從5月至6月，這場持續(xù)月余的618大促落下帷幕。由抖音電商發(fā)起，汰漬、碧浪贊助推出的《一起去野：去玩水的地方》系列種草活動以“無門檻玩水”為內(nèi)容切口，用沉浸式的視頻內(nèi)容展現(xiàn)了內(nèi)容電商的另一種可能。作為抖音電商“一起去野”系列種草IP的第二季，視頻延續(xù)了“自然場景+潮流生活”的基因，以湖南瀏陽的瀲滟水色為畫布，借曹駿、方博、林一、張予曦、張云龍等嘉賓的鮮活互動，將防曬衣、槳板、釣魚竿等商品化為“夏日生活提案”的具象符號。從首期林一“洞洞鞋代槳”名場面，到收官期煙花下所有嘉賓的真情流露，視頻以“內(nèi)容縫合消費場景”為錨點，讓商品成為觀眾情感投射的載體，最終在內(nèi)容消費價值與商業(yè)價值的共振中，為行業(yè)提供了一個聚焦長效價值的內(nèi)容電商實踐范本。

好有“料”：「自然野趣+人文關(guān)懷」引爆全民話題

《一起去野：去玩水的地方》以其獨特的“自然野趣+人文關(guān)懷”魅力，成功激發(fā)全民參與熱情，實現(xiàn)現(xiàn)象級傳播。系列短視頻在數(shù)據(jù)維度更是表現(xiàn)亮眼，抖音端項目總曝光超22億，其中正片內(nèi)容總播放量達1.5億，單條視頻最高播放量破千萬，站外自來水用戶投稿超50萬篇，充分印證其強大的內(nèi)容穿透力與廣泛受眾基礎(chǔ)。

嘉賓間真實生動的互動也成為破圈核心驅(qū)動力，林一與張云龍“塑料兄弟”從互懟到協(xié)作的反差敘事、曹駿與張予曦“兄妹組”的溫情守護，以及嘉賓們各顯神通的技能展示等名場面，形成廣泛討論與模仿熱潮。《一起去野：去玩水的地方》帶來的價值也延伸至更廣泛的社會層面。第二期結(jié)束時，嘉賓們自發(fā)清理水域垃圾的畫面引發(fā)觀眾對環(huán)境保護的討論；同時，短視頻中對自然之美的極致呈現(xiàn)及戶外生活理念的倡導，也顯著激發(fā)了大眾親近自然的意愿，實現(xiàn)了內(nèi)容社會價值的有效沉淀。

超有“品”：「場景實驗+雙域共振」種草夏日好物

在商品種草層面，《一起去野：去玩水的地方》構(gòu)建了“正片高光+幕后花絮+用戶二創(chuàng)挑戰(zhàn)”的三維全景內(nèi)容矩陣，精準覆蓋了娛樂、運動、公益等多圈層興趣用戶。短視頻深度綁定用戶夏日玩水需求，通過嘉賓們在真實玩水場景中的沉浸式體驗與直觀的“產(chǎn)品性能可視化實驗”，將防水包、溯溪鞋、防曬服等商品在潛移默化中自然轉(zhuǎn)化為場景解決方案，實現(xiàn)高效心智植入。這種“場景實驗”的種草方式成效斐然，成功帶動平臺內(nèi)超6000件相關(guān)商品曝光，項目熱點發(fā)酵帶動相關(guān)商品累計GMV破千萬。短視頻中更巧妙將產(chǎn)品核心賣點融入嘉賓互動與敘事，結(jié)合熱點話題營銷，有效觸達用戶情緒錨點，成功完成商品從功能價值向情感與場景價值的維度躍升。

此外，短視頻產(chǎn)生的熱點也有效地吸引了眾多垂類KOL加入種草陣營，他們基于短視頻內(nèi)容或話題進行專業(yè)解讀和產(chǎn)品測評，強化了用戶對商品的硬核消費認知。依托“人——貨——場”的深度協(xié)同，在提升用戶消費體驗的同時，也為合作品牌開辟了新的增長路徑。同時，全域聯(lián)動的策略進一步深化轉(zhuǎn)化效果，通過“看后搜”功能精準引導用戶意向，顯著提升相關(guān)品類商品曝光，輻射商品數(shù)達百萬量級；運營端緊密聯(lián)動內(nèi)容上線節(jié)奏，于核心資源位實時主推項目關(guān)聯(lián)商品；達人直播間同步進行種草與即時轉(zhuǎn)化，形成“內(nèi)容引流——興趣激發(fā)——即時購買”的閉環(huán)鏈路。

真有“效”：「內(nèi)容資產(chǎn)數(shù)字化+IP生態(tài)」構(gòu)建可持續(xù)商業(yè)模型

《一起去野：去玩水的地方》的價值遠不止于即時熱度，更在于長效商業(yè)模型的構(gòu)建與IP生態(tài)的培育。去年，IP第一季《去有雪的地方》圍繞冰雪場景挖掘冬季運動種草和消費，今夏第二季《去玩水的地方》聚焦夏日場景的“玩水經(jīng)濟”，抖音電商正系統(tǒng)化構(gòu)建“一起去野”IP生態(tài)，將其打造為可持續(xù)釋放消費動能的數(shù)字資產(chǎn)。

“一起去野”系列IP通過持續(xù)輸出前瞻性趨勢內(nèi)容，有效培育了用戶對特定場景與生活方式的心智認知；依托創(chuàng)新互動玩法，持續(xù)激活并擴容平臺流量池；最終，在抖音商城固定場域與直播動態(tài)場景中得以高效轉(zhuǎn)化。尤為關(guān)鍵的是，“一起去野”系列IP沉淀了一套行之有效的“自然場景種草”方法論，其探索的“內(nèi)容與消費長效共振”模型，致力于實現(xiàn)IP對全年消費節(jié)點的全覆蓋，通過持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)新與精細化運營，不斷探索和重構(gòu)內(nèi)容驅(qū)動消費的新范式，為抖音電商后續(xù)的內(nèi)容營銷活動提供了可復(fù)用的模板，為品牌長效增長注入持續(xù)動力。

當浪花暫歇，《一起去野：去玩水的地方》帶來的漣漪效應(yīng)仍在持續(xù)擴散。它不僅為抖音電商“自然場景+潮流生活”IP矩陣增添了濃墨重彩的一筆，更以扎實的實踐印證了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容撬動消費增長的可行性。收官并非終點，其探索出的內(nèi)容與消費長效共振模式，將持續(xù)為商家的模式創(chuàng)新提供參考與啟發(fā)。