暑期檔開始了，《醬園弄·懸案》打頭陣，目前已經(jīng)倒下了，接著陳思誠的《惡意》和饒曉志的《無名之輩2》繼續(xù)沖鋒。

對這兩部國產(chǎn)新作寄予厚望，結(jié)果呢，上映第二天打開票房軟件，兩眼一黑。

兩部電影成績差到匪夷所思，《惡意》稍好，排片占比14.8,%，還有一席之地；《無名之輩：否極泰來》排片占比被擠壓到10%以下了，這可是才上映第二天啊！

而且，本來就已經(jīng)差到不能再差的票房表現(xiàn)，后面還會(huì)繼續(xù)走下坡路。

上映首日，兩部電影的排片占比為19.7%和15.1%，第二天就降到14.8%和9.3%，上映的電影多，競爭激烈，影院經(jīng)理時(shí)刻盯著上座率和票房占比。

《惡意》14.8%的排片只占了9.1%的票房，《無名之輩：否極泰來》更差，9.3%的排片占比只有3.1%的票房占比，數(shù)據(jù)倒掛這么嚴(yán)重，后續(xù)排片占比會(huì)繼續(xù)斷崖式下跌。

再看排名前三的電影，《侏羅紀(jì)世界：重生》29.2%的排片，貢獻(xiàn)了36%的票房，《F1：狂飆飛車》僅用6.3%的排片貢獻(xiàn)了21%的票房，后續(xù)市場份額肯定會(huì)逐步擴(kuò)大，換言之，要繼續(xù)蠶食國產(chǎn)片本就少的可憐的排片。

已經(jīng)好幾年沒出現(xiàn)過這樣慘不忍睹的場面。

從《侏羅紀(jì)世界：重生》《F1：狂飆飛車》《名偵探柯南：獨(dú)眼的殘像》三部進(jìn)口電影到密鑰延期仍在上映的《星際寶貝史迪奇》，共有九部進(jìn)口電影瓜分銀幕。

這是進(jìn)口電影的大反攻、對國產(chǎn)電影的全面圍剿。

結(jié)果是國產(chǎn)電影全面潰敗。

兩部電影交出的成績單，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于業(yè)內(nèi)預(yù)期。

先說《惡意》。這部電影幕前主打的是百億票房女張小斐，目前她排在女演員票房榜第六位，比賈玲還要高上一點(diǎn)點(diǎn)。

幕后站著的是陳思誠，他身兼制片人、監(jiān)制、編劇三職，自己的公司是這部電影的第一出品方，《惡意》是他全面把控的電影。

要知道陳思誠在類型片賽道就沒輸過，《誤殺》系列每一部都很成功，《消失的她》更是狂攬35億票房?！稅阂狻吠瑯舆x在暑期檔，就算票房打個(gè)對折，十六七億的票房預(yù)期不過分吧？

結(jié)果呢，目前票房預(yù)測2億。

對于陳思誠來說，這都算是《解密》之后第二次巨大的失敗和打擊，《惡意》這樣的制作和陣容，最終2億票房很難回本。

站在客觀立場也深感痛心，《惡意》的賣相很好，選題緊跟社會(huì)熱點(diǎn)，輿論風(fēng)暴和每一位有手機(jī)上網(wǎng)的人都息息相關(guān)，這類題材前有陳凱歌的《搜索》和忻鈺坤的《熱搜》，相比而言《惡意》把問題呈現(xiàn)的更全面、更極端、更透徹，整部電影也更能凸顯商業(yè)性。

再說《無名之輩：否極泰來》，我們習(xí)慣將它稱之為《無名之輩2》。

這部電影也很可惜。前作《無名之輩》以小博大，七年前成為口碑、票房黑馬，賣了7.94億票房，讓饒曉志飛升為一線大導(dǎo)演。這次《無名之輩2》上映兩天才三千多萬，預(yù)測最終總票房6500萬，還不到前作的十分之一，丟盡顏面。

分析票房軌跡，會(huì)發(fā)現(xiàn)《無名之輩》上映時(shí)就是那個(gè)檔期的“無名之輩”，最開始誰都沒當(dāng)回事兒，后面是靠口碑一點(diǎn)點(diǎn)突圍最后成功。

而這次《無名之輩2》剛好反過來，開始大家期待很高，看過之后發(fā)現(xiàn)和第一部故事沒任何關(guān)系，口碑也不太行，電影沒了后勁，票房就沒有任何希望了。

更麻煩的是，饒曉志面對比陳思誠更困難的窘境。

《惡意》不達(dá)預(yù)期對陳思誠影響不大，畢竟他手握唐探和誤殺兩大IP，《惡意》不過是壹同傳奇電影版圖中的一小塊而已。

但《無名之輩》的兩部續(xù)集體量很大，投入很高，僅劉德華的片酬就要6000萬左右，兩部同時(shí)拍完，饒曉志不說孤注一擲也差不多，《無名之輩2》市場表現(xiàn)不好，還會(huì)直接影響到賀歲檔上映的《無名之輩3》，如果兩部電影回不了本，不用說饒曉志一時(shí)半會(huì)兒緩不過勁，第一出品方英皇也夠嗆了。

看看中國電影票房總榜，七八年來，中國電影可以說全面揚(yáng)眉吐氣，票房榜前20名有19部都是國產(chǎn)電影，只有《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》還勉強(qiáng)占住第九的位置。

這彰顯了近年來國產(chǎn)電影全面崛起，觀眾認(rèn)可度越來越高，也越來越對好萊塢大片祛魅。

這是國產(chǎn)片全面主導(dǎo)市場七八年之后，第一次輸?shù)倪@么難看。

換個(gè)角度，則是好萊塢大片在教育國產(chǎn)電影。

《侏羅紀(jì)世界：重生》票房大賣，是教育國產(chǎn)電影打造IP和保證高品質(zhì)缺一不可。

從斯皮爾伯格第一部《侏羅紀(jì)公園》算起，恐龍IP延續(xù)30多年，培育了至少兩代人，所以恐龍哪怕是再窄的細(xì)分市場，也有足夠多的觀眾群體可以撐起票房。

當(dāng)然，并不是IP夠大就一定成功，漫威超英宇宙走到今天，國人已經(jīng)不太感興趣了，說明有IP還不夠，電影質(zhì)量還要足夠好，于是《侏羅紀(jì)世界：重生》通過了觀眾檢驗(yàn)，能有如今的票房成績，雖然恐龍形象換湯不換藥，而且前面的鋪墊很長，但后面恐龍集體出鏡、片尾高潮變異恐龍帶來的壓迫感還是值回票房。

《F1：狂飆飛車》因?yàn)橘愜囶愋推臉?biāo)簽，從上映第一天就不被影院經(jīng)理看好，排片也一直不高。但電影勝在夠燃、夠硬，豆瓣評分8.6，拍的實(shí)在是太好了，于是不斷有新的觀眾加入購票行列，目前總票房預(yù)測已經(jīng)超過4億。

這兩點(diǎn)，都是這個(gè)檔期幾部國產(chǎn)電影的短板，所以票房潰敗不能怪觀眾也不能怪市場，只能怪自己不爭氣。

大麥娛樂李捷在論壇上說，《哪吒2》上映后，觀眾對電影的品質(zhì)要求提升了15%。

再用老一套東西和創(chuàng)作思路，拍出來的電影很容易就會(huì)被觀眾唾棄，還是要夠認(rèn)真、夠努力，創(chuàng)作出好東西，才能收復(fù)失地，至少在我們自己的市場上打贏好萊塢。