在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下，品牌之間的跨界合作已成為一種重要的營銷手段。通過與不同領(lǐng)域、不同風(fēng)格的品牌進行合作，企業(yè)可以實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，從而創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品和消費體驗，滿足消費者日益多樣化的需求。

縱觀2025年上半年的品牌動作，不難發(fā)現(xiàn)辣味休閑食品品牌衛(wèi)龍在聯(lián)名營銷上持續(xù)發(fā)力，從年初的肯德基“瘋四”聯(lián)名狂歡，再到五六月間衛(wèi)龍x五芳齋聯(lián)名粽子、衛(wèi)龍x白象聯(lián)名“辣條拌面”、衛(wèi)龍x林里檸檬茶“爆辣挑戰(zhàn)”等聯(lián)名營銷，均取得了較好的曝光，在社媒上不斷掀起話題度。以衛(wèi)龍x林里檸檬茶聯(lián)名活動為例，該活動上線首日新品杯量即突破6w杯，上新三天新品杯量突破25w杯，兩大品牌強強聯(lián)手官宣首日活動話題總曝光量達320w+。

回溯近年來衛(wèi)龍的聯(lián)名不難發(fā)現(xiàn)，不論是去年與必勝客聯(lián)名推出“辣條雞肉披薩”、與潮玩游戲《蛋仔派對》聯(lián)手滲透00后年輕游戲圈層和潮流圈層，還是今年與各大餐飲頭部品牌攜手，衛(wèi)龍聯(lián)名總能抓準(zhǔn)年輕人的喜好和情緒，通過深入挖掘聯(lián)名雙方的品牌特點，共創(chuàng)出新奇又有誠意的營銷內(nèi)容，實現(xiàn)品牌與受眾的良性互動。

6月初，衛(wèi)龍又官宣了與廣州原創(chuàng)國潮品牌 CryingCenter「哭喊中心」展開跨界創(chuàng)意合作，推出“大兒童專屬”系列產(chǎn)品，將童年味道融入服飾設(shè)計，在六一兒童節(jié)掀起懷舊熱潮。此次聯(lián)名以衛(wèi)龍親嘴燒為靈感核心，主打的聯(lián)名T恤上印有萌化版四款經(jīng)典口味親嘴燒圖案，更貼心設(shè)計了可裝辣條的小口袋，讓“辣條黨”能隨時感受快樂。此外，雙方還帶來斜挎包、耳機包、折扇等多款周邊，將“童年辣魂”巧妙縫進服飾配件中。從辣條香味到服飾設(shè)計，這場跨界營銷精準(zhǔn)擊中消費者童年記憶，實現(xiàn)了品牌之間的優(yōu)勢互補和資源共享。

更值得一提的是，衛(wèi)龍十分擅長發(fā)揮自身與聯(lián)名品牌的美味優(yōu)勢，以實實在在的產(chǎn)品為載體，用雙向奔赴的口味直擊消費者的味蕾。如衛(wèi)龍攜手白象食品推出的“辣條拌面”，以白象旗下子品牌“大辣嬌”為主體，創(chuàng)新融合速食拌面與辣條，搭配定制辣條風(fēng)味醬，打造“面、醬、辣條”一體的三重爽辣體驗，活動整體曝光達16億次。

再看衛(wèi)龍與老字號五芳齋的聯(lián)名端午禮盒，衛(wèi)龍大面筋風(fēng)味豬肉粽和衛(wèi)龍魔芋爽粽為消費者帶來了全新的口感體驗，據(jù)了解該款聯(lián)名產(chǎn)品極大地推動了衛(wèi)龍京東平臺流量，數(shù)據(jù)顯示5月衛(wèi)龍京東自營全品業(yè)績同比增長28%，環(huán)比增長43%。

SocialBeta《2025年輕人情緒消費趨勢報告》顯示，在快節(jié)奏生活壓力下，88.2%的年輕人處于壓力狀態(tài)，“情緒價值”已成為驅(qū)動消費的核心因素。特別在近兩年，隨著年輕人愈發(fā)關(guān)注自身的精神需求，對精神放松和身心健康越來越重視，各類簡單易得且具有強感官刺激的新奇好物，對他們幾乎有著致命的吸引力。

衛(wèi)龍連續(xù)奔跑的聯(lián)名策略，可謂直擊當(dāng)下年輕群體的情緒需求和消費痛點，通過與不同品牌相互碰撞、融合，創(chuàng)造出更多令年輕消費者驚喜的產(chǎn)品和消費體驗。同時，聯(lián)名也讓雙方的品牌粉絲碰撞融合，促進品牌場景共享、粉絲共享，為產(chǎn)品創(chuàng)造出更多的應(yīng)用場景。

未來，隨著市場的不斷發(fā)展和消費者需求的日益多樣化，以聯(lián)名為代表的跨界合作或?qū)⒊蔀橥苿有袠I(yè)進步的重要力量。而衛(wèi)龍作為屹立二十余年穩(wěn)增長的國民零食品牌，也將不斷通過聯(lián)名等豐富多元的營銷手段拿回應(yīng)每一代年輕人，以年輕化營銷為長期抓手持續(xù)沉淀品牌資產(chǎn)。