暑期檔開始了,《醬園弄·懸案》打頭陣,目前已經(jīng)倒下了,接著陳思誠的《惡意》和饒曉志的《無名之輩2》繼續(xù)沖鋒。
對這兩部國產(chǎn)新作寄予厚望,結(jié)果呢,上映第二天打開票房軟件,兩眼一黑。
兩部電影成績差到匪夷所思,《惡意》稍好,排片占比14.8,%,還有一席之地;《無名之輩:否極泰來》排片占比被擠壓到10%以下了,這可是才上映第二天啊!
而且,本來就已經(jīng)差到不能再差的票房表現(xiàn),后面還會(huì)繼續(xù)走下坡路。
上映首日,兩部電影的排片占比為19.7%和15.1%,第二天就降到14.8%和9.3%,上映的電影多,競爭激烈,影院經(jīng)理時(shí)刻盯著上座率和票房占比。
《惡意》14.8%的排片只占了9.1%的票房,《無名之輩:否極泰來》更差,9.3%的排片占比只有3.1%的票房占比,數(shù)據(jù)倒掛這么嚴(yán)重,后續(xù)排片占比會(huì)繼續(xù)斷崖式下跌。
再看排名前三的電影,《侏羅紀(jì)世界:重生》29.2%的排片,貢獻(xiàn)了36%的票房,《F1:狂飆飛車》僅用6.3%的排片貢獻(xiàn)了21%的票房,后續(xù)市場份額肯定會(huì)逐步擴(kuò)大,換言之,要繼續(xù)蠶食國產(chǎn)片本就少的可憐的排片。
已經(jīng)好幾年沒出現(xiàn)過這樣慘不忍睹的場面。
從《侏羅紀(jì)世界:重生》《F1:狂飆飛車》《名偵探柯南:獨(dú)眼的殘像》三部進(jìn)口電影到密鑰延期仍在上映的《星際寶貝史迪奇》,共有九部進(jìn)口電影瓜分銀幕。
這是進(jìn)口電影的大反攻、對國產(chǎn)電影的全面圍剿。
結(jié)果是國產(chǎn)電影全面潰敗。
兩部電影交出的成績單,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于業(yè)內(nèi)預(yù)期。
先說《惡意》。這部電影幕前主打的是百億票房女張小斐,目前她排在女演員票房榜第六位,比賈玲還要高上一點(diǎn)點(diǎn)。
幕后站著的是陳思誠,他身兼制片人、監(jiān)制、編劇三職,自己的公司是這部電影的第一出品方,《惡意》是他全面把控的電影。
要知道陳思誠在類型片賽道就沒輸過,《誤殺》系列每一部都很成功,《消失的她》更是狂攬35億票房?!稅阂狻吠瑯舆x在暑期檔,就算票房打個(gè)對折,十六七億的票房預(yù)期不過分吧?
結(jié)果呢,目前票房預(yù)測2億。
對于陳思誠來說,這都算是《解密》之后第二次巨大的失敗和打擊,《惡意》這樣的制作和陣容,最終2億票房很難回本。
站在客觀立場也深感痛心,《惡意》的賣相很好,選題緊跟社會(huì)熱點(diǎn),輿論風(fēng)暴和每一位有手機(jī)上網(wǎng)的人都息息相關(guān),這類題材前有陳凱歌的《搜索》和忻鈺坤的《熱搜》,相比而言《惡意》把問題呈現(xiàn)的更全面、更極端、更透徹,整部電影也更能凸顯商業(yè)性。
再說《無名之輩:否極泰來》,我們習(xí)慣將它稱之為《無名之輩2》。
這部電影也很可惜。前作《無名之輩》以小博大,七年前成為口碑、票房黑馬,賣了7.94億票房,讓饒曉志飛升為一線大導(dǎo)演。這次《無名之輩2》上映兩天才三千多萬,預(yù)測最終總票房6500萬,還不到前作的十分之一,丟盡顏面。
分析票房軌跡,會(huì)發(fā)現(xiàn)《無名之輩》上映時(shí)就是那個(gè)檔期的“無名之輩”,最開始誰都沒當(dāng)回事兒,后面是靠口碑一點(diǎn)點(diǎn)突圍最后成功。
而這次《無名之輩2》剛好反過來,開始大家期待很高,看過之后發(fā)現(xiàn)和第一部故事沒任何關(guān)系,口碑也不太行,電影沒了后勁,票房就沒有任何希望了。
更麻煩的是,饒曉志面對比陳思誠更困難的窘境。
《惡意》不達(dá)預(yù)期對陳思誠影響不大,畢竟他手握唐探和誤殺兩大IP,《惡意》不過是壹同傳奇電影版圖中的一小塊而已。
但《無名之輩》的兩部續(xù)集體量很大,投入很高,僅劉德華的片酬就要6000萬左右,兩部同時(shí)拍完,饒曉志不說孤注一擲也差不多,《無名之輩2》市場表現(xiàn)不好,還會(huì)直接影響到賀歲檔上映的《無名之輩3》,如果兩部電影回不了本,不用說饒曉志一時(shí)半會(huì)兒緩不過勁,第一出品方英皇也夠嗆了。
看看中國電影票房總榜,七八年來,中國電影可以說全面揚(yáng)眉吐氣,票房榜前20名有19部都是國產(chǎn)電影,只有《復(fù)仇者聯(lián)盟4:終局之戰(zhàn)》還勉強(qiáng)占住第九的位置。
這彰顯了近年來國產(chǎn)電影全面崛起,觀眾認(rèn)可度越來越高,也越來越對好萊塢大片祛魅。
這是國產(chǎn)片全面主導(dǎo)市場七八年之后,第一次輸?shù)倪@么難看。
換個(gè)角度,則是好萊塢大片在教育國產(chǎn)電影。
《侏羅紀(jì)世界:重生》票房大賣,是教育國產(chǎn)電影打造IP和保證高品質(zhì)缺一不可。
從斯皮爾伯格第一部《侏羅紀(jì)公園》算起,恐龍IP延續(xù)30多年,培育了至少兩代人,所以恐龍哪怕是再窄的細(xì)分市場,也有足夠多的觀眾群體可以撐起票房。
當(dāng)然,并不是IP夠大就一定成功,漫威超英宇宙走到今天,國人已經(jīng)不太感興趣了,說明有IP還不夠,電影質(zhì)量還要足夠好,于是《侏羅紀(jì)世界:重生》通過了觀眾檢驗(yàn),能有如今的票房成績,雖然恐龍形象換湯不換藥,而且前面的鋪墊很長,但后面恐龍集體出鏡、片尾高潮變異恐龍帶來的壓迫感還是值回票房。
《F1:狂飆飛車》因?yàn)橘愜囶愋推臉?biāo)簽,從上映第一天就不被影院經(jīng)理看好,排片也一直不高。但電影勝在夠燃、夠硬,豆瓣評分8.6,拍的實(shí)在是太好了,于是不斷有新的觀眾加入購票行列,目前總票房預(yù)測已經(jīng)超過4億。
這兩點(diǎn),都是這個(gè)檔期幾部國產(chǎn)電影的短板,所以票房潰敗不能怪觀眾也不能怪市場,只能怪自己不爭氣。
大麥娛樂李捷在論壇上說,《哪吒2》上映后,觀眾對電影的品質(zhì)要求提升了15%。
再用老一套東西和創(chuàng)作思路,拍出來的電影很容易就會(huì)被觀眾唾棄,還是要夠認(rèn)真、夠努力,創(chuàng)作出好東西,才能收復(fù)失地,至少在我們自己的市場上打贏好萊塢。
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