財聯(lián)社6月25日訊（記者 徐學(xué)成 付靜）日前，AIGC軟件A股上市公司萬興科技（300624.SZ）在華為開發(fā)者大會2025（HDC 2025）上，正式發(fā)布了結(jié)合盤古多模態(tài)大模型能力打造的萬興天幕音視頻多媒體大模型2.0，聚焦音視頻尤其是AIGC視頻創(chuàng)作領(lǐng)域。

在此之前，萬興科技創(chuàng)始人兼董事長吳太兵接受了財聯(lián)社記者的獨家專訪。萬興科技在深圳的辦公場所位于粵海街道的一個園區(qū)，吳太兵特地選擇了一個相對靜謐的空間與記者展開交流，這使得整場采訪的氣氛與外面街道的炎熱和喧鬧形成了鮮明對比。

亦如這場采訪給記者最直觀的感受：身處可能是最“卷”的AI行業(yè)，吳太兵的心態(tài)相對從容。他坦言天幕是為創(chuàng)意平權(quán)而來，追求的是“人人皆是創(chuàng)作者”；他同時對大模型當(dāng)下的“卷”有著獨立的判斷，認(rèn)為成本是必須考慮的因素；他不回避競爭，但也有著清醒的認(rèn)識：“很多企業(yè)倒下并不是因為競爭，而是自身‘生病了’。”在他看來，AI的競爭遠(yuǎn)沒有到終局，萬興科技應(yīng)保持足夠的戰(zhàn)略定力，因為“未來一切皆有可能，我們還是要靠實力說話”。

（受訪者供圖）

為“創(chuàng)意平權(quán)”而來

在專訪中，吳太兵告訴財聯(lián)社記者，萬興天幕為創(chuàng)意平權(quán)而來。

去年初，萬興科技正式發(fā)布萬興天幕1.0，即國內(nèi)首個音視頻多媒體大模型，其能力深度融入公司旗下產(chǎn)品，并在短劇、影視、電商、金融等行業(yè)率先開啟商用探索。

日前在華為開發(fā)者大會2025（HDC 2025）上，萬興科技正式發(fā)布了結(jié)合盤古多模態(tài)大模型能力打造的萬興天幕音視頻多媒體大模型2.0，聚焦音視頻尤其是AIGC視頻創(chuàng)作領(lǐng)域。

據(jù)稱，天幕2.0從數(shù)據(jù)處理到推理部署深度優(yōu)化，實現(xiàn)對多模態(tài)深度理解；支持推進(jìn)/拉遠(yuǎn)、右移/左移等數(shù)十種運鏡方式；基于十億級數(shù)據(jù)沉淀，首尾幀生視頻更真實可控。此次，萬興科技特別與華為云聯(lián)合攻關(guān)，突破運鏡控制、視頻質(zhì)量、音頻混合等技術(shù)瓶頸，賦能創(chuàng)作者突破創(chuàng)作門檻。

吳太兵將此次升級的亮點歸納為AI視頻創(chuàng)作更真實、更可控、更快速、更具性價比。

（受訪者供圖）

在視頻生成效率方面，吳太兵稱天幕2.0的表現(xiàn)已達(dá)到了行業(yè)第一梯隊，但坦言“發(fā)展空間是巨大的”。

在其看來，視頻生成速度需考驗軟硬件的協(xié)同能力。“視頻大模型基本上都要做到萬卡集群，且要考慮網(wǎng)間通信能力、網(wǎng)絡(luò)管理、任務(wù)調(diào)度、如何快速響應(yīng)等，最底層擁有更多可控的技術(shù)、能獲得更多的數(shù)據(jù)參數(shù)，再進(jìn)行集成，效率肯定是不一樣的。單純講視頻生成速度是沒意義的，速度背后是成本。”

談及模型成本，自然繞不開算力。吳太兵介紹，公司在國產(chǎn)算力高效適配方面取得突破，與華為云深度合作，算力供給、數(shù)據(jù)安全有充分保障，算力價格也具備優(yōu)勢。

“而且從去年的情況來講，我們適配的效率相較海外算力產(chǎn)品來說提升17%。也就是說，投入一塊錢產(chǎn)生的計算量，如果用海外產(chǎn)品的卡完成同樣任務(wù)，需要1.2元。”他同時透露。

在國內(nèi)首個行業(yè)垂類大模型與通用大模型深度合作的音視頻多媒體大模型背后，萬興科技已與華為云達(dá)成戰(zhàn)略合作。HDC 2025現(xiàn)場，萬興科技再與華為云舉行“AI視頻大模型實驗室”揭牌儀式，旨在整合技術(shù)、資源等共同探索大模型創(chuàng)新及AI在數(shù)字創(chuàng)意場景的深度應(yīng)用。

當(dāng)前萬興科技9成收入來自海外，不過公司方面將借助國產(chǎn)算力和操作系統(tǒng)的底層支撐，進(jìn)一步適配國內(nèi)市場需求，共同推動國內(nèi)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)程。“同時，我們也能明顯感受到這幾年國內(nèi)軟件市場正版化、服務(wù)化意識不斷增強(qiáng)，用戶的付費意愿也越來越強(qiáng)。我們還是期待市場說話，看好國內(nèi)業(yè)務(wù)的增長。”

Agent重構(gòu)軟件生態(tài)

2025年被業(yè)內(nèi)視作Agent元年，吳太兵在專訪中特別強(qiáng)調(diào)了Agent對軟件生態(tài)重構(gòu)的意義。

他認(rèn)為，第一代互聯(lián)網(wǎng)有搜索引擎，如今的Agent則是能力引擎。“我們過去擁有的是通過搜索引擎、APP找到更快的信息，現(xiàn)在Agent讓我們通過MCP找到更快的能力。我們跟互聯(lián)網(wǎng)的交互方式會發(fā)生很大的改變，將從過去的主動獲取信息變成主動操作互聯(lián)網(wǎng)，這實際上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。”

吳太兵認(rèn)為，以MCP、A2A類技術(shù)為基礎(chǔ)的AI Agent正在構(gòu)建人機(jī)協(xié)同的新型生產(chǎn)關(guān)系，將重構(gòu)創(chuàng)意軟件生態(tài)。MCP本質(zhì)上是底層的技術(shù)協(xié)議，最后其使用的多與少在于產(chǎn)業(yè)生態(tài)的成熟度。而萬興科技要以相對開放的心態(tài)做兩件事：一是支持MCP給第三方提供服務(wù)，二是將產(chǎn)品Agent化。

財聯(lián)社記者獲悉，6月22日萬興科技不僅升級了天幕大模型，還推出兩大平臺：一是面向?qū)I(yè)創(chuàng)作者的AIGC視頻創(chuàng)作平臺萬興天幕創(chuàng)作廣場（tomoviee.cn），二是面向開發(fā)者和企業(yè)用戶的萬興天幕創(chuàng)作引擎。

（受訪者供圖）

其中值得關(guān)注的是，萬興天幕創(chuàng)作引擎即基于MCP協(xié)議，實現(xiàn)智能標(biāo)準(zhǔn)化管理。開發(fā)者僅需一次對接，即可靈活調(diào)用圖生視頻等多種模型功能，減少重復(fù)開發(fā)，提升集成效率，加速產(chǎn)品上線，在AI商業(yè)化探索方面按下加速鍵。

此外，公司將在傳統(tǒng)“應(yīng)用工作流”中深度集成AI能力，多端聯(lián)動音視頻垂類創(chuàng)作場景，加速構(gòu)建Agent創(chuàng)意應(yīng)用工作流；挖掘原生AI應(yīng)用細(xì)分場景業(yè)務(wù)機(jī)會，構(gòu)建智能化AI創(chuàng)意工具，提升用戶對AI價值的感知。

當(dāng)前，萬興科技正逐步構(gòu)建起一套相對完備的音視頻多媒體大模型生態(tài)體系，實現(xiàn)從技術(shù)到應(yīng)用、從C端個人創(chuàng)作者到B端企業(yè)用戶的全面覆蓋，為用戶提供全方位、一站式的音視頻多媒體創(chuàng)作解決方案。

據(jù)吳太兵的觀察，“目前大家的重心都在C端，行業(yè)內(nèi)廠商C端收入應(yīng)該占比過半，B端開拓相對而言沒有那么快。”

同時，從需求趨勢看，B端市場，企業(yè)急需數(shù)字化、智能化創(chuàng)意軟件提升效率和品牌形象，存在較大機(jī)會。C端數(shù)字創(chuàng)意需求旺盛，短視頻、自媒體行業(yè)發(fā)展帶動個人創(chuàng)作者對視頻編輯、繪圖工具的需求增長，較為強(qiáng)勁。疊加與華為在B端的合作，以及過去萬興科技數(shù)字創(chuàng)意軟件產(chǎn)品矩陣已積累了廣泛C端用戶，故此，吳太兵稱對AI內(nèi)容創(chuàng)意市場具有信心。

AI時代，講終局太早

“音視頻大模型，其實是比文本大模型更耗錢，也更值得期待。”吳太兵在專訪中這樣告訴財聯(lián)社記者。

目前，全球生成式AI市場進(jìn)入快速增長期。Grand View Research數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計到2030年，全球生成式AI市場將達(dá)到1093.7億美元規(guī)模，其在2025年至2030年的復(fù)合年增長率為37.6%，全球視頻生成市場將達(dá)422.9億美元規(guī)模，2024年至2030年復(fù)合年增長率為35.3% 。

吳太兵認(rèn)為，從文字時代到數(shù)字時代再到AIGC時代，視頻內(nèi)容迎來大爆發(fā)，音視頻AIGC市場正在形成。同時，全球音視頻大模型行業(yè)競爭格局未定，行業(yè)頭部效應(yīng)暫未顯現(xiàn)，且當(dāng)前視頻生成大模型遠(yuǎn)未能完全滿足用戶需求，多元的AIGC解決方案是大勢所趨。

若將目光投向整個人工智能行業(yè)的發(fā)展，吳太兵談到，當(dāng)前，AI大模型正處于性能提升與商業(yè)價值轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵拐點。從硬件層的算力爭奪到軟件層的應(yīng)用創(chuàng)新，再到配套服務(wù)的生態(tài)構(gòu)建，各環(huán)節(jié)均展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長動能。“這一波AI技術(shù)變革剛剛開始，此時此刻誰能看到多遠(yuǎn)的未來，誰就能有更大的發(fā)展，講終局太早。”

專訪中，財聯(lián)社記者問及萬興科技如何直面行業(yè)競爭、建立自己的護(hù)城河，吳太兵稱，“未來的時代是一個離農(nóng)耕時代越來越遠(yuǎn)，離游牧?xí)r代越來越近的時代，最有生命力的企業(yè)應(yīng)該像游牧民族一樣快速適應(yīng)變化，快速擁抱變化。如果說真要有護(hù)城河，最好就是沒有護(hù)城河。”

他認(rèn)為，AI是熱鬧的行業(yè)，這個行業(yè)所面臨的競爭是空前的，須保持敬畏心，保持空杯心理、創(chuàng)業(yè)心理、平和心理，“這種健康的心態(tài)如果能在一個組織里面進(jìn)行很好的上下傳導(dǎo)，才是真正的核心。”

談及行業(yè)普遍面臨的商業(yè)閉環(huán)難題，吳太兵認(rèn)為，當(dāng)前AI商業(yè)化正經(jīng)歷 “價值回歸”的轉(zhuǎn)折期，行業(yè)初期依賴資本輸血追逐參數(shù)競賽，但如今真正跑通的模式均有共同特質(zhì)：深度綁定用戶剛需場景。也只有將大模型與具體的應(yīng)用場景相結(jié)合，才能真正實現(xiàn)商業(yè)價值。

吳太兵同時告訴財聯(lián)社記者，今年公司會基于對專業(yè)音視頻內(nèi)容創(chuàng)作用戶的需求洞察和對美感、藝術(shù)效果及用戶體驗的極致追求，打造更具行業(yè)影響力的垂類模型與產(chǎn)品，進(jìn)一步放大產(chǎn)品的優(yōu)勢，展現(xiàn)AI+場景的商業(yè)化價值。