6月26日晚，全網都在關注一個品牌——小米，持續霸榜微博熱搜。當然，最受關注的肯定是小米YU7，25.35萬的起售價讓特斯拉等一眾友商瑟瑟發抖。除了汽車之外，當晚第二個最受關注的新品便是AI眼鏡了，小米的下場，也被認為是對行業收割的開端。

通常情況下，像小米這樣的生態大廠入局，必然是對垂直創業公司的重擊，但從當晚多家AI+AR行業創始人的態度來看，都是歡迎小米的加入。“行業需要熱度，但更需要持續做對用戶有價值的產品”，亮亮視野創始人兼CEO吳斐對作者表示，“我自己也下單了幾臺送自己和朋友支持雷總。”

不止是吳斐，目前全球AR眼鏡銷量第一的XREAL，其創始人徐馳也是第一時間下單，并曬出了當晚就收到小米AI眼鏡的圖片。前錘子科技創始人吳德周在創業后，選擇了AI+AR賽道，也在第一時間表達了對小米入局的看好。

“面向下個時代的個人智能設備”，這是小米對AI眼鏡的定位。發布會上雖然介紹時間只有7分鐘，但雷軍親自介紹，足以看出對這款全新產品的看重。在作者看來，中國的科技巨頭更習慣于在下半場入局，AI眼鏡在海外已經被Meta驗證，國內供應鏈也較為成熟，小米此時下場只是順理成章的事情。

只是，中國和海外的消費者有差異，Meta走的是時尚社交定位，而小米是技術和AI生態路線，多方面的差異，讓小米復制Meta的百萬銷量充滿了不確定性。另外，眼鏡是一個具備裝飾的非標品，有多少人愿意把“xiaomi”戴在臉上，也需要打一個問號。

試水AI眼鏡，小米“超越”了Meta

作者此前在多篇文章中都提到，AI眼鏡是大模型最容易落地并實現突破的智能硬件形態，也可以簡單理解為“TWS耳機的眼鏡版本”。更低的成本和售價，以及接近于傳統眼鏡的佩戴體驗，讓其率先火了起來。目前，Ray-Ban Meta眼鏡的銷量已經超過了200萬，已經驗證了AI眼鏡市場是可行的。

中信證券研報指出，2025年全球AI眼鏡市場有望攀升至1000萬副，具備AI功能的眼鏡在整個市場的滲透率或將沖擊60%。多家機構也都表達了對AI眼鏡市場的看好，認為整個市場規模有望在未來幾年內實現爆炸性增長。

關于小米做AI眼鏡的消息其實在去年就已經曝光，由歌爾股份代工。年初有消息稱會在小米15周年左右時間點發布，但是因為內部評判不達標而推遲。

需要指出的是，小米AI眼鏡這次用的是小米品牌，而不是米家品牌。此前小米推出的米家智能眼鏡，是定位AI音頻眼鏡，沒有顯示和攝像頭，由小米生態鏈企業蜂巢科技制作代工，其也是國內最早布局AI眼鏡的企業之一，并推出了界環品牌。

在小米之前，國內諸如雷鳥、閃極也推出過AI眼鏡，但整體銷量表現和Meta有較大的差距。其實，Ray-Ban Meta眼鏡也有很多槽點，或者說是行業的通病，比如續航、充電、功耗等。作為后來者和第一個下場的手機大廠，小米AI眼鏡這次在多個核心技術規格上都超越了前輩Meta。

拍攝，是AI眼鏡的最大看點之一，但如何能夠持續的拍攝或者是直播是個難題。根據官方的介紹，小米搭載12MP鏡頭，可用于錄制視頻，基于隱私的考量會有燈光提示，搭配第三方App可視頻通話、視頻直播。

為了提升續航，小米AI眼鏡從芯片入手，搭載高通AR1和恒玄2700的雙芯組合，后者功耗更低。并且，不同于Meta需要放在眼鏡盒中充電的方式，小米AI眼鏡配有獨立Type-C接口，支持邊用邊充電。官方數據顯示，小米AI眼鏡典型續航8.6小時，單次充滿45分鐘。對比之下，Meta典型續航4小時，單次充滿75分鐘。

除了緩解續航上的弊病，小米在生態上的優勢，也成為比Meta要強的點。小米AI眼鏡搭載超級小愛，支持語音拍照、錄像，還可以通過攝像頭識別物體、翻譯文本，以及攝像頭掃碼支付。基于米家生態，可以直接用眼鏡去操控家中的智能設備。

不過，仍有一點要吐槽的是，就是目前小米AI眼鏡的生態比較“閉塞”，比如視頻通話、直播現階段只支持小米系，不知道未來OTA會不會開放更多的品牌。

復制百萬銷量，小米還差一個幫手

如果單從產品的性能和可玩性來看，小米AI眼鏡是一個及格的產品。但是，從市場銷售的邏輯來考量，小米AI眼鏡前期很難復制Meta百萬銷量的成功。之所以這么說，還要從小米和Meta的差異化定位說起。

對于Meta來說，其AI眼鏡的大賣，核心點在于它走的是時尚社交的路線。雷朋的設計以及在時尚眼鏡圈的影響力，是支撐起百萬銷量的關鍵。而Meta的AI能力或許只能占到兩到三成，更多的是AI時代“附贈”的賣點。

徐馳此前對作者也表達過類似的觀點，在他看來，Ray-Ban Meta的火爆并不是因為AI，而是因為這是一款帶有科技屬性的時尚單品，如果大家用消費電子的邏輯去做時尚單品，有可能這個邏輯會不WORK。即便是Ray-Ban Meta，距離真正堪稱智能的眼鏡也有差距。

作者認為，AI和AR眼鏡的邏輯不一樣。由于缺少顯示的賣點，AI眼鏡的眼鏡屬性會更強一些，首先必須是一款佩戴舒適、可靠、有質感的眼鏡，其次才是一款具備AI功能的智能設備。為了尋求更優的設計，可以看到，大家都在找傳統眼鏡品牌合作，它們更懂用戶和市場，線下的渠道優勢，也是AI眼鏡推廣的關鍵。

博士眼鏡COO夏冰認為，眼鏡的美學裝飾功能以及視光專業功能的實現，都是由傳統眼鏡企業來完成的，這也是Meta即使擁有強大的品牌影響力和技術能力，依然選擇和Ray-Ban合作推出AI眼鏡產品的原因之一。

與此同時，眼鏡作為一個非標品，需要有足夠多的款式供不同的用戶選擇。舉個簡單的例子，你和你的家人、同事以及周邊的朋友，幾乎很難看到有同款的鏡框。Ray-Ban Meta百萬銷量的背后，其能提供超過20多款樣式供用戶選擇也是關鍵。

對比之下，小米的確在續航等能力要優于Ray-Ban Meta，款型也更適合亞洲人，但是論質感以及SKU來說，要差很多。目前，小米AI眼鏡有三款配色可以選擇，電致變色很酷炫，但不支持配鏡，1999元的起售價只比Ray-Ban Meta便宜200元左右，單從眼鏡品類的角度來說，小米還有較大的提升空間。

蜂巢科技創始人夏勇峰曾對作者表示，對于AI眼鏡來說，外觀設計決定了消費者的第一印象。信達證券也指出，智能眼鏡產品，品質升級才是未來競爭重點。

在作者看來，作為一款“價格不菲的賽博玩具”，小米AI眼鏡在設計款型拓展之外，最好還要找一個像雷朋這樣的在業內有聲量、有粉絲、有渠道的幫手，才能快速復制Meta的成功。眼鏡上“Ray-Ban”和“xiaomi”的logo標都不錯，但從眼鏡的角度來看，前者會更能吸引消費者下單。

不過，這并不是說小米AI眼鏡不會大賣，只是早期支持的人更多的會是達人粉絲以及媒體博主。基于當前國內市場的現狀，加上眼鏡作為一種個性化的功能設備，AI眼鏡的設計質感和逼格會更重要一些。

大廠下場收割，創業公司沒路走了？

參考過去手機等產業的發展路徑，會發現一個有意思的現象。不同于國外企業熱衷于在上半場定義，中國企業更習慣于在下半場市場成熟后再進場。因為中國的市場足夠大，在供應鏈成熟后，巨頭有的是資源去打市場戰，等到那時，多數創業公司都會被取代。就拿手機行業來說，新興的創業公司，也就小米真正的從0到1走了下來。

“雖然看起來悲壯一些，但施工隊（巨頭）可能有更高優先級的事來做。愿意在一個更漫長的黑暗隧道里往前走，因為我們相信這事前面是光明的。創業公司在大賽道跑出來的唯一機會，就是在上半場依靠創新走出來。”XREAL創始人徐馳如是說。

此次小米下場，便是諸多因素疊加的結果，也會讓更多的垂直創業公司更緊張。第一，供應鏈成熟了，小米依靠在供應鏈的優勢，可以進一步壓低成本，在拿貨上也更有話語權；

第二，生態優勢，AI眼鏡作為未來人車家生態的核心，被寄予了和手機一樣的角色，在多終端生態聯動上，暫時沒有一家創業公司可以和小米比擬；

第三，品牌優勢，作為大廠，小米自帶流量，旗下高管團隊在社交平臺的影響力也很高，自然傳播效率會更高。

多名業界人士認為，小米AI眼鏡發布后，很多小廠會死掉。的確，在“百鏡大戰”的賽道，小米入局加速了行業洗牌的速度，但作者在與多家頭部創業公司交流后，發現大家對小米更多的是一種歡迎、興奮，這種感覺要大于焦慮。

比如文章一開頭提到的吳斐，除了下單支持外，還認為小米AI眼鏡能否復制百萬銷量，還要看用戶教育和長期體驗打磨，這一點小米是強項，自己持樂觀態度。對于小米的入局，吳德周也是給出積極的態度，直言“強烈看好手機公司做AI眼鏡，主動式交互是AI眼鏡成為未來交互入口的關鍵，這點手機公司有絕對的優勢。”

作者認為，AI眼鏡市場的熱，此前更多的是浮于表面的熱鬧，但一直難大規模落地。這個市場的爆發，需要有錢的巨頭教育，不僅僅是小米，包括此前官宣入局AI眼鏡市場的百度，以及阿里、華為等公司。另外，就像上文說到的，眼鏡是個非標品，AI、拍攝能力外，設計以及細分賽道的專注，是創業公司突圍的關鍵。

“雖然小米很強大，但我不太覺得小米會統一天下”，影目科技創始人楊龍昇認為，“‘百鏡大戰’會一直持續下去，可能會是百家齊放這么一個狀態。眼鏡相比于手機、手表這些產品，它對個性化和差異化的要求非常高，智能眼鏡可能將來會更像眼鏡賽道一樣百家爭鳴。”

李未可創始人兼CEO茹憶則對作者指出，在細分場景的專注，是在與小米等大廠直接競爭中，能夠跑出來的關鍵。作為創業公司，不能用大廠的戰略思維去定位自己的方向，不去拼價格，而是在這個場景把它打透。

總的來說，小米AI眼鏡的首秀算是成功的，現貨發售就已經打敗了很多品牌，后續就看能否成為一個真正高頻佩戴和使用的產品。

另外，百舸爭流勇爭前列，競爭的同時，大家也都希望小米AI眼鏡可以成功。作為AI+AR的承接產品，如果小米都不會成功，那么整個行業又會是一次元宇宙“泡沫”的重現。（本文首發于鈦媒體APP，作者｜杜志強，編輯｜鐘毅）