（圖片來源：受訪者提供）

“花了一套首付錢買了個機器人”熱搜背后的一家人形機器人企業完成融資。

6月26日消息，筆者獨家獲悉，人形機器人品牌靈寶CASBOT（北京中科慧靈機器人技術有限公司）今天宣布已完成近億元天使+輪融資。本輪融資由藍思科技領投，天津佳益以及老股東國投創合、河南資產跟投。

靈寶CASBOT方面表示，融資資金將主要用于加速推進產品量產、技術研發迭代以及市場拓展，持續強化公司在“技術領先+商業化領航”的核心競爭優勢。

融資前夕交流時，靈寶CASBOT聯合創始人、首席運營官（COO）張淼對筆者表示，本輪領投方藍思科技也將推動靈寶CASBOT機器人面向消費電子、3C制造場景落地。

目前，靈寶CASBOT布局了三條產品線：雙足機器人、輪式機器人和靈巧手，并將于年內啟動工業級閉環驗證與場景化交付，預計總計交付超過300套。

張淼坦言，研發雙足機器人并非為了展示運動控制能力，而是旨在解決真實應用場景中輪足機器人無法覆蓋的地形環境。

談到行業內卷，張淼指出，當前行業這種幾乎每三天發布一款新的機器人的迭代速度會有壓力，但對于靈寶CASBOT來說，公司核心策略和打法是經過深思熟慮制定的，不會輕易改變——不僅布局VLA具身模型、人機交互協作（操作）等技術，而且在產品化和商業化實現降本增效、提升用戶體驗感，不會盲目加入到某一些賽道“內卷”，而是選擇當下可階段性商業化落地場景。

近兩個小時的交流中，張淼對于融資熱背后人形機器人行業發展階段、進入工廠和家庭的過程時間等話題，給出了靈寶CASBOT方面的判斷和思考。

第二代全尺寸雙足人形機器人售價32萬，今年重點在量產交付

靈寶CASBOT成立于2023年，主要研發面向場景落地的通用人形機器人和具身智能產品。

2024年11月，靈寶CASBOT發布了首款雙足人形機器人產品“CASBOT 01”。CASBOT 01昵稱“星期三”，定位通用類腦智能機器人，其實現了高性能全身一體化控制和長時序靈巧操作，能夠廣泛應用于工業制造、商業服務、家庭社區等多個領域。

2025年2月，靈寶CASBOT宣布完成累計超億元融資，投資方包括聯想創投、國投創合、河南資產基金等。

“我們在產品核心能力、商業化場景選擇方面，具有明顯的差異性。”張淼表示，靈寶CASBOT的另一種輪式人形機器人，在成本上會減少50%甚至更多。

2025年第一季度，靈寶CASBOT就已開啟B端客戶的人形機器人整機產品交付工作，市場需求超過2萬臺。目前，靈寶CASBOT合作伙伴主要包括藍思科技、聯想、中信重工、招金集團、中礦集團等頭部企業，最新擴展了礦山井下具身機器人、礦山綜合安全巡防等場景。

同時，6月16日，第二代全尺寸雙足人形機器人CASBOT 02于京東平臺全球首發，標準版售價328800元。基于仿生設計，靈動擬人，搭載275tops大算力芯片，具備先進的感知交互及自主進化能力。除此之外，CASBOT 02還比前代降低了量產成本，縮短了生產周期時間等，對于客戶來說有更高的性價比。

張淼表示： “第一，在硬件架構層面，我們通過外骨骼與內骨骼的分層解耦設計，實現輕量化的同時顯著提升生產組裝效率，降低了制造成本； 第二，具身CASBOT Embodied Brain采用視覺語言動作模型（VLA）與在線強化學習的融合框架，結合靈巧手操作算法的閉環迭代優化，全面增強柔性抓取的泛化能力與場景適應性； 第三，依托全鏈路生產體系升級，通過供應鏈協同優化與股東資源整合，實現規模化量產效能與成本控制的系統性突破。” 這些是02相比于01的核心差異化和升級。此外，還有一些在產品介紹當中，比如自主導航和避障能力方面，02針對于商場導覽類場景做了一些迭代升級，實現主動跟隨、靈動模式的人機交互等功能。”

張淼指出，工業場景是靈寶CASBOT主攻的落地領域，原因主要有三點：

• 一是客戶需求是明確的。尤其在消費電子、工業制造當中有明顯的人力不足需求，需要具備泛化性作業能力的機器人，能夠適應到對應場景；
• 二是相對來說是可量化場景、工業客戶對于投入產出比算得很清楚，而具身機器人的能力和價格可以滿足客戶預期，從而能更快應用落地；
• 三是適配度更高一些。相對于C端家庭服務場景，工業領域主要是半結構化場景，讓我們比較容易驗證到技術能否進行落地和有效閉環。

談到發展路線，張淼補充稱，首先，靈寶將聚焦垂直場景優勢，推動規模化工程落地與批量交付；其次，以機器人本體作為具身智能數據載體，持續沉淀場景操作數據，驅動感知-決策-執行的算法閉環迭代；再次，依托數據閉環驅動系統進化，實現能力模型的跨場景遷移與復用；最終，實現跨場景泛化能力進化，完成從垂直打穿的優勢場景到家庭服務場景的生態擴展。

張淼表示，工業場景是公司在技術、產品、客戶資源積累、渠道積累層面具備一定競爭優勢的方向。“我們團隊對整個工業場景的理解其實還是比較深的。”

對于市場挑戰，張淼認為，當前人形機器人領域存在顯著的技術認知窗口期：市場對智能化體驗的期待具有高度前瞻性（如擬人化交互、多模態決策等），而行業技術成熟仍需遵循客觀發展規律。

以展廳導覽場景為例，輪式機器人雖已滿足功能需求，但用戶對人形機器人提出了場景沉浸感與情感化交互的更高維度訴求。

具體到訂單層面，張淼透露，全尺寸雙足人形機器人CASBOT 02將會在今年下半年進行小規模訂單交付，今年整體目標是三條產品線（雙足、輪式、靈巧手）分別能達到100臺套左右的小規模量產交付——意味著總計300套左右。

2050年規模達50萬億，但機器人無法替代人類所有工作

當前，人形機器人賽道火熱。

據統計，2024年，中國人形機器人市場預估銷售量達2400臺（指具有雙臂、頭部和雙腿形態的機器人），而2025年的市場銷量將達到7300臺，市場規模有望接近24億元；預計到2035年，人形機器人進入快速起量期，有望達到200萬臺左右，屆時市場規模有望接近1400億元。

據彭博統計，今年全球生產的人形機器人中，預計一半以上將來自中國。

瑞銀最新報告顯示，未來10年內，全球將有200萬個人形機器人開始工作，到2050年將有3億臺，這將有助于緩解勞動力短缺。同時，到2035年，這些機器人的潛在市場總規模將達到300億-500億美元，主要涉及零部件、制造、軟件、數據和服務。

據花旗預測，到2050年，全球人形機器人市場規模將增長至7萬億美元（約合人民幣50萬億元）。

張淼認為，當前機器人及具身智能行業整體仍處于場景價值驗證期，而中國豐富的應用場景與供應鏈深度，足以支撐不同類型的企業協同進化和良性競爭。“各參與者基于自身場景觸達與合作伙伴網絡，正逐步形成差異化。現階段服務類場景的解決方案相對集中，而一些場景則高度長尾化——大量細分領域的復雜工序作業仍存在很多需求和痛點，這要求企業不僅需要工程化能力，更需要構建垂直場景的技術縱深壁壘。”

展望未來，張淼表示，人形機器人的核心價值在于將人類從高風險、高重復性、低創造性的勞動環境中解放出來，這本質上是生產力維度的躍遷而非崗位置換。人形機器人的發展將推動人類勞動力向情感交互、策略決策與創新設計等高階職能轉變，不代表人類直接失業了。因此，這要求技術持續突破感知-執行閉環的可靠性邊界——當前迭代重點正是縮小理想應用場景與實際作業能力間的代際鴻溝。

張淼強調，相對家庭場景，工業場景比較固定、需求是收斂的，輪式機器人可以解決大部分問題，產品形態不會有特別大的變化。長期來看，機器人進入家庭需要至少5年時間，背后與供應鏈、政策、安全性法規標準等方面有直接關系。

“我們的量產都會加上‘交付’二字。如果沒有交付，盲目談量產是沒有意義的。”張淼稱。（本文首發于鈦媒體App，作者｜林志佳，編輯｜蓋虹達）