近日，在成都市雙流區瀚宇星河無人機培訓基地，成都空御科技有限公司董事長吳浩正反復核對設備細節，額角滲出了汗珠。這位40歲的創業者已記不清這是今年第幾場反無人機演示活動，但每一次演示都關乎低空安全管控行業的發展脈搏。

成都空御科技有限公司董事長吳浩接受采訪。 編輯

破局“偽需求” 在無人區蹚出道路

“那時候，大家都還不怎么了解無人機，更別提反無人機這個概念了。”吳浩對創業初期的記憶依然深刻。2016年至2018年，他帶領團隊在當時公認的小眾賽道上埋頭攻堅。實驗室里，他們參照國內外有限的公開信息，反復實驗、試錯、調試。

成都空御科技有限公司的光電系列設備。 受訪者供圖 編輯

煎熬與純粹交織的歲月里，技術出身的吳浩不得不四處奔波融資，以維持企業生存，而團隊則堅信反無人機系統終將迎來爆發。2018年，當空御科技推出第一代系統級反無人機產品時，市場反應卻異常冷淡。在一次產品推介會上，有人直截了當地質疑：“你的產品是不是偽需求？”

現實很快給出了答案。2017年4月起，成都雙流國際機場等國內多個機場接連發生無人機干擾民航事件，低空安全隱患凸顯。一時之間，吳浩面對的質疑目光轉為熱切期待。吳浩也深刻認識到：“創業不僅是創業，還肩負著國家安全的重任。”

從“反無”到“管無” 兩次搶跑的戰略轉型

吳浩的辦公室墻上，標記著兩個醒目的時間節點：2019年和2024年。在他看來，這是空御科技的兩次重生。

成都空御科技有限公司便攜式定全向偵測干擾設備。受訪者供圖 編輯

2019年春天，空御科技與樂山大佛景區簽下首份系統級訂單。這套綜合反無人機系統從景區提出需求、市場化招投標到最終交付應用，實現了完整的商業閉環。

2024年，空御科技再次搶跑行業——發布“全域數字化低空安全管控平臺”，從單純反制無人機轉向低空交通綜合管理。這個被吳浩形容為“合作式管理”的系統，借鑒車輛交管模式，通過對飛行軌跡的信息化監測，協調低空交通監管。“傳統反制是‘對抗黑飛’，未來則是‘全場景監管’。”在空御科技展廳，吳浩指向最新研發的分布式無人機探測防御系統說。這套集成雷達、無線電、光電技術的設備，能在復雜環境中實現對“低慢小”目標的精準識別，已在杭州亞運會期間實現“零事故、零漏報、零誤報”。

扎根蓉城 人才與城市的雙向賦能

2019年，吳浩將公司總部遷至四川天府新區菁蓉大廈。“免房租、高管子女入學保障、百萬級創業資金支持，四川天府新區用實打實的誠意擁抱創業者。”吳浩細數著成都市的人才政策紅利。此時，吳浩的妻子也即將到成都科學城工作。“家庭重心向南遷移，我們要在這里扎根。”吳浩與妻子做下決定。

吳浩作為83棒火炬手參加第31屆世界大學生夏季運動會成都站火炬傳

吳浩的創業軌跡與成都人才政策深度交織。2018年他入選“蓉漂計劃”，2019年獲評“天府英才計劃”高級A類人才，2023年摘得“四川青年五四獎章”。在吳浩眼中，成都猶如“不占股份的天使投資人”，為創新企業提供全方位支持。目前，空御科技團隊已擴展至60余人，大部分成員來自四川本土高校。

“這里容得下詩意和遠方的靈魂，這里容得下吃貨與玩家的肉體，這里就是成都。”在成都市人才綜合服務中心文化墻上的這句話成為吳浩創業歷程的最佳注腳。從院所專家到行業變革者，吳浩完成了從技術研究者到低空安全守護者的蛻變。（宋凱 李雨軒）