文/樂居財經 徐酒眠
鐵打的物企,流水的高管。
近幾年,物業行業高管層面的崗位調整愈發頻繁,進入2025年,物企瘋狂的人事換防行動仍在持續蔓延。據樂居財經《物業K線》不完全統計,截至6月29日,今年以來至少有43家上市物企發生151起人事變動,涉及145位高管大挪移。
這個規模遠超去年上半年。
在樂居財經此前的統計中,2024上半年至少有34家上市物企上演人事變動,涉及108位高管、共110次人事調整;而全年共有51家物企發生218次人事變動、207位高管挪位,并整體上呈現進多出少、內部調動與外部流動頻繁,以及創始人出山與收權、職業經理人退出等特征。
今年以來上市物企的一系列高管變動,又呈現出哪些趨勢?背后又傳遞著什么戰略意圖與行業變革信號?
猛補“合規課”
從時間節點上來看,6月是變動的高峰,有61起。
為滿足香港聯交所即將在7月1日生效的新版《企業管治守則》,多家港股上市物企發布相關人事換防公告。
榮萬家執行董事劉紅霞(女)、獨立非執行董事金文輝,獲委任為董事會提名委員會成員;中駿商管執行董事兼董事會主席黃倫不再擔任提名委員會成員及主席,執行董事庫衛紅獲委任為提名委員會成員,獨立非執行董事王永平調任提名委員會主席;濱江服務獨立非執行董事蔡海靜被委任董事會提名委員會成員……
而差不多同一時間段宣布類似調整的還有德信服務集團、永升服務、力高健康生活等。
據悉,香港聯合交易所將在7月1日生效的新版《董事會及董事企業管治指引》中,董事會性別多元化、提名委員會獨立化、獨立非執行董事“雙限”等成上市公司治理硬指標。
具體來看,董事會中至少包含一名不同性別的董事,并要求制定并公開一份涵蓋董事會及全體員工的多元化政策,打破以往單一性別主導的局面。
提名委員會除了須包含至少一名不同性別的董事,還要求提名委員會主席必須由獨立非執行董事擔任,且執行董事占比不得超過三分之一。
另外,獨立非執行董事任期不得超過九年,且同時在任上市公司董事職位不得超過六個。
有行業觀察者直言:“這些調整大多在6月下旬集中宣布,時間點緊貼7月1日新規生效日期,顯示出企業倉促應對監管的被動性。”而“多家企業在公告中統一使用‘因應上市規則修訂’的標準化表述,將高管變動包裝為合規行為。”
取消監事會
港股物企猛補“合規課”的一系列人事變動背后,的確潛藏著對應對行業危機的戰略重構意圖。比如眾安智慧生活挖來綠城服務前總裁吳志華出任非執董、正榮服務委任平潭發展總經為非執董,均有借力二者履歷背景資源的算盤。
值得注意的是,國資物企還在對“董事會、監事會、股東會和管理層”構成的“三會一層”公司治理結構進行變革。
蘇新服務、魯商服務、京城佳業,3家物企在上半年宣布取消監事會。
據悉,去年7月1日正式實施的《公司法》中,設置監事會已經不是法律的強制性規定和要求,上市公司可以根據自身實際情況按需決定是否設置監事會。有限責任公司、股份有限公司可以按照公司章程的規定在董事會中設置由董事組成的審計委員會,行使新《公司法》規定的監事會的職權,不設監事會或者監事。
取消監事會后,相關監事辭任,也是今年上半年上市物企人事變動創新高的原因之一。
有分析人士表示,監事會制度的變化是公司治理結構不斷優化和完善的重要體現,將監事會職能整合到董事會審計委員會,有助于優化資源配置,提高公司治理效率,推動企業實現更高質量的發展,未來可能還有更多物企加入改革行列。
14家物企換帥
在發生變動的職位中,2024全年有20家上市物企,“一二把手”(董事長/董事會主席、CEO/總經理)換防,涉及42位高管挪位。
而2025年才過去一半,就有14家上市物企對一二把手進行調整,涉及32位高管進退。
2月,劉勇罡履新仍在停牌狀態的瑞森生活服務,簽訂的勞動合同初始期限為1年。
在上市物企以往的人事任命中,鮮少有簽訂1年這么短的任期。一般都會簽訂3年,更長的還有5年。比如今年1月21日,從龍湖集團跳槽寶龍商業的徐猛,其擔任行政總裁訂立的服務協議就是為期5年。
勞動合同雖然只簽了1年,但瑞森生活服務給劉勇罡開的工資并不算低,綜合計算,1年的薪酬應該約為250萬元(2,499,960元)。
挖來徐猛出任行政總裁,寶龍商業董事會為其厘定的薪酬為每年固定薪金120萬元,外加酌情花紅。參考寶龍商業前任CEO陳德力,后者此前每年的花紅也是30萬元。
劉勇罡是上半年上市物企一二把手調整中,唯一從外部挖來的“新人空降”,另外13家物企則均為內部或關聯方調動,其中多位老將屬于“二進宮”。
楊光辭任眾安智慧生活CEO后,丁曙春先是獲委執董代行政總裁臨時職責,一個月多后正式轉正,同時老將孫志華被委任聯席總裁。
建業新生活代紀玲辭任首席執行官后,董事會主席王俊時隔三年重回CEO。
在一二把手歸去又來的還有李超佐,他在去年5月7日因工作調動辭任珠江股份副董事長、總經理等職務。此后相關職務一直空缺,今年4月22日,珠江股份董事會選舉李超佐為董事長。而與他搭檔、補位副董事長兼總經理職位的人,則是同樣來自“珠江系”內部的周星星。
財務官頻換防
進一步梳理,今年上半年上市物企CFO們,也呈現更加劇烈的振蕩。其中8家物企對財務崗進行人事調整,涉及13位高管,幾乎每個月都有物企財務總更迭。
1月5日,郭柏成辭任首席財務官,時代鄰里沒有給出原因,也并未宣布接替人選。僅表示,執行董事兼行政總裁王萌將從1月6日起負責集團資本市場工作。
6月,合景悠活首席財務官楊靜波辭職,也并未宣布接任者。據悉,楊靜波在合景工作了15年,一路從基層財務崗位做到上市公司CFO。
2月25日,綠城服務宣布首席財務官換防,張玲波接棒夏云。后者三年前加入綠城服務出任CFO,因此,外界推測,其辭任或是因為合同到期不續。
3月,中天服務、宋都服務先后相隔1天宣布財務總換防;4月,郭立圓出任建業新生活執行董事兼首席財務官;5月,港譽城市服務、新城悅服務財務總換防。
其中,繆建萍因已達退休年齡辭任宋都服務首席財務官職務,46歲的陳曉敏繼任。
繆建萍2020年6月加入宋都服務,從時間來看,其出任首席財務負責監督集團財務運作的時間并不算長。但她加入的時間節點比較特殊,彼時宋都服務向港交所遞交的首份招股書正在等待聆訊。
相較而言,陳曉敏的履歷更豐富一點,其在會計及財務領域擁有25年經驗,從2017年6月開始負責宋都服務的財務管理。在此之前,陳曉敏曾先后擔任綠城服務下屬公司會計主管等。
規模紅利褪去,物業行業利潤率持續壓縮,現金流成為重要防線。在瞬息萬變的市場環境下,資源、信息、人員管控……企業經營管理發展無一不是圍繞財務管理進行。
財務管理成為企業經營管理的核心,企業對CFO的要求也在發生變化,從過去簡單的“報數者”轉變成為“經營的分析者”、“未來的預報者”,由被動的“理財管家”轉變成為“戰略的管理者”、“未來的規劃者”。
附:2025上半年上市物企人事變動表
這家物企為二股東打了擦邊球
算清物業費,萬科物業向行業“開源”
這家物企替地產爸爸“負重”
這家物企獨董“爆雷”了
這家物企挖來大佬救場
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