在消費(fèi)者行為研究的百年歷程中,AIDMA模型以其簡潔而深刻的邏輯,成為營銷人理解用戶決策路徑的經(jīng)典框架。該模型由美國廣告學(xué)家E.S.劉易斯于1898年提出,通過“注意(Attention)-興趣(Interest)-欲望(Desire)-記憶(Memory)-行動(Action)”五個階段,揭示了消費(fèi)者從接觸信息到完成購買的完整心理鏈條。
盡管數(shù)字時(shí)代的信息觸點(diǎn)與消費(fèi)場景發(fā)生巨變,但AIDMA模型所蘊(yùn)含的“認(rèn)知-情感-行為”轉(zhuǎn)化邏輯,仍為品牌構(gòu)建營銷策略提供著根本性指引。
注意階段:打破信息過載的突圍戰(zhàn)
在用戶日均接觸5000+廣告信息的今天,吸引注意力已成為營銷的首要挑戰(zhàn)。此階段的關(guān)鍵在于通過“反差性刺激”突破認(rèn)知閾值。例如,可口可樂通過“昵稱瓶”營銷,將產(chǎn)品包裝轉(zhuǎn)化為社交貨幣,使貨架陳列從靜態(tài)展示變?yōu)閯討B(tài)話題;戴森吹風(fēng)機(jī)則以“高速馬達(dá)”技術(shù)為支點(diǎn),通過實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)可視化對比,在紅海市場中制造技術(shù)認(rèn)知差。
值得注意的是,注意力抓取需與品牌定位強(qiáng)關(guān)聯(lián),某國產(chǎn)美妝品牌曾因過度使用低俗梗吸引眼球,雖短期流量激增,卻因品牌調(diào)性錯位導(dǎo)致核心客群流失,印證了“注意力質(zhì)量優(yōu)于數(shù)量”的鐵律。
興趣階段:從功能認(rèn)知到價(jià)值共鳴的躍遷
激發(fā)興趣的本質(zhì)是建立“問題-解決方案”的強(qiáng)關(guān)聯(lián)。宜家深諳此道,其產(chǎn)品目錄不僅展示家具尺寸,更通過場景化布局呈現(xiàn)“小空間大利用”的生活智慧,將功能參數(shù)轉(zhuǎn)化為用戶可感知的生活改善方案。數(shù)字時(shí)代,興趣激發(fā)更依賴“參與式內(nèi)容”。樂高通過UGC平臺LEGO Ideas,讓用戶參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)投票,既降低試錯成本,又通過共創(chuàng)過程深化用戶對品牌創(chuàng)新價(jià)值的認(rèn)同。
此階段需警惕“功能堆砌”陷阱,某智能手表品牌曾將200+功能羅列于廣告,反而因信息過載導(dǎo)致用戶決策癱瘓,最終回歸“健康監(jiān)測”核心場景才重獲市場認(rèn)可。
欲望階段:情感驅(qū)動的決策加速
欲望的生成源于“理想自我”與“現(xiàn)實(shí)自我”的差距刺激。奢侈品營銷常通過“身份象征”敘事縮小這一差距,如勞力士的“為成功加冕”廣告語,將產(chǎn)品與用戶渴望的社會認(rèn)同綁定。數(shù)字營銷則通過“精準(zhǔn)痛點(diǎn)打擊”強(qiáng)化欲望,美妝品牌完美日記的私域運(yùn)營中,BA(美容顧問)會根據(jù)用戶膚質(zhì)數(shù)據(jù)推送個性化護(hù)膚方案,并在文案中強(qiáng)調(diào)“28天見證肌膚蛻變”,用具體時(shí)間承諾與效果可視化激發(fā)即時(shí)購買欲。
需注意的是,欲望營造需把握倫理邊界,某網(wǎng)貸平臺因過度渲染“輕松致富”引發(fā)監(jiān)管處罰,警示營銷不可操縱人性弱點(diǎn)。
記憶階段:構(gòu)建品牌資產(chǎn)的長期工程
記憶的形成依賴于“重復(fù)曝光+情感錨點(diǎn)”的雙重作用??煽诳蓸返氖フQ廣告堅(jiān)持使用“紅色卡車+圣誕老人”視覺符號超過50年,通過跨代際傳播將品牌與節(jié)日溫暖深度綁定;蘋果的“Shot on iPhone”系列廣告則通過用戶真實(shí)作品展示,將產(chǎn)品功能記憶轉(zhuǎn)化為情感記憶——用戶記住的不是攝像頭參數(shù),而是“我也能用手機(jī)拍出專業(yè)大片”的自我可能性。
在信息碎片化時(shí)代,記憶鞏固更需“一致性體驗(yàn)”,某新消費(fèi)品牌因線上宣傳“天然成分”與線下產(chǎn)品成分表不符,導(dǎo)致用戶記憶混亂,最終復(fù)購率不足行業(yè)平均水平的一半。
行動階段:降低決策成本的臨門一腳
行動觸發(fā)需消除“最后一公里”的摩擦力。電商平臺的“一鍵下單”、外賣應(yīng)用的“30分鐘送達(dá)”承諾,均是通過流程簡化降低行動門檻的典型案例。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“損失規(guī)避”原理在此階段同樣適用,亞馬遜Prime會員通過“免運(yùn)費(fèi)”權(quán)益綁定用戶,實(shí)則利用“已付費(fèi)會員不用即虧”的心理推動持續(xù)購買;某在線教育品牌推出“7天無理由退款”政策,將用戶對課程質(zhì)量的擔(dān)憂轉(zhuǎn)化為“先體驗(yàn)后決策”的安全感,使轉(zhuǎn)化率提升40%。
需警惕的是,行動引導(dǎo)不可過度功利,某保險(xiǎn)平臺因頻繁推送“限時(shí)優(yōu)惠”導(dǎo)致用戶信任度下降,反而降低了長期留存率。
數(shù)字時(shí)代的模型進(jìn)化:從線性到循環(huán)的躍遷
在社交媒體與大數(shù)據(jù)的賦能下,AIDMA模型正從單向鏈條演變?yōu)閯討B(tài)循環(huán)。用戶行動后的內(nèi)容分享(如小紅書種草筆記)可反向強(qiáng)化記憶,甚至激發(fā)新用戶的注意,形成“行動-分享-注意”的閉環(huán)。完美日記的“KOC裂變”模式便是典型:用戶購買后通過返現(xiàn)鼓勵發(fā)布真實(shí)測評,這些UGC內(nèi)容既作為社交證明降低其他用戶的決策門檻(行動階段),又通過關(guān)鍵詞優(yōu)化被搜索引擎抓取,持續(xù)吸引新用戶注意。這種循環(huán)使?fàn)I銷效率呈指數(shù)級提升,但也對品牌的“全鏈路運(yùn)營”能力提出更高要求。
AIDMA模型的持久價(jià)值,在于它揭示了營銷的本質(zhì)——不是對用戶的操控,而是對其決策心理的尊重與引導(dǎo)。從貨架時(shí)代的靜態(tài)陳列到算法時(shí)代的精準(zhǔn)觸達(dá),無論技術(shù)如何迭代,用戶從認(rèn)知到行動的路徑始終遵循著相似的心理規(guī)律。理解并運(yùn)用這一模型,能幫助品牌在信息洪流中建立有序的營銷節(jié)奏,最終實(shí)現(xiàn)“讓用戶覺得是自己選擇了品牌,而非被品牌選擇”的至高境界。
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