念。它不僅是營銷，更是社區特有價值，可反饋到生活各方面。 小紅書創業早期重視用戶經驗，UGC生態讓內容有用。許多趨勢從用戶分享誕生，形成3000多種興趣圈層。 小紅書社區滿足用戶多樣需求，種草價值從中生長。即便“拔草”在電商平臺，用戶也會回小紅書確認。 越來越多品牌撥出“種草”預算，普通人也在小紅書做消費和生活決策。小紅書需激發社區活力，搭建商業系統，讓“種草”價值穿透時間。