北京
夜晚，緊張的忙碌的生產接近尾聲，輸送管道卻突然堵住了，緊接著裝盤機也發出異響。正進行第三次現場巡查的楊四林快步穿梭在幾個故障點之間，快速協調人員排除故障。看著生產線恢復運轉，他才松了一口氣。
楊四林在分析數據。朱云萍攝
自擔任云南中煙紅云紅河集團昆明卷煙廠濾棒成型車間生產三班作業長以來，這成了楊四林每天的工作日常。他時常把“用數字說話”掛在嘴邊，每天的班前會，他都會認真分析前一天的質量數據、生產效率；下班前，又會對負責區域的幾十臺機器設備進行細致巡檢，“每個機臺、每位員工都有自己的‘成績單’。”他說。
閑暇之余，楊四林常找年輕職工聊天，了解大家的思想動態，鼓勵和安排班組成員互相學習，成為能操作多種設備的“多能工”。一次，他和同事李辰熙聊天時偶然提到一種新的技術思路，楊四林立即幫忙協調資源，鼓勵李辰熙將想法做成正式的QC項目。在楊四林的牽線搭橋和車間領導全力支持下，李辰熙的小巧思成功落地，QC項目還獲了獎。
“作業長多想一步，大家干活就能順心點、輕松點。”在楊四林看來，車間生產不是一個人單打獨斗，而是要把全班組的力量擰成一股繩。在他的帶領下，該車間生產三班班前會上的數據大家看得見、“議得透”；遇到難題，不同機臺的人能主動搭把手，形成了一個溫暖而高效的大家庭。(鐘琦)
來源：云南中煙紅云紅河集團昆明卷煙廠
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