原創(chuàng)大財(cái)可富司機(jī)

金融圈年度抓馬大戲又更新了！

6月10日，知名私募大佬、靖奇投資創(chuàng)始人范思奇給投資者發(fā)了一封信，聲稱因“身心壓力”卸任基金經(jīng)理，自營(yíng)產(chǎn)品清盤。讓人幾乎要為他斟一杯踐行酒。

但是，金融江湖哪來這么多歲月靜好？

十多天后，范思奇突然掀桌——發(fā)出泣血控訴：“十年努力，一朝背刺！”字里行間炸出的猛料，讓整個(gè)私募圈瞠目結(jié)舌。

靖奇投資成立于2015年，由范思奇和他英國大學(xué)同學(xué)唐靖人在上海創(chuàng)立。此前，范思奇曾在UBS上海工作，做算法研究。某次他和大學(xué)同學(xué)吃飯，同學(xué)給他看了自己的股票賬戶：投了50萬人民幣買特斯拉，用上了10倍杠桿，最后賺了5000萬。這讓范思奇很受刺激。思考一番后，范思奇決定辭職，自己干私募。

那一年市場(chǎng)上很多家管理人做CTA策略，收益也不錯(cuò)。但范思奇把重心放在了股指期貨高頻策略的研發(fā)、低延遲系統(tǒng)的搭建上。2018年，靖奇投資已做到國內(nèi)高頻的一線陣營(yíng)。

隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，2019年，他們決定轉(zhuǎn)型做股票策略，主要包括股票量化多頭、指數(shù)增強(qiáng)、中性對(duì)沖、期貨高頻等。最高峰時(shí)管理規(guī)模一度沖到70億元。不過，中基協(xié)官網(wǎng)顯示，公司目前管理規(guī)模為10億-20億元。

私募排排網(wǎng)有業(yè)績(jī)展示的產(chǎn)品中，有三只產(chǎn)品成立以來實(shí)現(xiàn)正收益。

誰能想到當(dāng)年的圈內(nèi)黑馬畫風(fēng)突變？創(chuàng)始人撂挑子不干了！

范思奇在給投資者的信中，字里行間都是“市場(chǎng)太卷我好累”的疲憊感：“近年來，市場(chǎng)環(huán)境變化迅速，給我?guī)砹溯^大的身心壓力。更重要的是，作為基金經(jīng)理，我發(fā)現(xiàn)管理公司事務(wù)、協(xié)調(diào)合作關(guān)系及處理合伙人事務(wù)占用了絕大部分時(shí)間，這不僅影響了我的生活質(zhì)量，也讓我逐漸失去了最初進(jìn)入行業(yè)時(shí)的熱情與樂趣。"

經(jīng)過慎重的考慮，他表示“將于本月卸任靖奇投資基金經(jīng)理職務(wù)，我所管理的基金產(chǎn)品也將于本周起正式進(jìn)入清盤流程。”

這事兒把公司急壞了，立馬出來解釋，發(fā)布公告稱，范思奇提及“基金清盤”只是他個(gè)人管理的部分自營(yíng)產(chǎn)品，占公司總資管規(guī)模比例較低，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)無實(shí)質(zhì)影響。目前，公司所有資管產(chǎn)品均正常運(yùn)作。

很顯然，公司想要表明，聯(lián)合創(chuàng)始人有人半路下車，不過車還會(huì)繼續(xù)開。Wind顯示，靖奇投資旗下一共備案有111只產(chǎn)品，其中49只提前清算，1只延期清算。仍在運(yùn)作的61只產(chǎn)品中，有22只截至今年第1季度報(bào)送的存續(xù)規(guī)模不足1000萬元，另有1只產(chǎn)品截至2023年第2季度報(bào)送的存續(xù)規(guī)模不足500萬元。

本以為劇情就此落幕。沒想到一封署名范思奇的控訴信突然在私募圈瘋傳，標(biāo)題就夠勁爆 ——"十年努力，一朝背刺"，直接把劇情掀了個(gè)底朝天。

信里的爆料堪稱資本圈《甄嬛傳》。原來，卸任根本不是自愿，而是 "逼宮"！

范思奇表示，2014年他懷揣熱情創(chuàng)立靖奇，和一群?jiǎn)T工走到了今天。公司里的所有系統(tǒng)、策略、流程以及投資管理體系，全是他一手搭建起來的。可一場(chǎng) “精心策劃” 的股東會(huì)，只提前9分鐘通知他，就“合法” 地把他踢出了公司。

他還說，自己失去了系統(tǒng)權(quán)限，沒法再和員工聯(lián)絡(luò)，甚至連從零開始寫的代碼都沒了。在他看來，這根本不是一次體面的交接，而是一場(chǎng)徹底的背刺。

“沒經(jīng)過任何書面討論，就單方面罷免了我所有職務(wù)。” 范思奇對(duì)靖奇投資之前的聲明很不滿，“他們轉(zhuǎn)身就在公司公眾號(hào)發(fā)文‘祝我早日恢復(fù)健康’，暗示我精神有問題。” 他覺得公司有人在抹黑自己，而且不認(rèn)同 “靖奇只是走了一個(gè)quant”的對(duì)外說法。他還表示，公司股東團(tuán)隊(duì)根本不懂交易和IT。

范思奇稱，公司很多關(guān)鍵決策和實(shí)際操作早就超出了他的監(jiān)管范圍，這成了股東矛盾的導(dǎo)火索，也成了他被 “清理出局” 的借口。

他表示，對(duì)于那些未經(jīng)他授權(quán)、侵占公司治理權(quán)、進(jìn)行虛假陳述和人格污蔑的行為，會(huì)保留全部法律追責(zé)的權(quán)利，目前已經(jīng)全權(quán)委托律師團(tuán)隊(duì)處理相關(guān)事宜。

中基協(xié)官網(wǎng)顯示，范思奇目前仍為靖奇投資第一大股東，認(rèn)繳比例為36.36%；唐靖人、茅諾平的認(rèn)繳比例均為27.27%；上海競(jìng)而啟企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）認(rèn)繳比例為9.09%。

靖奇投資這出戲，只不過是私募圈"合伙人反目"劇集中的最新一集。還記得2024年百億量化私募鳴石投資控制權(quán)糾紛嗎？鳴石投資表示，公司自成立以來一直由持股超50%的單一大股東李碩控制。但被暫停職務(wù)的創(chuàng)始人袁宇表示，“自己才是實(shí)控人，李碩名下50%股權(quán)是代持”。

今年4月，上海佐坤私募的創(chuàng)始人之一、實(shí)際控制人范仲凱，以股東知情權(quán)糾紛將佐坤私募告上了法庭，上演自家人“打”自家人。

為什么私募圈總逃不過"合伙人魔咒"？說穿了就三個(gè)原因：一是股權(quán)結(jié)構(gòu)太隨意，早期創(chuàng)業(yè)時(shí)大多是"兄弟情義分股權(quán)"，沒考慮到后續(xù)融資和團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張的需求，等到公司做大，股權(quán)稀釋引發(fā)的矛盾就像定時(shí)炸彈；二是激勵(lì)機(jī)制落后，很多私募還是"創(chuàng)始人拿大頭"的老模式，核心投研團(tuán)隊(duì)辛辛苦苦干一年，提成還不如外面挖來的"明星基金經(jīng)理"零頭，不跑路才怪；最根本的還是治理結(jié)構(gòu)問題，不少私募本質(zhì)上還是"一言堂"，創(chuàng)始人說一不二，等到團(tuán)隊(duì)壯大、外部資本進(jìn)入，缺乏制衡的權(quán)力體系必然導(dǎo)致內(nèi)斗。