20250706
7月4日，為提升人才甄選科學性與面試官專業能力，成都某國央企大型生產制造集團于7月3日至4日成功舉辦“以數據為驅動的評價及面試官技能培訓（進階實戰版）”。作為主講認證老師之一，本次培訓聚焦測評工具應用、結構化面試設計與實戰模擬，過程中，設計了互動研討、案例演練及嚴格的認證環節，助力五十多名學員掌握數據化人才評價核心技術以及如何有效識人，目的是為企業把好人才選拔“第一關”，并培養一批高素質、高專業化的面試官團隊。
首日上午，課程從“組織發展與人才甄選戰略”切入，強調數字化人才管理的重要性以及面試環節對人才質量的關鍵作用。金老師通過“測評-面試-數據”三個方面，詳解校招采用的人格測驗與行為傾向測驗工具，結合組織的真實數據，引導學員快速解讀測評報告中的關鍵指標，并轉化為面試洞察。
下午的團隊實戰環節將學員分為四組，通過模擬“測評報告解析-面試題設計-模擬面試”全流程，強化數據與面試的融合能力。各小組針對虛擬候選人展開激烈討論，設計差異化考核重點，并由代表與大學生進行模擬面試。講師圍繞面試技巧的關鍵三角模型進行現場糾偏，指出面試流程完整性、問題深度及證據鏈構建等優化方向。
次日課程聚焦“勝任力題目轉化”與“面試技術精進”，學員通過“四維驗證法”設計高區分度問題，并演練STAR追問技術，識別“偽行為事例”三大陷阱和面試的“坑”。在認證考核環節，學員需隨機抽取技術管培生崗位，完成“勝任力提取-行為指標設定-面試題設計-模擬面試”全鏈條考核，由考官與觀摩成員聯合評分，確保評價客觀性。
一名學員在認證后反饋，“這次培訓顛覆了我對傳統面試的認知，數據工具和結構化流程讓人才評價更精準。”這些關鍵且重要的參訓者未來將承擔技術管培生等核心崗位的招聘工作。
集團人力資源負責人表示，此次培訓是公司“數據驅動人才戰略”的重要落點，未來將持續優化動態題庫與面試官梯隊建設，為高質量發展提供人才保障。
基于雙方的多年合作，我們還共同探討了，人才測評不光是人才評價過程中的重要性過程方式和手段，更關鍵的是，人才評價的數據，更是未來人才數字化管理的基石。
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