封面新聞記者 郭可欣 李雪丹 張璇 張福超

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H&M集團發布財報：2025財年第二季度及上半年業績穩健增長

6月26日，國際知名時尚巨頭 H&M （Hennes & Mauritz）公布了2025財年第二季度及上半年財報。財報顯示，2025年上半年，集團凈銷售額達到1,120.47億瑞典克朗，同比增長1%；毛利潤為585.94億瑞典克朗，毛利率為52.3%。營業利潤為71.17億瑞典克朗，稅后凈利潤為45.41億瑞典克朗。其中，第二季度同店凈銷售額同比增長3%，體現了集團戰略在產品創新、市場布局與全渠道融合方面的有效性與前瞻性。

H&M集團首席執行官 Daniel Ervér 表示： “我們以產品、購物體驗和品牌建設為核心的戰略方向，再次通過業務的積極進展得到了驗證。線上業務、H&M 女裝及 H&M Move 等關鍵領域的良好發展，以及對成本控制的持續關注，將有力推動集團實現盈利性的銷售增長。”

作為H&M在全球重塑其時尚品牌計劃的關鍵一步，H&M在中國市場推出的加速增長策略展現出強勁的業務活力。2025上半財年，H&M中國集中優勢資源對區域重點店鋪進行升級煥新，并優化掉部分小中型門店。北京朝陽門外核心地段的H&M悠唐購物中心，以超過1500平方米的開闊空間成為引領時尚生活方式的新地標。2025下半財年，H&M將加速旗艦店落地：H&M深圳大悅城店煥新升級；H&M深圳1234 Space旗艦店將以全國最新形象亮相；上海淮海中路的“H&M之家”將打造總面積達3000㎡的沉浸式空間，成為中國最大的品牌旗艦概念店。

H&M在數字化與全渠道戰略方面持續發力。財年初正式入駐抖音商城后，在618期間，H&M攜手天貓推出“夏至光譜”直播大秀，創下天貓服飾品類當日直播場觀看紀錄，詮釋了品牌在數字領域的多元魅力與強勁互動表現。

點評：

H&M深化對中國市場洞察 “加速增長策略”顯成效

H&M本季財報展現出其核心戰略的潛力。實體店從規模擴張轉為能效競爭，打造沉浸式旗艦店與數字化、全渠道戰略持續發力，精準地呼應了當下消費者的消費需求。其數字化布局更突破傳統電商思維，抖音入駐與618直播的創新實踐，將銷售渠道轉化為內容傳播，6小時直播登頂流量榜首，揭示出品牌正用時尚敘事重構線上銷售邏輯。未來，品牌借助平臺數據與消費趨勢洞察，如何更精準地回應市場需求，我們將持續關注。

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創意跨界 《F1?：狂飆飛車》與 IWC 萬國表攜手銀幕競速

沙夫豪森 IWC 萬國表與蘋果原創電影公司 (AppleOriginal Films)合作打造的 F1 大獎賽 (Grand Prix?)主題電影《 F1?：狂飆飛車》將于 6 月 27 日國內與北美同步上映。影片由約瑟夫·科辛斯基(JosephKosinski)執導，制片公司為 Jerry BruckheimerFilms、Plan B Entertainment 以及七次 F1 世界冠軍得主劉易斯·漢密爾頓 (Lewis Hamilton) 的 DawnApollo Films 公司。在影片中，IWC萬國表作為虛構的APXGP 車隊的贊助商出現。片中不同角色佩戴 IWC萬國表飛行員系列的精選表款。同時，IWC標識以極具辨識度的姿態亮相于賽車的前翼、Halo系統以及車手的賽車服、頭盔、手套、隊服和車庫內，在賽道的風馳電掣間成為流動的品牌符號。

主演布拉德?皮特（飾桑尼?海耶斯）佩戴的工程師自動腕表 40(IW328908)，靈感源自其角色定制版工程師 SL 腕表（型號 1832），標志性綠色表盤的特別版限量 1000枚，彰顯角色的傳奇身份與腕表的收藏價值。主演戴姆森?伊德瑞斯（飾喬舒亞?皮爾斯）佩戴兩款高性能腕 表：飛行員 TOP GUN 瓷化鈦金屬計時腕表 41(IW388106)以瓷化鈦金屬材質展現輕量化與耐磨性，搭配黑色陶瓷表圈，契合新秀車手的鋒芒；飛行員系列高性能計時腕表41（IW388309)以 APX GP 車隊配色為設計靈感，表盤細節呼應賽車元素，凸顯賽場激情。

點評：

品牌基因與敘事場景的深度綁定

IWC萬國表此次與電影的深度植入巧妙呼應了品牌與賽車運動的長期關聯。而賽車對精密工程與極致性能的追求，與IWC制表哲學高度同頻，使品牌成為影片的自然組成部分，滿足影迷與表迷的雙重情感需求。 《F1?：狂飆飛車》覆蓋電影愛好者、明星粉絲及泛娛樂人群，遠大于F1賽事核心觀眾。而IWC的植入也可借勢電影流量破圈，觸達更多非傳統腕表受眾。

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從產品到體驗：NEXY.CO以“木蘭精神”文化撬動三城時尚消費升級

從蜀地古韻到灣區浪潮，中國輕奢女裝品牌NEXY.CO（奈蔻）近日以木蘭精神為內核，在成都、深圳展開系列時尚活動，詮釋當代智美女性的力量。并即將于7月在北京舉辦“7.18品牌盛典”，形成品牌在三大核心城市的時尚敘事。

時尚消費升級的本質，已從單純追求高端化轉向對品牌文化、情感共鳴與體驗價值的深度認同。NEXY.CO敏銳捕捉這一趨勢，以木蘭精神為文化支點，通過差異化城市布局，構建品牌與消費者的深層連接。

6月6日，NEXY.CO（奈蔻）攜手國際知名設計師青山周平，在成都萬象城打造首座大師旗艦店。在330平的空間里，木蘭花與竹的意象交織，用建筑語言傳遞“智美大女主”的當代精神圖譜。NEXY.CO（奈蔻）品牌總經理義潔萍接受華西都市報-封面新聞采訪時表示，成都的“智美兼修”與NEXY.CO主張高度契合。

6月20日，NEXY.CO于深圳福田大中華頂層天際停機坪以“木蘭凌云”為主題開啟一場顛覆傳統秀場概念的時尚大秀，光影投射的木蘭花與奈蔻綠點亮深圳天際線，以城市之巔象征女性突破邊界的力量，重新定義了時裝發布的可能。

此外，NEXY.CO將在北京舉辦第六屆“7.18品牌盛典”，推出藝術家聯名系列，以“木蘭之韌”為主題致敬精英女性。

點評：

NEXY.CO“木蘭營銷”：文化賦能破解輕奢同質化困局

NEXY.CO此次以“木蘭精神”串聯成都、深圳、北京三城，不僅是一場品牌營銷的升級，更是對當代女性消費心理的精準洞察。在輕奢市場競爭同質化的背景下，品牌跳出單純的產品敘事，轉而構建文化認同與體驗價值，展現了“她經濟”時代的高階打法。更值得關注的是，在保持品牌調性統一的同時實現與在地文化的深度共鳴，為輕奢時尚行業提供了“文化基因+城市特質”有機融合的創新范式。

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聚焦銀發經濟，歐萊雅攜手多方共推“新齡美”課程

近日，由上海市消保委、上海市消保基金會主辦，上海華夏文化經濟促進會、上海靜安國際中心協辦的，主題為“新銀發經濟帶動消費升級”的“提振消費維護權益”大講堂上，上海市消費者權益保護委員會主任方惠萍，上海市消保委特邀志愿者柴俊勇，上海市消保委秘書長、市市場監管局二級巡視員陶愛蓮，歐萊雅北亞及中國公共事務總裁蘭珍珍，以及上海老年大學黨總支書記、常務副校長彭海虹等領導與嘉賓共同啟動了“‘新齡美’形象管理公益課程”。

該公益項目由歐萊雅中國攜手上海市消費者權益保護委員會、上海老年大學共同發起，并獲得上海市消費者權益保護基金會的支持。項目以“理論聽得懂+動手學得會+方案量身定”三位一體的教學模式，助力銀發族探索美學價值、重塑消費理念，成為消費高質量發展的創新實踐樣本。

歐萊雅北亞及中國公共事務總裁蘭珍珍表示，“我們看到，越來越多熟齡人群開始向往美、擁抱美好生活，她（他）們的生活方式和消費需求正發生深刻變化。歐萊雅集團恰逢其時地提出了‘新齡美’這一理念，將在科學健康、文化觀念、社會經濟三大方向推出切實行動，帶動人們重新全方位審視和探討年齡與美，讓包括高齡人群在內的每個人在不同人生階段，都能擁抱屬于自己的美，享受更美好的生活。今天我們發布的‘新齡美’形象管理公益課程，就是希望以美為紐帶，給更多熟齡姐妹們啟發，以更‘愛美’的心態來擁抱歲月。”

點評：

銀發經濟需要選準切入點方可事半功倍

如今銀發經濟成為新藍海，此次歐萊雅攜手上海市消保委、上海老年大學等機構推出“新齡美”形象管理公益課程，正是敏銳捕捉并回應這一結構性機遇的典范之舉。此番歐萊雅超越了單純的產品營銷，是以“美”為紐帶，推動社會重新審視年齡與美的關系，重塑熟齡群體的消費信心與生活熱情。

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品牌業績疲軟 普拉達CEO月底離任

近日，意大利奢侈品牌普拉達（Prada）宣布，品牌首席執行官詹弗蘭科·達蒂斯（Gianfranco D’Attis）將于2025年6月30日正式離任，過渡期內，由集團首席執行官安德里亞·格拉（Andrea Guerra）臨時接管 Prada 品牌的管理，直至新任CEO人選到位。

詹弗蘭科·達蒂斯于2022年1月加入Prada，成為品牌首位非家族背景CEO，此前曾任Christian Dior美洲區總裁。任期內，他主導中美市場擴張策略，嘗試引入家居與回收金飾等新品類，優化零售架構以吸引年輕客群。然而，其戰略未能扭轉主品牌業績疲軟：2024年Prada收入增長僅4%，2025年一季度更錄得零增長，遠低于市場預期。同期集團旗下Miu Miu表現強勁，成為集團核心增長引擎。

點評：

品牌定位模糊成硬傷 回歸產品本質重塑競爭力

當下，全球奢侈品市場需求放緩，中國市場表現不及預期等外部環境的挑戰，無疑給品牌帶來了不小的壓力。而品牌CEO的離任不僅暴露出Prada增長的乏力。其標志性的風格弱化，與忠實客群的情感聯結減弱，品牌定位的失焦是不容忽視的板塊。未來，品牌如何重新贏得消費者青睞，將成為繼任者面臨的首要問題。