今年以來，中水物資成都公司深入貫徹集團公司、物資集團安全生產工作部署，以“人人講安全、個個會應急”為主題，錨定“責任閉環、隱患清零、科技賦能、應急演練”四大攻堅方向，系統推進安全生產管理升級，為企業高質量發展構建堅實安全屏障。

責任體系立體化構建 擰緊安全管理“責任鏈”。成都公司高度重視安全生產責任落實，成立了由“一把手”任組長的安全生產領導小組，構建起“橫向到邊、縱向到底”的責任網絡，確保責任覆蓋物資保供、招標現場、出租房產等全業務場景，實現安全管理無死角。公司創新推行“隱患判定+崗位履職”雙清單管理，將安全標準細化至每個崗位操作環節，讓安全責任落實到每一個細微之處。通過全員簽訂《安全生產責任書》《安全承諾踐諾書》，進一步強化干部員工安全意識，實現責任鏈條“零盲區”閉環管理。目前，全流程責任追溯機制已在各業務板塊落地生根，形成“層層負責、人人有責”的管理格局，為安全生產筑牢責任根基。

隱患排查全鏈條攻堅 實現風險治理“動態清零”。秉持“隱患即事故”為理念，公司建立“日巡周檢月查”常態化排查機制，在安全生產月期間，對重點區域開展“地毯式”掃描，嵌入重大隱患判定標準實施系統性評估。借助物資集團統籌的跨公司“飛行檢查”與兄弟單位“交叉互查”模式，精準揪出消防設施老化、疏散通道占用等隱蔽性問題，有效彌補自查盲區。針對排查出的32項隱患，公司迅速啟動“整改-跟蹤-驗收”全流程閉環管控，其中出租房產消防隱患在72小時內完成整改。截至目前，隱患整改率達100%，成功實現一般隱患“動態清零”目標，為企業發展營造安全穩定的環境。

科技賦能智慧防控 打造數字安全“防護網”。為提升安全防控效能，今年以來成都公司加速推進“科技站崗”戰略，在重點區域增加部署智能監控、氣體泄漏報警器等物聯網設備，實時采集環境數據并實現異常情況“秒級預警”，讓安全隱患無所遁形。同時，公司上線隱患排查電子清單系統，將“發現-上報-整改-驗收”全流程數字化，通過操作留痕、過程透明化管理，建立可追溯電子臺賬，為安全管理工作提供有力數據支撐。該系統運行以來，隱患處置效率顯著提升，成功實現從“人工巡檢”到“智能防控”的效能躍升，以科技力量筑牢安全防線。

實戰演練強化應急能力 筑牢生命安全“最后防線”。結合安全生產月活動，公司本部聯動各區域項目部開展多場景應急演練，覆蓋火災、地震、洪澇等突發災害場景，組織職工親歷演練全流程。通過實戰化演練，不僅驗證了應急預案的科學性，更提升了全員自救互救能力與心理素質，構建起“預防-處置-救援”的全鏈條應急體系，為應對突發事件做好充分準備，切實筑牢生命安全“最后防線”。

下一步，成都公司將持續深化“責任落實+隱患整治+科技支撐”長效機制，推動安全管理從“被動應對”向“主動防控”轉型，以更高標準、更嚴要求、更實舉措夯實企業發展的安全根基，為公司高質量發展保駕護航。

來源：中國日報網